樣品煙、廣告品管理辦法(已修改)
2025-04-29 22:54 本頁面
【正文】 龍巖卷煙廠接待工作管理制度第一條 業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的使用范圍：主要用于促進企業(yè)產(chǎn)品銷售工作，促進企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造工作，促進企業(yè)“兩個文明”建設。 第二條 業(yè)務招待費的控制范圍：控制在企業(yè)遵循有關財務管理制度的計提辦法提取的范圍。企業(yè)堅持每半年一次向職代會報告業(yè)務招待費使用情況。招待煙、廣告品的有關使用情況實行民主監(jiān)督，經(jīng)財務、審計、監(jiān)察等部門審核。 第三條 業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的管理部門：企業(yè)授權廠辦公室管理業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的使用，制訂嚴格的審批管理制度，對業(yè)務招待費的使用進行必要的分析、監(jiān)控。財務科、審計科、監(jiān)察科至少每季一次對廠部及各部門業(yè)務招待費、招待煙、廣告品的使用進行審核。 第四條 業(yè)務招待費的管理程序： 每年年末，由廠辦對本年業(yè)務招待費的使用進行詳細分析，根據(jù)各部門業(yè)務接待量的大小提出第二年業(yè)務招待費使用計劃，廠領導有關部門聽取匯報后對第二年業(yè)務招待費使用計劃進行審定?！ S辦根據(jù)廠領導審定結果，對各部門全年計劃進行指標劃分，并予以下發(fā)?！ 「鞑块T對廠部下達計劃制訂內(nèi)部嚴格的審批管理制度，并按來賓的人數(shù)及重要程度在廠部接待標準范圍內(nèi)自行接待?！ 「鞑块T應指定專人將每一筆接待業(yè)務進行詳細登記，以備領導審批及有關部門審核。在登記時須注明接待時間、接待對象、來賓人數(shù)、消費金額、消費酒店、消費項目、經(jīng)辦人、審批部門領導。及時進行電腦錄入，向廠辦管理子系統(tǒng)提交。(見附表一) 各部門將上月消費清單電腦錄入完畢（在每月10日前必須完成上月消費結帳，逾期廠辦不予授理），并按規(guī)定格式進行打印，由經(jīng)辦人、部門一把手、分管廠領導簽字，在每月10日前統(tǒng)一匯總到廠辦指定接待員處審核登記，再由廠辦進行全月匯總打出規(guī)范的表格。經(jīng)廠辦主任簽字后提交廠辦分管廠領導審批，再交還各部門在財務科報銷。 廠辦將每月各部門業(yè)務招待費使用情況在內(nèi)部網(wǎng)上公布。部門遇計劃指標已消費75%，但時間尚未到9個月時，需向廠辦、分管廠領導提交業(yè)務招待費使用分析報告，廠辦在內(nèi)部網(wǎng)上予以預警；遇計劃指標已消費90%，但時間尚未到11個月時，由部門向廠辦、分管廠領導提交業(yè)務招待費使用情況報告并提出增補計劃指標。廠辦組織有關部門對該部門使用情況進行嚴格審核后，向廠長建議應增補的計劃數(shù)，廠長審批后予以增補計劃指標。廠辦對未經(jīng)審批的超標準接待現(xiàn)象及超過包干額的部門予以全廠
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1