【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第八章-SM08_客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗(yàn)收異常
2025-08-22 19:15
【總結(jié)】品質(zhì)異常反饋與處理實(shí)戰(zhàn),撰寫:劉遠(yuǎn)飛日期:2007-06-10,---5W2H,品保部幹訓(xùn)班培訓(xùn)資料,,?,目錄:,何謂5W2H一些基本的概念需要考慮解決問題的層面問題點(diǎn)的分析處裡問題時(shí)所能選擇的措施...
2025-10-16 11:04
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)異常處理流程1 目的:為更加規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確地反映并能通過相關(guān)人員確認(rèn)、分析、及時(shí)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行特制訂此規(guī)定。2范圍:適用公司生產(chǎn)中心下轄所有生產(chǎn)線上發(fā)生的異常...
2025-10-08 18:23
【總結(jié)】Confidential,needtoknowrequiredPage:1異常分析及處理流程HEPDESSQA系列教材審核:陳豪制作:任建林Rev:BUpdateDate:2023/01/18Confidential,Needtoknowrequired
2025-03-09 20:04
【總結(jié)】問題處理流程(8-D模式)?何為8D??8D=八個(gè)問題處理步驟.?它是處理問題的一種優(yōu)先級(jí),同時(shí)亦是處理問題的主要內(nèi)容.?也就是必須按照8D所陳述的方式解決問題.問題處理流程(8-D模式)?8-D的內(nèi)容:TeamApproach:確定處理問題的小組成員.TheProblem:描
2025-03-09 20:07
【總結(jié)】注塑產(chǎn)品異常處理流程(辦法)總經(jīng)辦注塑產(chǎn)品異常處理流程(辦法)n配方檢驗(yàn)(配方產(chǎn)生)n注塑首件檢查n異常處理n責(zé)任追究、分擔(dān)流程很重要,通則不痛,痛則不通!注塑產(chǎn)品異常處理流程-配方產(chǎn)生n配方產(chǎn)生:客戶色板注塑調(diào)配記錄配方工程確認(rèn)品管再確認(rèn)注塑樣板品管、生產(chǎn)、工程配方、樣品各保留一份確認(rèn)樣品、配方
2025-01-20 15:27
【總結(jié)】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來.?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測:是否發(fā)
2025-02-22 14:36
【總結(jié)】品質(zhì)異常反饋與處理實(shí)戰(zhàn)撰寫:劉遠(yuǎn)飛日期:2023-06-10-5W2H品保部幹訓(xùn)班培訓(xùn)資料目錄:?何謂5W2H?一些基本的概念?需要考慮解決問題的層面?問題點(diǎn)的分析?處裡問題時(shí)所能選擇的措施?決策的程序?如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的異常?如何處理異常的方法(流程)?案例分析
2025-03-08 02:11
2025-01-08 05:22
【總結(jié)】COMPEQConfidential2023/8/1518D(品質(zhì)異常處理報(bào)告)教育訓(xùn)練?課程內(nèi)容大綱?引言?Overviewof8D?8D的使用說明?範(fàn)例說明?對(duì)象及目的?對(duì)象:CM廠HVM師級(jí)以上之人員.?目的:使接受本次教育訓(xùn)練之同仁能了解8D的目的、適用範(fàn)圍、內(nèi)
2025-03-09 00:29
【總結(jié)】制程的品質(zhì)管制(一)制程管制概念*掌握影響品質(zhì)的有重要因素,于制造進(jìn)行過程中,對(duì)這些因素加以管理,使結(jié)果在管制狀態(tài)。*品質(zhì)是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無法做好品質(zhì)保證。*重視過程的管理:要結(jié)果好→過程先要做好。(二)制程變動(dòng)的原因1.制程必定會(huì)有變動(dòng),無法做出完全同樣的產(chǎn)-[品,其變動(dòng)的原因可分為兩類:(1).偶然原因(Chanc
2025-04-17 07:27
【總結(jié)】第4章程序流程和異常處理?順序結(jié)構(gòu)?選擇結(jié)構(gòu):if語句、switch語句?循環(huán)結(jié)構(gòu):for語句、while語句、do...while語句和foreach語句?跳轉(zhuǎn)語句:goto、break、continue、return、throw?C異常處理機(jī)制?創(chuàng)建和引發(fā)異常順序結(jié)構(gòu)?C程序中語句執(zhí)行的基本順序按
2025-02-17 10:11
【總結(jié)】1品質(zhì)異常處置可勝科技(蘇州)有限公司文件編號(hào):209020233A生效日期:2023年5月29日修改日期:2目錄品質(zhì)保證活動(dòng)1確保制造品質(zhì)2制造過程中的品質(zhì)3品質(zhì)異常及處理43一、品質(zhì)保證活動(dòng)4??.滿足設(shè)計(jì)之物品。П.
2025-03-08 02:08
【總結(jié)】品質(zhì)異常處置,可勝科技(蘇州)有限公司,文件編號(hào):209020003A生效日期:2009年5月29日修改日期:,,?,目錄,品質(zhì)保證活動(dòng),1,確保制造品質(zhì),2,制造過程中的品質(zhì),3,品質(zhì)異常及處理,4...
【總結(jié)】2023/3/261體系課:吳建成2023/3/262異常分析的步驟與方法?分析的流程圖。?簡述七大手法的作用。?問題的分析與解決。?查檢表的應(yīng)用。2023/3/263異常分析的步驟與方法?柏拉圖的應(yīng)用。?魚骨圖的應(yīng)用。?制定相應(yīng)的改善對(duì)策、實(shí)施及效果驗(yàn)証。?實(shí)例分析
2025-03-08 02:17