動(dòng)漫管理公司員工手冊(cè)(已修改)
2025-04-29 07:53 本頁面
【正文】 動(dòng)漫管理公司員工手冊(cè)目 錄第一章 歡迎加入動(dòng)漫管理公司第二章 您的新工作第三章 薪資結(jié)構(gòu)與工作考核第四章 福利制度第五章 培訓(xùn)制度第六章 溝通與協(xié)調(diào)第七章 工作須知第八章 安全健康第九章 店內(nèi)紀(jì)律第十章 辭職程序第一章 歡迎加入公司動(dòng)漫管理娛樂有限公司歡迎您加入動(dòng)漫管理公司（以下簡(jiǎn)稱為公司）！作為公司的員工，您將成為一名團(tuán)隊(duì)成員，今后您將與公司動(dòng)一起成長(zhǎng)。不斷創(chuàng)新是公司進(jìn)步的動(dòng)力，您的工作是整個(gè)公司運(yùn)作中不可缺少的一部分，公司也將竭盡所能幫助您在崗位上得到發(fā)展并為您的成功助一臂之力。 這本員工手冊(cè)能指導(dǎo)您了解公司動(dòng)各方面的情況，它設(shè)計(jì)得極易了解，幫助您獲得所需要的資料，并且您對(duì)公司動(dòng)的運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的了解和我們對(duì)您的期望。公司也會(huì)對(duì)您解釋其它規(guī)定和程序。我們希望您對(duì)成為公司動(dòng)的一員而感到高興。公司動(dòng)正是通過每個(gè)員工全力以赴地工作而繁榮起來的。公司的經(jīng)營理念是；不爭(zhēng)一時(shí)之利，而爭(zhēng)長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)。公司的管理理念是；人性化+制度化的管理。公司要走的是連鎖企業(yè)的道路，道路是崎嶇的，也是艱難的。要面對(duì)各方面的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，但是我們肯定的是只要不斷創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，成功將會(huì)屬您和公司。除了這本手冊(cè)之外，您將接受工作技能培訓(xùn)、員工手冊(cè)的規(guī)定或制度。由于經(jīng)營環(huán)境在不斷改變，若有更改將及時(shí)通知您。第二章 您的新工作一、手冊(cè)的意義 作為一個(gè)新員工，您可能有些緊張，這是正常的，因?yàn)檫@證明您重視此項(xiàng)工作，剛接觸到工作時(shí)，您可能感到手腳笨拙，動(dòng)作遲緩，甚至感到您是公司里唯一“枉然不知所措”的人，這種窘迫并非是您獨(dú)有的，請(qǐng)記住您身邊那個(gè)什么事都應(yīng)付自如的同伴也曾有過同樣的經(jīng)歷，那熟練的技術(shù)和協(xié)調(diào)性是能掌握的，如果您操之過急，將會(huì)形成壞習(xí)慣，經(jīng)過短暫培訓(xùn)和練習(xí)您也會(huì)成為熟練的專家。二、人員組成服務(wù)人員組成所謂服務(wù)組，包括見習(xí)服務(wù)員、正式級(jí)別員工。保安組人員組成所謂保安組，包括見習(xí)保安、正式級(jí)別員工。技術(shù)組人員組成所謂技術(shù)組，包括機(jī)修、美工、活動(dòng)策劃、財(cái)務(wù)管理組人員組成 所謂管理組，包括領(lǐng)班、主管、見習(xí)店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、經(jīng)理 工作職責(zé)收銀組、保安組、技術(shù)組的工作職責(zé)是服務(wù)顧客、確保公司安全，以及執(zhí)行一切必要的清潔與維護(hù)，以維護(hù)公司高度的衛(wèi)生水準(zhǔn)。我們所有伙伴的基本責(zé)任是要確保每一位顧客在公司都有一個(gè)愉快經(jīng)歷。（詳情請(qǐng)見相關(guān)工作職責(zé)）管理組的工作職責(zé)是對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)和控制（包括人員、設(shè)備的掌控能力），從而形成有效的管理。公司的收獲：我們?nèi)鐚?shí)告知您，公司工作是艱辛的，但公司對(duì)您付出的辛勤勞動(dòng)除了給您薪酬和福利外，還有充實(shí)的生活，每天都將獲得新的經(jīng)驗(yàn)及很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。l 您會(huì)學(xué)到如何運(yùn)用時(shí)間，擬訂計(jì)劃；l 您能學(xué)到很好的待人之道；l 您能交到新的朋友；l 您會(huì)學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；l 您將學(xué)習(xí)到各種有用的技能；l 您在公司的工作經(jīng)驗(yàn)將為您以后的人生增加更多機(jī)會(huì)。第三章 薪資結(jié)構(gòu)與工作考核公司重視每一位員工，公司的人事目標(biāo)就是培育優(yōu)秀人才。同時(shí)我們也注重公平競(jìng)爭(zhēng)，也就是工作表現(xiàn)及能力將與人事升遷、薪資調(diào)整互為影響。所以您的工作表現(xiàn)及能力相當(dāng)重要，如果表現(xiàn)或能力杰出，公司推崇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，將逐級(jí)提升您的級(jí)別，相對(duì)您的薪資也隨級(jí)別的提高而調(diào)整。 我們的升遷順序是：實(shí)習(xí)生→正式級(jí)別員工→見習(xí)主管→主
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