【正文】 目錄第一卷 住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 5第一章 前 言 5第二章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) 5第一節(jié) 指導(dǎo)思想 5第二節(jié) 公司簡(jiǎn)介 5第三節(jié) 公司實(shí)力 5第四節(jié) 實(shí)施目標(biāo) 6一、 質(zhì)量目標(biāo) 6二、 工期目標(biāo) 6三、 安全目標(biāo) 6四、 文明施工目標(biāo) 6五、 科技進(jìn)步目標(biāo) 6六、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 7七、 服務(wù)目標(biāo) 7第三章 工程概況與編制依據(jù) 7第一節(jié) 建筑概況 8第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 8第三節(jié) 安裝工程概況 9第四節(jié) 施工區(qū)域情況 9第五節(jié) 編制依據(jù) 9第四章 施工組織機(jī)構(gòu)說明 11第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 11第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 12第三節(jié) 項(xiàng)目各部門職責(zé) 13第四節(jié) 項(xiàng)目與公司的關(guān)系 13第五章 施工準(zhǔn)備 14第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 14一、 做好調(diào)查工作 14二、 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 15三、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì) 15四、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 15第二節(jié) 物資條件準(zhǔn)備 16一、 建筑材料的準(zhǔn)備 16二、 構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備 16第三節(jié) 施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備 16第四節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 17第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 17第六章 施工部署 18第一節(jié) 施工總體部署 18一、 施工階段劃分及銜接關(guān)系 18二、 工程總體施工程序 19三、 施工段的劃分 20第二節(jié) 施工協(xié)調(diào) 20一、 內(nèi)部協(xié)調(diào) 20二、 與其它單位的協(xié)調(diào)工作 22第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 22第一節(jié) 施工測(cè)量 22一、 主要測(cè)量人員及器具 23二、 建立施工平面控制網(wǎng) 23三、 主軸線的定位與放線 23四、 高程控制 24五、 沉降觀測(cè) 25第二節(jié) 樁頭處理 25第三節(jié) 砼墊層施工 26第四節(jié) 鋼筋工程 26一、 鋼筋供應(yīng) 26二、 鋼筋翻樣 26三、 鋼筋的加工制作及領(lǐng)料 26四、 鋼筋綁扎 27第五節(jié) 模板工程 28一、 承臺(tái)、基礎(chǔ)梁模板 28二、 柱模板 29三、 梁板模 29四、 樓梯模板 30第六節(jié) 混凝土工程 31一、 砼的試配與選料 31二、 混凝土的運(yùn)輸 32三、 砼的澆筑和振搗 32四、 砼的養(yǎng)護(hù) 33第七節(jié) 腳手架工程 33第八節(jié) 砌體工程 34第九節(jié) 樓地面工程 35一、 防滑地磚面層 35第十節(jié) 裝飾工程 37一、 抹灰工程 37二、 內(nèi)、外墻面磚 38三、 內(nèi)、外墻涂料 38四、 內(nèi)墻花崗石 39五、 瓷磚墻面 40六、 吊頂 40第十一節(jié) 防水與保溫工程 41一、 衛(wèi)生間、開水間防水 41二、 屋面防水和保溫 41第十二節(jié) 安裝工程 42一、 給排水工程 42二、 強(qiáng)電安裝工程 49三、 弱電工程 55四、 設(shè)備安裝工程 60五、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng) 61第八章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃及施工工期保證措施 65第一節(jié) 施工進(jìn)度控制計(jì)劃說明 65一、 總進(jìn)度控制計(jì)劃說明 65二、 基礎(chǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃說明 65三、 177。 65四、 177。 66第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 66第九章 總平面布置 67第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置說明 67第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電、供水 67一、 用電負(fù)荷的計(jì)算 67二、 配電方式與現(xiàn)場(chǎng)用電布置 68三、 施工供水管線布置 68第三節(jié) 施工及生活排水 68第四節(jié) 總平面管理措施 69第十章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 69第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 69第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 70一、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 70二、 質(zhì)量管理職責(zé) 70三、 質(zhì)量監(jiān)督體系 71第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施總則 72第四節(jié) 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 73第五節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制 73第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 74一、 施工計(jì)劃的質(zhì)保措施 74二、 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 74三、 施工操作中的質(zhì)保措施 74四、 施工材料的質(zhì)保措施 75第七節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量措施 75一、 模板工程 75二、 鋼筋工程 76三、 砼工程 77四、 砌筑工程 77五、 抹灰工程 78六、 防水工程 78第八節(jié) 計(jì)量管理 79一、 計(jì)量管理制度 79二、 計(jì)量管理措施 80第十一章 安全管理措施 81第一節(jié) 安全目標(biāo) 81第二節(jié) 安全生產(chǎn)體系 81一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 82二、 安全生產(chǎn)制度 82三、 安全技術(shù)措施 83第十二章 季節(jié)性施工措施 85第一節(jié) 雨季施工措施 85第二節(jié) 冬期施工措施 85第十三章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 86第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 86第二節(jié) 文明施工措施 87一、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則 87二、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查 89第十四章 工程保修措施 90第一卷 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)第一章 前 言我公司對(duì)被邀請(qǐng)參加*****住宅樓工程的投標(biāo)，表示十分感謝。在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察的基礎(chǔ)上，組織了本次工程的投標(biāo)工作。本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。若我們有幸中標(biāo)，我們將遵循國(guó)家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。第二章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)思想我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照GB/T19002ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出武漢市乃至全國(guó)一流的精品工程。第二節(jié) 公司簡(jiǎn)介（略）第三節(jié) 在漢實(shí)力（略）第四節(jié) 實(shí)施目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30088，精心組織施工。二、 工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程計(jì)劃XXX天完成全部施工任務(wù)。三、 安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，‰以下。四、 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保武漢市優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。五、 科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。六、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。 七、 服務(wù)目標(biāo)第三章 工程概況與編制依據(jù)第一節(jié) 建筑概況16住宅樓工程場(chǎng)地位于浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院西大門，西靠薛家南路。本工程為2層，局部1層。本工程結(jié)構(gòu)型式為框架，抗震烈度6度，建筑耐火等級(jí)二級(jí)，室內(nèi)絕對(duì)標(biāo)高177。=，設(shè)計(jì)使用年限25年。第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況主要建筑做法：室內(nèi)為水泥石灰砂漿打底，石灰砂漿罩面原漿壓光面；天花為水泥石灰砂漿打底、罩面；外墻為防水水泥砂漿抹面，上人、不上人屋面采用SBS防水卷材防水、細(xì)石混凝土面層。本工程基本設(shè)防烈度為六度，抗震措施設(shè)防烈度為七度，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)。本標(biāo)段工程的177。第三節(jié) 安裝工程概況本工程安裝部分包括給排水工程、電氣工程、通風(fēng)工程及相關(guān)專業(yè)的設(shè)備安裝工程。(1)給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴灑系統(tǒng)。(2)電氣工程包括動(dòng)力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、及消防報(bào)警系統(tǒng)。(3)通風(fēng)工程包括衛(wèi)生間排風(fēng)及走道排煙系統(tǒng)。第四節(jié) 施工區(qū)域情況施工區(qū)域場(chǎng)地平整，交通暢通。施工用電、用水基本具備?，F(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工區(qū)域內(nèi)原有建筑物拆除和樁基礎(chǔ)施工，第五節(jié) 編制依據(jù)第四章 施工組織機(jī)構(gòu)說明第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成武漢市XX醫(yī)院綜合大樓工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成立由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，有公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理AA同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、土建和安裝項(xiàng)目副經(jīng)理各一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。由中建 局 公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的土建及安裝工程。第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。第三節(jié) 項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全部：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。第四節(jié) 項(xiàng)目與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2）工期控制：公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。3）資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。4）工程合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出整改要求。5）安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。6）工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問題。7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8）機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過程中的問題。9）勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備一、 做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。二、 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工