用友商業(yè)智能案例及產(chǎn)品介紹(已修改)
2025-04-29 06:52 本頁(yè)面
【正文】 用友商業(yè)智能案例及產(chǎn)品參考方案用友軟件股份有限公司目錄1. 公司介紹 4. 用友軟件 4. 用友股份有限公司北京分公司 4. 成功客戶 42. 參考分析體系 5. 行業(yè)特點(diǎn)分析 5. 用友標(biāo)準(zhǔn)分析體系 63. 參考分析案例 11. 銷(xiāo)售分析 11. 銷(xiāo)售綜合分析 11. 品類(lèi)分析 12. 產(chǎn)品分析 12. BSG分析 14. 回款分析 14. 發(fā)貨分析 17. 訂單延遲分析 17. 經(jīng)銷(xiāo)商分析 18. 項(xiàng)目分析 18. 項(xiàng)目進(jìn)度分析 18. 項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì) 19. 客戶分析 19. 采購(gòu)分析 20. 采購(gòu)綜合分析 21. 采購(gòu)價(jià)格分析 21. 采購(gòu)人員分析 22. 采購(gòu)單據(jù)狀態(tài) 22. 項(xiàng)目任務(wù)追蹤 23. 采購(gòu)BOM跟蹤 23. 供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析 24. 生產(chǎn)分析 25. 資產(chǎn)及維護(hù)分析 25. 材料加工情況分析 26. 在制品分析 27. 在制品分析 28. 項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度分析 29. 庫(kù)存分析 30. 庫(kù)存綜合分析 30. 財(cái)務(wù)分析 32. 財(cái)務(wù)績(jī)效分析 32. 應(yīng)收應(yīng)付分析 33. 利潤(rùn)分析 34. 成本費(fèi)用分析 34. 杜邦分析 35. 盈虧平衡分析 35. 人力分析 36. 人員結(jié)構(gòu) 37. 人員結(jié)構(gòu)崗位分析 38. 人員變動(dòng)分析 39. 工資占比分析 39. 工資發(fā)放分析 40. 人員異動(dòng)趨勢(shì) 40. 骨干人員分析 41. 核心人員分析 414. 產(chǎn)品介紹（BQ） 42. 智能報(bào)表 42. 智能圖示化分析 43. 數(shù)據(jù)整合管理 45. 運(yùn)行平臺(tái) 47. 數(shù)據(jù)源管理 47. 系統(tǒng)安全管理 48. 信息域 49. 智能查詢 50. 開(kāi)發(fā)平臺(tái) 501. 公司介紹1.. 用友軟件用友公司成立于1988年，是亞太本土最大的管理軟件和中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)提供商。用友公司也是中國(guó)最大的財(cái)政、汽車(chē)、煙草等行業(yè)軟件和商業(yè)分析、內(nèi)審、小微企業(yè)管理軟件提供商，中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件、醫(yī)療衛(wèi)生、管理咨詢、培訓(xùn)教育和公共云服務(wù)提供商。中國(guó)及亞太地區(qū)150萬(wàn)家企業(yè)與機(jī)構(gòu)通過(guò)使用用友軟件和用友云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營(yíng)。其中，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)有超 過(guò)60%已成功運(yùn)行用友軟件。. 用友股份有限公司北京分公司用友股份有限公司北京分公司是用友軟件股份有限公司在北京地區(qū)的全資子公司，1995年4月成立。公司現(xiàn)有員工500余人。 公司辦公面積2600平方米，其中培訓(xùn)面積800平方米。公司設(shè)有職能及業(yè)務(wù)部門(mén)：銷(xiāo)售中心、服務(wù)中心、咨詢實(shí)施中心、市場(chǎng)中心、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心。 截至2006年北京地區(qū)用戶總量近3萬(wàn)家。產(chǎn)值1個(gè)億。北京用友股份有限公司北京分公司在北京地區(qū)擁有銷(xiāo)售、咨詢、實(shí)施、培訓(xùn)、服務(wù)為一體的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)用一流的管理軟件產(chǎn)品，為公司設(shè)計(jì)一整套的信息化管理解決方案。 . 成功客戶■中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán) ■中國(guó)有色研究院 ■中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn) ■北京糧食集團(tuán)■中國(guó)輕工業(yè)集團(tuán) ■國(guó)家林業(yè)局 ■CMEC ■中工國(guó)際■建工控股 ■北京二商集團(tuán) ■中國(guó)鋼研科技集團(tuán) ■賽迪集團(tuán)■國(guó)機(jī)集團(tuán) ■中免集團(tuán) 2. 參考分析體系對(duì)于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造或電子行業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)說(shuō)，目前主要是ETO（按單設(shè)計(jì)Engineer To Order，ETO）模式，并也在拓展分銷(xiāo)渠道的建立。在這種生產(chǎn)類(lèi)型下，一種產(chǎn)品在很大程度上是按照某一特定客戶的要求來(lái)設(shè)計(jì)的，所以說(shuō)支持客戶化的設(shè)計(jì)是該生產(chǎn)流程的重要功能和組成部分。因?yàn)榻^大多數(shù)產(chǎn)品都是為特定客戶度身定制，所以這些產(chǎn)品有可能只生產(chǎn)一次，也可能生產(chǎn)多次，也可能與分銷(xiāo)的產(chǎn)品是一致的，共享配件等。因此，從行業(yè)特點(diǎn)角度，有以下常見(jiàn)問(wèn)題：2.. 行業(yè)特點(diǎn)分析n 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)困難。產(chǎn)品市場(chǎng)變化快，而且為方便后續(xù)委外加工或采購(gòu)準(zhǔn)備原材料，還需將預(yù)測(cè)分解，因此需提供若干預(yù)測(cè)模型供管理人員使用，以便簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)工作。訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲。眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度。客戶多，需要及時(shí)掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率n 研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理不易。產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，客戶需求多樣化。電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種，產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定，而且客戶還常常有特殊需求，造成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)的工作繁重，BOM的編制管理困難。n 采購(gòu)供應(yīng)商多，
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