服裝行業(yè)6sigma案例分析(已修改)
2025-04-29 02:47 本頁面
【正文】 服裝行業(yè)6SIGMA案例分析作者：日期：尼龍平織布緯向暇疵之改善一、案例簡述 本公司所生產(chǎn)的MicrotouchR尼龍66超細(xì)纖維，自從1999年開發(fā)成功量產(chǎn)后，主要被客戶應(yīng)用于平織布之經(jīng)紗，偶有少量應(yīng)用于具格子或斜紋組織平織布之緯紗，因此布面緯向瑕疵問題未被突顯出來。直到2000年第三季，由于下游客戶肯定MicrotouchR所提供之良好染色均勻性以及布面特殊柔軟手感，開始采用MicrotouchR產(chǎn)品作為單純平織布(Plain Weaving Fabric)之緯紗，而使得平織布緯向瑕疵問題得以浮現(xiàn)。 本公司在獲得客戶之反映后，立即成立跨部門研究改善小組，采用6 Sigma DMAIC之品質(zhì)管理方法，分析瑕疵之發(fā)生原因(Root Cause)，運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法(Design of Experiment, DOE)求得制程最佳操作條件，并落實(shí)研究結(jié)果于生產(chǎn)制程中，最后不僅及時(shí)且有效的改善問題，獲得客戶的肯定，也提升公司整體之營運(yùn)能力。 本案例是個(gè)成功的典范，所獲得之成果包含以下各項(xiàng)：(1) 改善的產(chǎn)品大幅超越客戶之要求水準(zhǔn)，強(qiáng)化客戶對(duì)本公司市場領(lǐng)導(dǎo)品牌及產(chǎn)品的信心，進(jìn)而大幅增加產(chǎn)品訂單。(2) 提升生產(chǎn)設(shè)備及流程，增加制程操作能力以及產(chǎn)品可靠度。(3) 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神，建立與客戶間綿密的信息傳遞及合作關(guān)系。(4) 擴(kuò)展改善成果至MultisoftR產(chǎn)品，并獲致相同優(yōu)越之成果。二、前言1. 案例背景 本公司MicrotouchR 產(chǎn)品自1999年開發(fā)成功量產(chǎn)后主要被應(yīng)用于平織布之經(jīng)紗，偶有少量應(yīng)用于具格子組織平織布之緯紗，當(dāng)時(shí)布面緯向瑕疵問題不明顯。 2000年第三季，下游客戶為因應(yīng)柔軟手感之要求，開始采用MicrotouchR產(chǎn)品作
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