【正文】 XXXXXXX裝修工程 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概況 3第二章 招標(biāo)文件的響應(yīng)性 4第三章 編制依據(jù) 5第四章 施工總體部署及安排 5 施工組織機(jī)構(gòu)及管理 5 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé) 7 施工準(zhǔn)備 10 施工部署 10第五章 施工技術(shù)方案 12 12 16 19 23 24 26 29 29 39第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證按時(shí)完成措施 44 44 保證按時(shí)完成各項(xiàng)措施 44第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制措施 47 47 47 51 58第八章 安全生產(chǎn)保護(hù)措施、文明施工保證措施 59 59 60 60 62第九章 附表14 63第一章 工程概況工程名稱：濱康小區(qū)社區(qū)會(huì)所裝修工程工程地址：濱江區(qū)濱康小區(qū)業(yè)主單位：杭州市濱江區(qū)農(nóng)村多層住宅建設(shè)管理中心工程規(guī)模：為二層，面積約2780M2；塊料樓地面做法：20厚1:3水泥砂漿找平層,1:3水泥漿結(jié)合層,10001000拋光磚（300300防滑地磚）鋪地,酸洗,打蠟；外墻石材墻面:磚墻基層,15厚1:3水泥砂漿找平層,1。2水泥砂漿灌漿,米黃大理石濕掛墻面,1515凹槽，酸洗，打蠟；天棚吊頂:一級(jí)吊頂,8吊筋,S60輕鋼龍骨,專業(yè)防裂帶加固,點(diǎn)銹,乳膠漆三遍；第二章 招標(biāo)文件的響應(yīng)性一、關(guān)于工程工期根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合我公司施工實(shí)力及施工經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，本著合理、從緊組織安排，計(jì)劃在90日歷天內(nèi)完成整個(gè)施工計(jì)劃。二、關(guān)于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）施工，確保一次驗(yàn)收達(dá)到合格。安全生產(chǎn)、文明施工：確保安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工程。三、關(guān)于工程總承包管理我公司將根據(jù)工程實(shí)際情況履行總包職責(zé)，實(shí)行總包管理，從項(xiàng)目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法的制定，做出相應(yīng)布置，使專業(yè)分包的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司總計(jì)劃與管理中，確保該項(xiàng)目自始自終處于受控狀態(tài)。第三章 編制依據(jù)1 招標(biāo)文件，施工圖及有關(guān)資料。2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032001）3《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4888）4《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）5《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262001）6《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）7《建筑材料放射性核素限量》（GB65662001）8《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）9公司發(fā)布的建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。10我公司ISO9002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明現(xiàn)場(chǎng)等文件。第四章 施工總體部署及安排 施工組織機(jī)構(gòu)及管理、擁有創(chuàng)精品工程的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的具體實(shí)施。到位率85%，可對(duì)本工程質(zhì)量確?！昂细瘛本哂袑?shí)質(zhì)性的保證作用。、技師，技術(shù)力量雄厚，施工實(shí)踐豐富，經(jīng)過(guò)多年的團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，具有強(qiáng)大的凝聚力，善于打硬仗，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)名牌工程的質(zhì)量意識(shí)。，做到職責(zé)明確，有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制，制定進(jìn)度分階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和完善一系列的管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責(zé)任到人，使整個(gè)施工工程始終處于完全受控狀態(tài)。每月二次對(duì)工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。在公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金進(jìn)行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。工程組織體制如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 裝飾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 施 安 質(zhì) 安 材 后 財(cái)工 裝 量 全 料 勤 務(wù)員 施 員 標(biāo) 設(shè) 保 核 工 化 備 衛(wèi) 算 員 員 員 員 員 施工作業(yè)班組施工項(xiàng)目班子成員名單詳見(jiàn)附件。 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中一切需要解決的問(wèn)題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。 全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到杭州市標(biāo)化工地。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及后勤保障管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)關(guān)砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊(duì)）及工種間的施工配合。：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量資料。：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作。：制定消防、治安、文明施工具體措施，做好平時(shí)檢查、督促工作，建好人員花名冊(cè)，負(fù)責(zé)辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定要辦好的手續(xù)（暫住證、各種施工許可證）。協(xié)助施工員、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。：編制項(xiàng)目預(yù)、決算書(shū)。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項(xiàng)目施工過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)、核算。：按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理。建立臺(tái)帳，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料開(kāi)展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。 施工準(zhǔn)備首先組織項(xiàng)目部管理成員認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙自審和會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行圖紙的翻樣工作和材料供應(yīng)計(jì)劃，同時(shí)以本施工組織設(shè)計(jì)為大綱，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。進(jìn)入裝修前，應(yīng)了解對(duì)原建筑主體結(jié)構(gòu)的具體尺寸、軸線、標(biāo)高等情況，這樣進(jìn)入裝修施工會(huì)帶來(lái)極大的便利，也為加快裝修工程進(jìn)度和確保質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)大宗材料的進(jìn)貨渠道，確定裝修施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，組織各作業(yè)班進(jìn)場(chǎng)。 施工部署發(fā)包內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾、水電弱電安裝由我公司自行組織實(shí)施，我公司將作為承包方履行好承包方的責(zé)職，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程資料管理和施工安全。本工程計(jì)劃工期90日歷天，為了爭(zhēng)取必要的施工技術(shù)間歇時(shí)間，確保質(zhì)量和工期，首先應(yīng)抓好裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。在施工部署上，總的要求是先上后下、先濕后干、先粗后細(xì)、先隱蔽后飾面的原則，組織力量分段分層作業(yè)。為確保工期如期完成，本工程施工工期控制主要關(guān)鍵部位為吊頂和墻柱飾面及外墻涂料施工。因?yàn)檫@些項(xiàng)目施工需要腳手架，而地面施工需要腳手架拆除后方可進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作和裝飾階段場(chǎng)布圖管理工作。在工程施工中，由施工員根據(jù)施工工期提出生產(chǎn)計(jì)劃，并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確列出材料需用量，提出材料計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)。充分了解、掌握材料信息及貨源，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。在工程施工中，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場(chǎng)后，要分規(guī)格、分型號(hào)，按施工使用情況有序堆放，零星材料要設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)。本工程施工過(guò)程中，其施工人員的住宿考慮安排在本公司內(nèi)，辦公考慮原建筑內(nèi)，也就是說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)不考慮安排施工人員的住宿舍，只安排一名保安24小時(shí)駐現(xiàn)場(chǎng)值班。第五章 施工技術(shù)方案本工程吊頂主要使用的吊頂板材料有石膏板乳膠漆飾面吊頂。輕鋼龍骨紙面石膏板飾面，乳膠漆飾面。1技術(shù)準(zhǔn)備繪制龍骨平面布置圖，標(biāo)明吊點(diǎn)位置及龍骨位置尺寸。繪制吊頂板排版圖。會(huì)同風(fēng)、水、電作好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決自動(dòng)噴淋、煙感、風(fēng)口、燈具等設(shè)備與吊頂之間的問(wèn)題，妥善安排各工種交叉作業(yè)。2測(cè)量準(zhǔn)備檢查結(jié)構(gòu)尺寸，校核空間尺寸。復(fù)核建筑標(biāo)高500mm控制線和平面控制線。根據(jù)建筑標(biāo)高500mm控制線，在墻柱上彈出吊頂標(biāo)高線，要求彈線清晰準(zhǔn)確，四周水平線偏差控制在3mm以內(nèi)。根據(jù)平面控制線，在頂棚上彈出吊點(diǎn)位置及龍骨分布線。3材料準(zhǔn)備按物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃積極組織龍骨、吊頂板及配件的進(jìn)場(chǎng)。對(duì)龍骨、吊頂板進(jìn)行仔細(xì)挑選，堅(jiān)決剔除不合格材料。4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備腳手架操作平臺(tái)搭設(shè)完畢。手電動(dòng)工具準(zhǔn)備齊全引測(cè)標(biāo)高及平面控制基線→細(xì)部放線→固定吊桿→安裝大芯板→安裝主龍骨→按標(biāo)高控制線調(diào)整主龍骨→主龍骨底部彈線→固定次龍骨→固定異形龍骨→裝橫撐龍骨→安裝吊頂板。1施工放線：以室內(nèi)建筑500mm標(biāo)高控制線為基線，按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求彈出吊頂標(biāo)高線。根據(jù)龍骨平面布置圖及設(shè)計(jì)要求，在頂棚上彈出吊點(diǎn)位置及主龍骨分布線。不上人吊頂?shù)觞c(diǎn)間距不超過(guò)1200mm，上人吊頂?shù)觞c(diǎn)間距不超過(guò)900mm，吊點(diǎn)距主龍骨端部距離不超過(guò)300mm。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，采用“角鋼橋架”處理。2吊桿安裝固定采用較為靈活的方法，用沖擊鉆打眼，按吊點(diǎn)位置打膨脹螺栓，采用3030小角鐵（）連接，然后吊桿與角鐵焊接，固定在膨脹螺栓上，下端套絲，配好螺帽，端頭螺紋外露不小于3mm。3安裝龍骨根據(jù)吊頂標(biāo)高線及龍骨分布線，用掛件與吊桿連接，擰緊螺絲卡牢。主龍骨可用連接件接長(zhǎng)，連接位置相互錯(cuò)開(kāi)不小于1m，并在主龍骨連接位置增設(shè)吊桿。安裝好后進(jìn)行調(diào)平，同時(shí)考慮吊頂?shù)钠鸸案叨炔恍∮诙滔蚩缍鹊?/200。4安裝吊頂板⑴在安裝罩面板前先對(duì)頂棚內(nèi)的各種管線進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后，才允許安裝罩面板。安裝吊頂飾面板，根據(jù)板材棱邊不同，與龍骨骨架連接分為平放搭接和企口嵌裝兩種。齊邊板和榫邊板采用平放搭接；企口邊板采用企口嵌裝。⑵垂直于通長(zhǎng)次龍骨彈分塊及卡檔龍骨線。罩面板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開(kāi)始，先裝一根邊卡檔次龍骨，再將罩面板槽托入T形次龍骨翼緣或?qū)o(wú)槽的罩面板裝在T形器緣上，然后安裝另一側(cè)長(zhǎng)檔次龍骨。按上述程序分行安裝，最后分行拉線調(diào)整T形明龍骨。⑶硅酸鈣吊頂板使用自攻螺絲與次龍骨連接，在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格、板縫間隙、進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順通長(zhǎng)次龍骨方向先裝一行罩面板作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為150mm～170mm。點(diǎn)補(bǔ)防銹漆。安裝時(shí)調(diào)整同層及上下層板縫相互錯(cuò)開(kāi)不小于500mm。⑷各類吊頂板節(jié)點(diǎn)做法如下圖圖 吊頂板節(jié)點(diǎn)做法吊頂施工面積大，空間布局復(fù)雜，種類多，節(jié)點(diǎn)復(fù)雜，是裝修工程施工的重點(diǎn)部位，也是質(zhì)量控制的難點(diǎn)。我們將把以下幾個(gè)方面作為施工控制的重點(diǎn)。1吊頂平整性從標(biāo)高線水平度，吊點(diǎn)分布與固定，龍骨剛度及罩面板安裝方法等幾個(gè)方面著手。(1)基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高尺要準(zhǔn)確，用激光鉛直儀加掃描儀復(fù)核標(biāo)高基線。(2)用尼龍繩拉通線作為水平控制線，將水平度偏差控制在2mm以內(nèi)。(3)在中間位置增設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)。2吊點(diǎn)分布與固定 吊點(diǎn)分布要均勻，在接頭部位和重載部位，增設(shè)吊點(diǎn)，并避免下列情況發(fā)生:(1)固定不牢，膨脹螺栓埋入深度不夠。(2)吊桿連接不牢，連接件松脫。(3)吊桿過(guò)長(zhǎng)，剛度不足。因此，使用40403角鋼作為吊桿，避免產(chǎn)生變形。3龍骨架的強(qiáng)度和剛度(1)在龍骨接長(zhǎng)處加設(shè)吊點(diǎn)。(2)在燈具、風(fēng)口、上人檢查口處，設(shè)置加密龍骨。(3)避免在龍骨上懸吊設(shè)備。4罩面板安裝方法(1)安裝罩面板時(shí)，不可生硬用力。(2)安裝時(shí)，本著從一端依次安裝到另一端，先安裝高跨部分，后安裝低跨部分的原則進(jìn)行。(3)吊頂走向的規(guī)整吊頂線條的不規(guī)矩，使人有雜亂感，會(huì)破壞整個(gè)吊頂?shù)难b飾效果，我們將從材料挑選、設(shè)置平整順直控制線、安裝固定等幾個(gè)要點(diǎn)著手控制吊頂觀感質(zhì)量。1挑選材料時(shí)，注意板塊的色差，