【正文】 1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 篇一： 2020年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 2020年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 2020年年終環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 承著去年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，我處在＂三個(gè)代表＂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。 把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室 責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。 作為環(huán)衛(wèi)工作的 2 另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事管理工作中，人員從事管理單位的人事檔案的收集 整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。 二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因 此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一 個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。 三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規(guī)范化。 對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但 3 由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子 狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過(guò)仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的 **戶(hù)住戶(hù)和 **個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶(hù)成功扣費(fèi) **戶(hù)，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi) **戶(hù)，也達(dá)到了五成。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問(wèn)題 我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問(wèn)題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的 4 改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差 ；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的；有些店鋪由于 其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng) 過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但 5 是展望未來(lái)， 隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。 2020年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 20XX 年，是不平凡的一年。在黨的十八大即將召開(kāi)的背景下，環(huán)衛(wèi)處開(kāi)展了一系列有條不紊的工作 ,依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校衛(wèi)生工作規(guī)范化管理，以 “搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，健康第一，預(yù)防為主， ”的思想，堅(jiān)持 科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作 堅(jiān)持以 “環(huán)境育人 ”為宗旨，以衛(wèi)生教育為核心，以衛(wèi)生保持為中心，以衛(wèi)生檢查為督促，環(huán)衛(wèi)處人員組織學(xué)生會(huì)干部每天檢查各班衛(wèi)生保持情況，對(duì)未安排小紅帽課間值日的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣班內(nèi)積分，同時(shí)督促班主任認(rèn)真安排此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取將衛(wèi)生保持到最佳狀態(tài)。以公開(kāi)、公平、公正的態(tài)度做好班級(jí)管理考核工作，每周都分配不同班級(jí)對(duì)廁所進(jìn)行清理，認(rèn)真檢查，打掃不徹底的班級(jí)，督導(dǎo)重新打掃并扣除班內(nèi)積分。每日以通知單的形式下發(fā)未值日到位及未 6 打掃衛(wèi)生的班級(jí)，對(duì)衛(wèi)生打掃較好的班級(jí)予以表?yè)P(yáng)，對(duì)較差的班級(jí)予以批評(píng)，并扣班內(nèi)積分，經(jīng)環(huán)衛(wèi)處人員認(rèn)真、踏實(shí)的工作，學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作開(kāi)展得有條不紊。 二、迎接上級(jí)各項(xiàng)檢查。 一所學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生是一所學(xué)校的臉面。如果環(huán)境衛(wèi)生臟、差，說(shuō)明這所學(xué)校的管理不很到位，可見(jiàn)環(huán)境衛(wèi)生工作在學(xué)校工作中顯得尤為重要，充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以我校環(huán)衛(wèi)處制定健全的規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，并且依照規(guī)章制度，經(jīng)常檢查、總結(jié)、評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，使得 20XX年 校園環(huán)境干凈、整潔、清新、靚麗。 大家都知道學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作是非常難搞的一件事，地面剛打掃干凈，一轉(zhuǎn)眼就可能有人弄臟、弄亂，就需要馬上清理、收拾。值得欣慰的是，每次上級(jí)檢查都給與充分肯定，都知道我們學(xué)校硬件條件差，衛(wèi)生環(huán)境與外校比起來(lái)明顯不足。在省教育督導(dǎo)和教學(xué)評(píng)