【正文】 品牌培育管理體系 品牌培育手冊 編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 發(fā)布日期： 2020 年 2月 6日 實施日期： 2020 年 2月 6日 企業(yè)名稱：天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 注冊地址：天津市華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)海泰 發(fā)展五道八號 生產(chǎn)地址：天津靜海開發(fā)區(qū)北區(qū)二號路 電 話： 02268298552 傳 真： 02223788300 郵 編： 300384 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 1 目 錄 標(biāo) 題 章節(jié)號 引言 公司簡介 批準(zhǔn)令 任命書 品牌培育 手冊說明 品牌戰(zhàn)略方針 目的和適用范圍 目的 適用范圍 引用標(biāo)準(zhǔn) /相關(guān)文件、規(guī)定 術(shù)語和簡稱 術(shù)語 簡稱 品牌培育管理體系 總要求 管理職責(zé) 組織的環(huán)境 滿足相關(guān)方需求和期望 文件要求 品牌戰(zhàn)略方針 總則 品牌戰(zhàn)略方針的制定 品牌戰(zhàn)略方針的部署 品牌戰(zhàn)略方針的溝通 資源 總則 財務(wù)資源 人力資源 供方和伙伴 自然資源 知識、信息和技術(shù) 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 2 標(biāo) 題 章節(jié)號 過程管理 總則 過程的策劃與控制 過程的職責(zé)和授權(quán) 品牌培育 的關(guān)鍵過程 監(jiān)視 、 測量、分析、評審和改進(jìn) 總則 監(jiān)視 測量 數(shù)據(jù)信息分析 管理評審 改進(jìn) 品牌培育 管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 附件 1 品牌培育管理體系 流程 示意 圖 附件 2 品牌培育 職能分布圖 附件 3 程序文件一覽表 附件 4 引用程序文件及支持性文件目錄 附件 5 品牌培育管理體系文件修改記錄 附錄 6 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 1 引 言 建立和實施品牌培育管理體系 ，持續(xù)增強(qiáng)組織的品牌培育能力 ,提升品牌價值 是組織的一項戰(zhàn)略性決策。品牌培育 的成功取決于品牌培育過程與組織管理的其他方面（如質(zhì)量、財務(wù)、風(fēng)險、環(huán)境、職業(yè)健康安全等）的協(xié)調(diào)一致。 品牌戰(zhàn)略的實質(zhì)就是差異化的競爭戰(zhàn)略。培育品牌有助于組織提高特定顧客群體對其產(chǎn)品的認(rèn)知程度，增強(qiáng)市場競爭能力；培育品牌還有助于組織發(fā)揮在信譽(yù)、文化、管理和技術(shù)等方面的優(yōu)勢，提高顧客對其產(chǎn)品的忠誠度和美譽(yù)度，創(chuàng)造品牌 溢價 ，提升組織盈利能力。 品牌培育是系統(tǒng)性的活動。本 手冊 意圖指導(dǎo) 華邁公司增強(qiáng)品牌培育能力， 提高品牌培育的 有效性和效率 。培育品牌的過程受組織內(nèi)外部環(huán)境、目標(biāo)、產(chǎn)品以及規(guī)模和結(jié)構(gòu)影響。 本 手冊 制定過程中 考慮了 ISO組織闡明的質(zhì)量管理原則以及品牌培育的理論和實踐。鼓勵 華邁公司內(nèi)所有人員 學(xué)習(xí)和實踐適合自身需要的品牌培育 知識 和方法 。 品牌培育管理體系是組織總的管理體系的組成部分，應(yīng)與組織管理體系中的其他部分，如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康 安全 、誠信等管理體系協(xié)調(diào)一致，以保證 組織 總目標(biāo)的實現(xiàn)。 本手冊由 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 提出并 解釋。 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 2 公司簡介 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司于 2020 年 04 月 08 日在天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立，注冊資金 4800 萬元；是一家以研發(fā)、生產(chǎn)燃?xì)饧捌渌茉础h(huán)保裝備為主的高科技企 業(yè)。經(jīng)過幾年的努力 ， 華邁公司已經(jīng)在液化石油氣氣化、多氣源摻混、 CNG減壓裝置及 LNG 氣化站、 LNG 汽車及船舶加注設(shè)備、燃?xì)庹{(diào)壓箱（站）及電站脫硝（氨站）等領(lǐng)域居于國內(nèi)領(lǐng)先水平。 公司擁有總建筑面積近 4000 平方米的技術(shù)研發(fā)營銷中心和 2020 年 10 月投入使用的占地 30000 平米的華邁工業(yè)生產(chǎn)基地，是行業(yè)里為數(shù)不多的擁有綜合試驗室、探傷室、技術(shù)研發(fā)基地和專業(yè)生產(chǎn)車間的公司。 2020 年獲得“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”， 是天津市科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)之一。 2020 年參編了《高大建筑燃?xì)廨椛洳膳膰覙?biāo)準(zhǔn)》，并先 后取得《全國工業(yè)品生產(chǎn)許可證》及《壓力管道元件制造許可證》， 2020 年公司獲得了 ISO9001:2020質(zhì)量管理體系認(rèn)證， 20202020 年公司先后獲得了壓力容器制造；壓力容器、管道安裝許可證； ISO14001:2020 環(huán)境管理體系、 OHSAS18001:2020 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。成為行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最全的公司之一。 公司擁有大專學(xué)歷以上職工占全員的 70%以上，通過與多家科研院所和大專院校技術(shù)合作，不斷提高產(chǎn)業(yè)裝備制造技術(shù)，強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量使企業(yè)產(chǎn)品始終保持市場的優(yōu)勢地位，目前公司擁有申請并獲得授權(quán)的 專利有近十項。 公司現(xiàn)主要產(chǎn)品涉及：液化氣氣化、多氣源摻混、壓縮天然氣（ CNG）減壓、液化天然氣（ LNG）撬裝站、 LNG 汽車及船舶加注設(shè)備及中央站控、電站環(huán)保脫硝等六大系列的 40 多個品種，產(chǎn)品以技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠的特點成為市場上的主導(dǎo)產(chǎn)品，自成立以來，公司已累計產(chǎn)銷設(shè)備 6000 多臺 /套；產(chǎn)品覆蓋全國眾多省市，北至內(nèi)蒙古滿洲里；南至海南三亞，西到新疆克拉瑪依，東至沿海各省市。與國內(nèi)大型燃?xì)?公司 ：港華燃?xì)?、中國燃?xì)?、新奧燃?xì)狻⒈本┤細(xì)?、天津燃?xì)?、上海燃?xì)狻⑸钲谌細(xì)饨⒘肆己玫暮献麝P(guān)系，并且榮幸的為 2020 年北京奧運(yùn)會、澳門第四屆東亞運(yùn)動會，武漢、濟(jì)南第六（七）屆城運(yùn)會提供開閉幕式火炬燃料保障設(shè)備。 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 3 華邁公司將以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)為手段，積極推進(jìn)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；在現(xiàn)在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓新的市場，增強(qiáng)公司綜合實力和核心競爭力，實現(xiàn)公司健康快速持續(xù)發(fā)展，力爭成為國際一流的產(chǎn)業(yè)裝備制造與服務(wù)企業(yè)。 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 4 批準(zhǔn)令 批 準(zhǔn) 令 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 根據(jù) 公司 經(jīng)營及發(fā)展的需要 ，按照工信部下發(fā)的《品牌培育管理體系 實施指南 》 和 《 評 價指南 》 要求，現(xiàn)編制《品牌培育 手冊 》（ A版）。 本體系為 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 實施品牌培育管理體系的綱領(lǐng)性文件，現(xiàn)批準(zhǔn)頒布。 公司其他管理文件相關(guān)規(guī)定應(yīng)與之相適應(yīng)， 凡不適應(yīng)的，原則上應(yīng)與本手冊為準(zhǔn)進(jìn)行修改。 董事長、 總經(jīng)理 : 2020 年 2月 5日 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 5 任命書 任 命 書 根據(jù)工信部下發(fā)的《品牌培育管理體系 實施指南 》 和 《 評價指南 》 要求，為使公司 品牌培育管理體系得到有效實施和持續(xù)改進(jìn)， 任命 王震 副總經(jīng)理擔(dān)任 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 品牌管理者代表， 品牌 管理者代表除 履行本人原有職責(zé)外，還應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé)權(quán)限： 確保品牌培育管理體系所需的過程得到建立、實施和保持； 向最高管理者報告品牌培育的績效和任何改進(jìn)的需求； 確保在 公司 范圍 內(nèi) 提高品牌意識。 董事長、 總經(jīng)理： 2020 年 2月 4日 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 6 品牌培育手冊說明 本手冊是描述、證 明 公司 品牌培育管理體系的重要文件，它闡明了 公司 的品牌戰(zhàn)略 方針、品牌培育目標(biāo)、品牌培育管理體系要求，是實施和保證品牌培育管理體系有效運(yùn)行并進(jìn)行審核或評價的依據(jù)，符合工信部 下發(fā)的 《品牌培育管理體系 實施 指南 》和《 評價 指南 》 的相關(guān)要求。 本手冊參照 了 《品牌培育管理體系 實施指南》、《品牌培育管理體系 評價指南》、GB/T 279252020 《商業(yè)企業(yè)品牌評價與企業(yè)文化建設(shè)指南》、 ISO9004:2020《組織持續(xù)成功管理 —一種質(zhì)量管理方法》、 GB/T190012020《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T190002020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、 ISO10668:2020《品牌評價 — 貨幣化品牌評價要求》 、 GB/T195802020《卓越績效評價準(zhǔn)則》 、 公司 質(zhì)量管理 手冊（ B 版）的 相關(guān)內(nèi)容。 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 7 品牌戰(zhàn)略 方針 品牌戰(zhàn)略 方針 高揚(yáng) 品牌旗幟，集聚一切資源，著力打造具有區(qū)域核心競爭力和全國影響力的自主品牌，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)良性發(fā)展 。 品牌培育目標(biāo) 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 力爭在 35 年內(nèi)， 銷售規(guī)模 2 億元的品牌 2 個以上，在現(xiàn)有 1 天津市著名商標(biāo)基礎(chǔ)上，爭取獲得 1 件中國馳名商標(biāo) 。 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 8 目的和適用范圍 目的 a） 闡明 公司 的品牌 戰(zhàn)略 方針、品牌培育目標(biāo)、品牌培育管理體系及各項品牌培育活動的要求 ； b） 描述和實施有效的品牌培育管理體系 ， 促進(jìn)品牌培育的有效進(jìn)行和持續(xù)改進(jìn) ，并滿足各相關(guān)方不斷變化的需求 ； c） 作為 公司 品牌培育管理體系審核的依據(jù) ； d） 對外介紹 公司 品牌培育管理體系，證明 公司 品牌培育管理體系符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 適用 范圍 本管理手冊適用于 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 品牌培育相關(guān)過程， 所覆蓋的 品牌 包括 產(chǎn)品品牌 “ 華邁 ” 。 公司 根據(jù) 工信部 品牌培育管理 體系要求及自身實際建立完善的 品牌培育管理體系 ，以應(yīng)用于公司自有品牌 ， 從而 基本 建立 起 品牌 管理架構(gòu) 。 品牌培育管理體系是 公司 總的管理體系的組成部分，應(yīng) 與 公司 管理體系中的其他部分，如質(zhì)量 、環(huán)境、職業(yè)健康安全、誠信等管理體系協(xié)調(diào)一致 ， 以保證 公司 總目標(biāo)的實現(xiàn) 。 天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司品牌培育手冊 A/0 版 9 引用標(biāo)準(zhǔn) /相關(guān)文件、 規(guī)定 《品牌培育管理體系 實施指南》 《品牌培育管理體系 評價指南》 ISO9004:2020《組織持續(xù)成功管理 ——一種質(zhì)量管理方法》 GB/T190012020(ISO 9001:2020， ID