【正文】 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標方案 第 工程建設(shè)地址 本 工程為 中衛(wèi)市世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓 建設(shè) 工程，位于中衛(wèi)市 鼓樓 東 街北側(cè)（原中 衛(wèi)一中） 。 由 寧夏 世和 房地產(chǎn)開發(fā)公司 開發(fā)建設(shè) ， 北京九源三星建筑師事務(wù)所 設(shè)計， 寧夏現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司 實施施工監(jiān)理， 寧夏中吉建筑工程有限公司 承建 。 二、建筑面積 : 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓 建筑面積 約 ， 建筑物高度為 ， 樓東西長 49m，南北寬 55 米 ， 地上 4 層 。 三、結(jié)構(gòu)類型： 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓 為 獨立柱基礎(chǔ) 框架 結(jié)構(gòu)。 地基 換填砂夾石墊層，鋼筋混凝土 柱下獨立 基礎(chǔ)， 基礎(chǔ)埋深 。一層為商鋪 、電玩城、旱冰場 ，二層 為量版式 KTV、舞場， 三四 層 為 電影院 ?；A(chǔ)填充墻 采用 MU30 片石 、 M5 水泥砂漿砌筑基礎(chǔ)墻。砼現(xiàn)澆樓面板 。該工程抗震設(shè)防裂度八度，框架抗震等級二級 ，耐火等級 一 級，設(shè)計合理使用年限 50 年。 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標方案 第 2 頁 第二章 工程建設(shè)目標 一、 質(zhì)量目標 在本工程的建設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程及驗評標準，以過程精品創(chuàng)造精品工程，確保本工程質(zhì)量達到如下目標： 各分項工程的每一檢驗批均達到合格標準，即檢驗批合格率為 100%； 達到 中衛(wèi)市 優(yōu)質(zhì)工程 “沙坡頭 杯 ” 標準要求； 爭創(chuàng) 中衛(wèi)市區(qū)標化工程 。 二、 安全及文明施工目標 工程建設(shè)過程中嚴格按國家、 區(qū)、市 有關(guān)安 全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工。硬化辦公生活區(qū)及施工區(qū)域材料堆場及臨時道路；凈化現(xiàn)場區(qū)及辦公生活區(qū)，做到無垃圾管理；綠化辦公生活區(qū)的富裕區(qū)域；亮化圍墻、大門入口區(qū)及現(xiàn)場內(nèi)主要道路，充分展示公司實力；美化臨建設(shè)施及現(xiàn)場的整體形象布局，按照公司 CI形象進行策劃布置。從而把工地建成景點式施工現(xiàn)場、示范級文明工地，具體目標如下： 杜絕人身死亡事故。 杜絕重大機械設(shè)備事故。 杜絕重大火災(zāi)事故。 輕傷頻率小于 2‰ 。 爭創(chuàng)無事故工程。 達到 市 級文明工地 標準化要求，奪得 市 級文明工地 稱號。 三、 環(huán)境 保護目標 在本工程建設(shè)過程中，倡導(dǎo)積極、健康的環(huán)保文化，樹立全員環(huán)保意識，努力營造安全生產(chǎn)、健康生活、文明氛圍、潔凈現(xiàn)場的人文環(huán)境，遵章守法、防治污染、降低消耗、減少廢物，各種污染源的管理和污染物的處理均嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭取做到 零污染 工地，努力創(chuàng)建一個綠色的、環(huán)保的、文明的施工現(xiàn)場。 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標方案 第 3 頁 第 三 章 工程創(chuàng) 標 計劃 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及總工期要求，工程創(chuàng) 標 的各階段目標計劃 如下： 建立健全項目質(zhì)量管理體系及各項質(zhì)量管理制度 ， 明確創(chuàng) 標 目標，并分解落實到相關(guān)責(zé)任人 完成現(xiàn)場臨建設(shè)施的 建設(shè)，完成現(xiàn)場 CI 形象的布設(shè) 現(xiàn)場臨建的總體規(guī)劃及建設(shè)必須符合省級文明工地的要求， CI的設(shè)計必須符合總公司要求 完成工程主體結(jié)構(gòu)的建設(shè) 各分項工程的每一檢驗批均達到合格要求 。 工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工均達到預(yù)期目標 獲得 市級文明工地 稱號 力爭 獲得 區(qū) 級文明工地 稱號 工程竣工交驗 一次交驗合格 無任何質(zhì)量隱患，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，工程質(zhì)量無投訴 獲得 沙坡頭 杯 獎 爭創(chuàng) 西夏杯 獎 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標方案 第 4 頁 第 四 章 質(zhì)量管理體系的建立 一、 創(chuàng) 標 組織機構(gòu) 在本工程的建設(shè)過程中，建立以項目經(jīng)理為首、以工程部為實施主體、以質(zhì)安部為監(jiān)督主體、各專業(yè)部門積極配合的項目質(zhì)量管理體系。同時自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、檢驗批工程的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標的一步步實現(xiàn)。 在工程的質(zhì)量管理中，成立以項目經(jīng)理為首的 創(chuàng) 標 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，小組的組織機構(gòu)為： 組 長： 郭建文 副組長 ： 宋玉葉 組 員： 趙愛平 、梁正、 李玉寶 、 高曉云 、 戴志浩 、各專業(yè)班組長 二、 質(zhì)量管理職 責(zé) 在成立 創(chuàng) 標 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 之后，即將本工程的創(chuàng) 標 目標進行分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。嚴格按照公司質(zhì)量管理標準規(guī)定，從項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。在工程的創(chuàng) 標 管理過程中，創(chuàng) 標 小組各成員（部門）崗位主要職責(zé)如下： 組長：組長由項目經(jīng)理擔任，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制創(chuàng) 標 方案；對工程創(chuàng) 標 的各項資源進行調(diào)配。 副組長：副組長由項目技術(shù)負責(zé)人擔任，項目技術(shù)負責(zé)人 對質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量創(chuàng) 標 方案；負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令，領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC 小組活動；具體負責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查。 專職 質(zhì) 檢 員 ：對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負責(zé)，協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；檢查各道工序的的質(zhì)量問題，并向監(jiān)理單位進行報驗；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時下發(fā)整改，并 督 促整改落實 到位；協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向 公司上報質(zhì)量月報，組織開展 QC 小組活動。 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標方案 第 5 頁 工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量 負責(zé)；施