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安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀(已修改)

2025-04-28 13:51 本頁面
 

【正文】 安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀甲方:xx項目部乙方(執(zhí)行經(jīng)理): 為貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任落實工作,確保完成區(qū)域公司對項目下達的各項安全生產(chǎn)目標指標,明確工程項目安全生產(chǎn)具體目標,甲方以簽訂責(zé)任狀的方式對乙方進行目標管理考核與獎懲?,F(xiàn)與項目相關(guān)管理人員簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、控制目標:工傷事故指標:杜絕因工重傷以上事故;因工輕傷事故率不超過2‰。杜絕重大機械事故?;馂?zāi)報警和有影響的火災(zāi)事故發(fā)生率為零。杜絕聚眾鬧事、上訪事件和群體中毒、傳染疾病等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕有惡劣影響的環(huán)境污染事件。項目現(xiàn)場安全管理和標準化建設(shè)達到屬地市級以上文明安全標準化施工標準及區(qū)域公司標準要求,公司以上檢查合格率100%。創(chuàng)建黑龍江省級文明安全標準化工地。二、安全管理責(zé)任目標: 對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標準和工程項目的安全生產(chǎn)管理制度。負責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作,認真聽取安全生產(chǎn)的合理化建議,支持安全生產(chǎn)管理人員的工作。組織相關(guān)人員定期召開安全管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進行分析,采取相應(yīng)措施。在組織編制施工計劃的同時,將重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)、塔吊、外用電梯)納入計劃,列為正式工序。組織各責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制。組織各專業(yè)責(zé)任工程師認真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施。定期組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中存在的不安全問題,組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要在限期內(nèi)定時、定人、定措施解決。組織實施應(yīng)急預(yù)案,并保持應(yīng)急救援體系響應(yīng)能力,并能及時啟動。發(fā)生傷亡事故時,負責(zé)事故現(xiàn)場保護、職工教育,防范措施落實,配合事故的調(diào)查與處理。三、考核標準未實現(xiàn)責(zé)任狀控制目標,項目將對項目將對相關(guān)責(zé)任人進行處罰,處罰額度依據(jù)區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如出現(xiàn)控制目標所列4項事故,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,本年度不得評選內(nèi)部任何先進,其他所獲外部安全獎項所產(chǎn)生的相關(guān)內(nèi)部獎勵等予以免除。完成年度全部目標,項目對相關(guān)責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定進行獎勵??刂浦笜送瓿桑诰唧w管控過程中安全管理責(zé)任目標每有一項不合格,扣除相應(yīng)責(zé)任人一個月的績效考核獎,直至扣除全年績效考核。四、附則本責(zé)任狀考核期為責(zé)任狀簽訂之日起至本年度工程結(jié)束止。本責(zé)任書未盡事宜由甲方另行規(guī)定,并可簽訂補充文件作為本責(zé)任狀附件,與本責(zé)任狀具有同等法律效力。本責(zé)任狀一式兩份,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,雙方各持一份??己似趦?nèi),乙方出現(xiàn)離職或離任的,繼任者應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)完成本責(zé)任書的責(zé)任,如有異議,可以甲方協(xié)商解決,并在去的甲方同意后,方可變更本責(zé)任狀相關(guān)內(nèi)容。本責(zé)任狀的解釋權(quán)歸甲方。甲方項目經(jīng)理: 乙方:年 月 日 年 月 日安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀甲方:xx項目部乙方(現(xiàn)場經(jīng)理): 為貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任落實工作,確保完成區(qū)域公司對項目下達的各項安全生產(chǎn)目標指標,明確工程項目安全生產(chǎn)具體目標,甲方以簽訂責(zé)任狀的方式對乙方進行目標管理考核與獎懲。現(xiàn)與項目相關(guān)管理人員簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、控制目標:工傷事故指標:杜絕因工重傷以上事故;因工輕傷事故率不超過2‰。杜絕重大機械事故。火災(zāi)報警和有影響的火災(zāi)事故發(fā)生率為零。杜絕聚眾鬧事、上訪事件和群體中毒、傳染疾病等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕有惡劣影響的環(huán)境污染事件。項目現(xiàn)場安全管理和標準化建設(shè)達到屬地市級以上文明安全標準化施工標準及區(qū)域公司標準要求,公司以上檢查合格率100%。創(chuàng)建黑龍江省級文明安全標準化工地。二、安全管理責(zé)任目標:現(xiàn)場經(jīng)理是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的施工生產(chǎn)安全管理工作;組織各分包認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)措施。組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。定期組織項目安全大檢查,對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢;組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。參加對工程防護設(shè)施及重點防護設(shè)施的安全驗收。定期召開安全生產(chǎn)管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進行分析對存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員(區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)工程師、分包商)等進行整改。接受并服從安全監(jiān)管,對提出的隱患,立即組織整改和落實;經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護設(shè)施的安全狀況、作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須做到旁站監(jiān)督。負責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護、傷員搶救及事故調(diào)查、報告與處理。三、考核標準未實現(xiàn)責(zé)任狀控制目標,項目將對項目將對相關(guān)責(zé)任人進行處罰,處罰額度依據(jù)區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如出現(xiàn)控制目標所列4項事故,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,本年度不得評選內(nèi)部任何先進,其他所獲外部安全獎項所產(chǎn)生的相關(guān)內(nèi)部獎勵等予以免除。完成年度全部目標,項目對相關(guān)責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定進行獎勵??刂浦笜送瓿桑诰唧w管控過程中安全管理責(zé)任目標每有一項不合格,扣除相應(yīng)責(zé)任人一個月的績效考核獎,直至扣除全年績效考核。四、附則本責(zé)任狀考核期為責(zé)任狀簽訂之日起至本年度工程結(jié)束止。本責(zé)任書未盡事宜由甲方另行規(guī)定,并可簽訂補充文件作為本責(zé)任狀附件,與本責(zé)任狀具有同等法律效力。本責(zé)任狀一式兩份,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,雙方各持一份??己似趦?nèi),乙方出現(xiàn)離職或離任的,繼任者應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)完成本責(zé)任書的責(zé)任,如有異議,可以甲方協(xié)商解決,并在去的甲方同意后,方可變更本責(zé)任狀相關(guān)內(nèi)容。本責(zé)任狀的解釋權(quán)歸甲方。甲方項目經(jīng)理: 乙方:年 月 日 年 月 日安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀甲方:xx項目部乙方(總工): 為貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任落實工作,確保完成區(qū)域公司對項目下達的各項安全生產(chǎn)目標指標,明確工程項目安全生產(chǎn)具體目標,甲方以簽訂責(zé)任狀的方式對乙方進行目標管理考核與獎懲?,F(xiàn)與項目相關(guān)管理人員簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、控制目標:工傷事故指標:杜絕因工重傷以上事故;因工輕傷事故率不超過2‰。杜絕重大機械事故?;馂?zāi)報警和有影響的火災(zāi)事故發(fā)生率為零。杜絕聚眾鬧事、上訪事件和群體中毒、傳染疾病等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕有惡劣影響的環(huán)境污染事件。項目現(xiàn)場安全管理和標準化建設(shè)達到屬地市級以上文明安全標準化施工標準及區(qū)域公司標準要求,公司以上檢查合格率100%。創(chuàng)建黑龍江省級文明安全標準化工地。二、安全管理責(zé)任目標:對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范,根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。組織施工組織設(shè)計(施工方案)技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收,履行驗收手續(xù)。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。三、考核標準未實現(xiàn)責(zé)任狀控制目標,項目將對項目將對相關(guān)責(zé)任人進行處罰,處罰額度依據(jù)區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如出現(xiàn)控制目標所列4項事故,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,本年度不得評選內(nèi)部任何先進,其他所獲外部安全獎項所產(chǎn)生的相關(guān)內(nèi)部獎勵等予以免除。完成年度全部目標,項目對相關(guān)責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定進行獎勵??刂浦笜送瓿?,在具體管控過程中安全管理責(zé)任目標每有一項不合格,扣除相應(yīng)責(zé)任人一個月的績效考核獎,直至扣除全年績效考核。四、附則本責(zé)任狀考核期為責(zé)任狀簽訂之日起至本年度工程結(jié)束止。本責(zé)任書未盡事宜由甲方另行規(guī)定,并可簽訂補充文件作為本責(zé)任狀附件,與本責(zé)任狀具有同等法律效力。本責(zé)任狀一式兩份,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,雙方各持一份??己似趦?nèi),乙方出現(xiàn)離職或離任的,繼任者應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)完成本責(zé)任書的責(zé)任,如有異議,可以甲方協(xié)商解決,并在去的甲方同意后,方可變更本責(zé)任狀相關(guān)內(nèi)容。本責(zé)任狀的解釋權(quán)歸甲方。甲方項目經(jīng)理: 乙方:年 月 日 年 月 日安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀甲方:xx項目部乙方(技術(shù)員): 為貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任落實工作,確保完成區(qū)域公司對項目下達的各項安全生產(chǎn)目標指標,明確工程項目安全生產(chǎn)具體目標,甲方以簽訂責(zé)任狀的方式對乙方進行目標管理考核與獎懲。現(xiàn)與項目相關(guān)管理人員簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:一、控制目標:工傷事故指標:杜絕因工重傷以上事故;因工輕傷事故率不超過2‰。杜絕重大機械事故?;馂?zāi)報警和有影響的火災(zāi)事故發(fā)生率為零。杜絕聚眾鬧事、上訪事件和群體中毒、傳染疾病等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕有惡劣影響的環(huán)境污染事件。項目現(xiàn)場安全管理和標準化建設(shè)達到屬地市級以上文明安全標準化施工標準及區(qū)域公司標準要求,公司以上檢查合格率100%。創(chuàng)建黑龍江省級文明安全標準化工地。二、安全管理責(zé)任目標:在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)正確執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針、政策和技術(shù)操作規(guī)程,安全規(guī)程、質(zhì)量標準,施工及驗收規(guī)范,負責(zé)公司技術(shù)全面管理工作。負責(zé)研究和吃透承建工程項目的地質(zhì)資料,設(shè)計文件,并參加施工圖紙的會審工作。負責(zé)組織單位工程的施工組織設(shè)計和分部分項工程施工方案及專項施工方案的編制審查,對每到工序進行安全技術(shù)交底。做到編制的方案有針對性全面、科學(xué)、可行、及時。負責(zé)審批分包施工隊編制的施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,搞好工程接續(xù)和工程平衡。負責(zé)按周、月、季對工程總體施工作業(yè)計劃進行編制,并根據(jù)工程的實際對總的工程進度計劃進行修正工作。負責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施
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