【正文】 附件2007年度科室和直屬單位工作量化目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則本考核細(xì)則共分為兩個(gè)部分，即公共項(xiàng)目考核和主要工作目標(biāo)考核，均以百分制的形式量化評(píng)定，考評(píng)結(jié)果作為對(duì)機(jī)關(guān)各科室和直屬各單位年度工作綜合評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。一、公共項(xiàng)目考核（100分）（一）依法行政（25分）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和部門規(guī)章，做到依法行政，按章辦事；規(guī)范行政許可、行政裁決、行政復(fù)議、集體會(huì)審等，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。（10分）堅(jiān)持依法查處各類國(guó)土資源違法案件，包括土地管理、測(cè)繪管理和礦產(chǎn)資源管理，查處率要達(dá)到95%以上。（5分）在行政許可、審批過(guò)程中，嚴(yán)格遵照工作規(guī)定、程序辦理，不出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。（5分）認(rèn)真及時(shí)處理好信訪案件，及時(shí)承辦、及時(shí)處理，定期報(bào)告有關(guān)情況。（5分）（二）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境（20分）嚴(yán)肅禁止“三亂”行為，每發(fā)生一起，嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)處理。（5分）認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定，凡發(fā)生受到優(yōu)化環(huán)境辦公室處理的人或事，此大項(xiàng)分值全扣。（5分）積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)化工作制度，熱情接待來(lái)訪人員和服務(wù)對(duì)象，真正做到“四個(gè)一”；凡發(fā)生因服務(wù)接待不周情況，每次扣一分。（5分）嚴(yán)格執(zhí)行行政效能監(jiān)察制度，按章辦理。（5分）（三）廉潔自律（20分）全年度不發(fā)生廉政建設(shè)違紀(jì)違規(guī)事件，否則此大項(xiàng)分值全扣。（5分）不接受服務(wù)對(duì)象安排的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，不組織或參與高消費(fèi)接待活動(dòng)。（5分）認(rèn)真執(zhí)行車輛管理規(guī)定，不準(zhǔn)公車私用。（3分）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得虛報(bào)開(kāi)支套取資金。（3分）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，任務(wù)和要求分解到崗到人。（4分）（四）隊(duì)伍建設(shè)和管理（25分）積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，報(bào)送信息及時(shí)。（10分）開(kāi)展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，提高依法行政和工作水平，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，能夠解決好工作中的突出矛盾和問(wèn)題。（8分）內(nèi)部管理規(guī)范有序，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。工作中無(wú)拖拉、推諉、違法違規(guī)、違反程序等行為而引起行政投訴、行政復(fù)議和行政上訴，要推行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。（7分）（五）做好交辦工作（10分）認(rèn)真做好各項(xiàng)中心工作及其他考核項(xiàng)目，包括城管創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、建整扶貧、提案辦理、向局網(wǎng)站報(bào)送信息等。（2分）積極參加機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。（2分）參加局綜合科室組織的工作布置會(huì)，沒(méi)有無(wú)故缺席和遲到的現(xiàn)象。（3分）積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（3分）二、主要工作目標(biāo)考核（100分）單 位工 作 目 標(biāo)基分考 核 標(biāo) 準(zhǔn)辦公室機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，工作中無(wú)因拖拉、推諉、違法、違反程序等行而引起行政投訴和行政敗訴。抓好文秘信息工作（包括機(jī)關(guān)文秘管理、信息工作、宣傳工作、調(diào)研工作等），全年提交省廳調(diào)研報(bào)告不少于6篇；政務(wù)信息報(bào)送及時(shí)，每月不少于5篇。抓好綜合協(xié)調(diào)工作（包括和上級(jí)機(jī)關(guān)的聯(lián)系、同地方黨委政府及有關(guān)部門的聯(lián)系、本單位系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)系、和服務(wù)對(duì)象的聯(lián)系等）；抓好機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作（包括機(jī)關(guān)硬件設(shè)施建設(shè)、機(jī)關(guān)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作、綠化建設(shè)、開(kāi)展機(jī)關(guān)局務(wù)活動(dòng)等）；抓好后勤服務(wù)工作（包括機(jī)關(guān)的后勤管理、機(jī)關(guān)的車輛服務(wù)保障、人員生活服務(wù)工作、來(lái)客接待工作、水電設(shè)施管理、安全保衛(wèi)工作等）；抓好日常事務(wù)工作（包括上傳下達(dá)、信息系統(tǒng)建設(shè)、檔案管理、文印管理等日常事務(wù)性工作）。按照省廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織好世界地球日、全國(guó)土地日、測(cè)繪法宣傳日等重大宣傳活動(dòng)；活動(dòng)開(kāi)展形式新穎，有一定影響，并及時(shí)提交總結(jié)。15151515151015每出現(xiàn)一次失誤扣1分，出現(xiàn)重大失誤全扣； 出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題扣1分，出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣2分，上稿每少一篇扣1分； 綜合協(xié)調(diào)工作每失誤一次扣1分，出現(xiàn)重大問(wèn)題全扣； 創(chuàng)建工作活動(dòng)無(wú)方案、開(kāi)展不經(jīng)常、效果不明顯，在上級(jí)檢查評(píng)比中未取得好名次全扣； 后勤服務(wù)工作每失誤一次扣1分； 日常事務(wù)工作不符合要求，影響全局工作的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。按要求組織活動(dòng)，不出現(xiàn)重大失誤，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，沒(méi)有提交總結(jié)扣2分。單 位工 作 目 標(biāo)基分考 核 標(biāo) 準(zhǔn)財(cái)務(wù)科合理組織收入。嚴(yán)格按收費(fèi)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。預(yù)算內(nèi)撥款130萬(wàn)元；預(yù)算外收入150萬(wàn)元；土地出讓金4,000萬(wàn)元；土地出讓（交易）契稅1,500萬(wàn)元。認(rèn)真建好各項(xiàng)收入臺(tái)帳；搞好報(bào)帳工作，及時(shí)準(zhǔn)確搞好日常財(cái)務(wù)收支的報(bào)帳工作，確保市局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；有效調(diào)控支出。科室包干經(jīng)費(fèi)，確保不超支。每超支一個(gè)科室，扣1分。嚴(yán)格執(zhí)行大型開(kāi)支的預(yù)決算制度；搞好迎檢工作。在做好日常財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，做好省、市財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等經(jīng)濟(jì)管理部門組織的各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查，力求不發(fā)生較大的違紀(jì)處罰；加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)系統(tǒng)專項(xiàng)資金管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)二級(jí)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題發(fā)生。確?，F(xiàn)金運(yùn)行安全。積極籌措資金，確保市局有關(guān)專項(xiàng)工作與基本建設(shè)的資金保障。202015151515預(yù)算內(nèi)外收入每少一項(xiàng)臺(tái)帳扣1分；管理不規(guī)范或出現(xiàn)批漏，每次扣1分；每出現(xiàn)一次失誤扣5分，扣完為止；發(fā)生超支，每1萬(wàn)元扣1分；把關(guān)不嚴(yán)，發(fā)生失誤每次扣1分；每發(fā)生一起較大的違紀(jì)處罰扣2分；出現(xiàn)一次失誤扣2分；每少審一個(gè)單位扣1分；出現(xiàn)安全問(wèn)題一次，扣5分。單 位工 作 目 標(biāo)基分考 核 標(biāo) 準(zhǔn)人教科 搞好機(jī)構(gòu)編制與人事管理工作（包括機(jī)構(gòu)編制的管理、人事管理等）；搞好機(jī)關(guān)宣傳思想教育工作（包括抓好中心組學(xué)習(xí)、全局人員政治理論學(xué)習(xí)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等）； 認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)工作；搞好機(jī)關(guān)黨建工作，建立保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制；落實(shí)區(qū)、縣（市）在職科級(jí)以上干部雙重管理制度，對(duì)區(qū)縣（市）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察； 搞好工、青、婦、老幼工作； 按照全市目標(biāo)考核責(zé)任制加強(qiáng)日常管理（包括加強(qiáng)人事檔案管理、落實(shí)有關(guān)制度并定時(shí)督查等），年底組織考核。20201010201010編制管理每失誤一次扣1分，人事管理每失誤一次扣1分， 完成宣傳部和創(chuàng)學(xué)辦布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，年底考核不扣分，一項(xiàng)沒(méi)完成扣1分。 干部培