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應急管理工作制度(已修改)

2025-04-28 02:04 本頁面
 

【正文】 六枝特區(qū)猴子田煤礦應急管理工作制度猴子田煤礦2017年目 錄第一章 工作例會制度 1第二章 應急救援職責履行情況檢查制度 1第三章 重大隱患排查與治理制度 2第四章 重大危險源檢測監(jiān)控制度 3第五章 預防性安全檢查制度 5第六章 應急宣傳教育制度 6第七章 應急培訓制度 8第八章 應急預案管理工作制度 9第九章 應急預案演練與評估制度 10第十章 應急救援隊伍管理規(guī)定 12第十一章 應急投入保障制度 13第十二章 應急救援物資裝備管理制度 15第十三章 應急救援檔案管理制度 15第十四章 應急救援責任追究與獎懲制度 17第十五章 交通運輸保障應急管理制度 18  第1章 工作例會制度  為更好的學習、貫徹應急救援管理制度,加強應急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應急救援工作例會制度?! ∫弧h時間:煤礦每月月底組織一次應急救援工作例會制度,并制訂工作例會制度。  二、組織單位:安全部  三、主持人:安全礦長  四、參加人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓中心、生產(chǎn)技術部、通防部、機電部、調(diào)度室、安全部、辦公室、供應部、財務部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責人?! ∥濉h內(nèi)容  傳達上級部門有關應急救援管理工作的文件,會議精神?! ⊥▓蟮V井應急救援管理工作存在的問題。  由安全部對一個月來應急救援管理工作進行匯報?! Ρ倦A段應急救援管理工作進行總結,對下月應急救援管理工作做出具體安排。  六、會議要求  與會人員必須按時參加會議,如遇特殊情況不能參加應向主持人請假?! ∨c會人員手機必須設為震動,并做好會議記錄?! “踩控撠燑c到,做好會議記錄,并形成會議紀要?! ∫蟾鞣止茴I導、業(yè)務科室及相關人員認真落實會議精神及內(nèi)容,切實落實崗位責任制。  無故不參加會議每次罰款100元,遲到罰款50元?! 「黜椓P款交礦財務部,財務部出具票據(jù)。本制度自即日起開始執(zhí)行。第2章 應急救援職責履行情況檢查制度  為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和21生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制定本制度?! 惫芾碇贫葓猿帧耙匀藶楸荆瑴p少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則,  應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等?! 〕闪⒁缘V長為組長,安全生產(chǎn)副礦長為副組長,安全部長、各生產(chǎn)部室負責人為成員的應急檢查領導小組。應急檢查辦公室設在安全科,并負責日常管理。  生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《礦井應急救援預案編制》,并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。應急檢查。根據(jù)年度計劃,每季度至少安排一次全面檢查,對各項設施、通訊設備,救援物質(zhì)儲備,救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。第3章 重大隱患排查與治理制度  為了認真貫徹落實集團公司及上級有關部門關于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進本質(zhì)安全型礦井建設,特制定本制度。  一、成立重大隱患排查治理領導組:  組 長:礦長  副組長:各分管礦長  成 員:調(diào)度室、安全部、通防部、生產(chǎn)技術部、辦公室及各業(yè)務部室的部長?! 《?、重大隱患排查治理工作原則:  以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設為目標,以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段,堅持“全面排查、分輕重緩急治理,解決與監(jiān)管并重,程序化管理”的原則,突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核,全力解決當前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題?! ∪?、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責任劃分:  礦井是重大安全隱患認定排查的責任主體,總經(jīng)理兼礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責任者,對重大安全隱患的認定、排查治理負全面責任。  礦井各分管領導及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責任者,負責本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作?! 〉V井安全生產(chǎn)口各業(yè)務部室的部長是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理的具體責任者,負責本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認定,方案論證、工程設計、設備選型,并按計劃安排認真組織實施,科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務分工,負責本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理?! “踩V長、安全部長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關責任,具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報,并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理,進行過程監(jiān)管和結果驗收考核?! 〉V井財務部負責重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報,并按照集團公司下達的安全費用計劃對各項設備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核?! 「魇┕挝粚κ┕さ闹卮蟀踩M用工程,負責施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務?! ∷?、考核兌現(xiàn)辦法:由安通部牽頭,對列入集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核,對全年安全費用項目以業(yè)務分管為主,合理分工做到人人頭上有指標,并實行“三定”,按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。第4章 重大危險源檢測監(jiān)控制度  目的:加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患  范圍:礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)  職責:機關各部室、生產(chǎn)隊組  一、安全培訓中心職責  必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進行檢測、評估?! “踩嘤栔行膶χ卮笪kU源的管理負有檢查、督查的職責。  二、生產(chǎn)單位  生產(chǎn)單位負責人直接對重大危險源實施管理并對管理結果負責?! 【唧w管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施?! 〗⒔∪镔|(zhì)安全技術資料,要求配置相應的應急器材?! 「鶕?jù)公司《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練?! ∶磕瓴坏蒙儆谝淮闻e行安全、消防應急演習活動?! ∪?、部室、隊組每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。  四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時?! “嘟M員工必須按規(guī)定進行巡回檢查,同時隊組的班組安全教育學習每月不得少于八次,并建立學習記錄臺賬。  五、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓并取得合格證才能進入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設施的更改需要生產(chǎn)
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