施工安全監(jiān)控流程卡(已修改)
2025-04-28 00:31 本頁面
【正文】 施工安全監(jiān)控流程卡一、生產(chǎn)要素配置及施工方案卡控序號工作內(nèi)容卡控措施責(zé)任人1生產(chǎn) 要素配置負責(zé)建立健全項目安全管理組織機構(gòu)和責(zé)任體系，依法配置安全管理崗位所需的管理和技術(shù)人員。細化和分解安全管理責(zé)任，制定項目安全管理各項規(guī)章制度，保證責(zé)任體系的正常運行和各項管理制度的落實。建立安全生產(chǎn)投入保障制度，保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施適合本項目工程的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。對現(xiàn)場發(fā)生的生產(chǎn)安全事故按規(guī)定的時間和程序及時上報，并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急搶險。組織關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，確保特種工持證上崗。組織每月的安全形勢分析會，對項目安全管理工作進行考核。范海林2施工方案負責(zé)組織設(shè)計圖紙的審核和優(yōu)化工作。負責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計并按規(guī)定逐級上報審批。負責(zé)項目危險源的提出、應(yīng)急預(yù)案的編制工作。負責(zé)組織施工方案細化、技術(shù)交底、安全交底工作，對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員進行工前培訓(xùn)。組織編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并按程序進行審批。負責(zé)檢查施工方案的執(zhí)行情況，對存在問題提出整改要求；當(dāng)施工條件發(fā)生變化時，立即采取針對措施，調(diào)整施工方案。李文通二、既有線蓋板箱涵施工卡控序號工作內(nèi)容卡控措施責(zé)任人1施工前班前安全講話，施工工序流程培訓(xùn)。人員、防護備品、機具、軌道車等的到位情況。施工計劃申請情況。配合單位人員到位情況。范海林2施工過程控制防護標(biāo)識牌的設(shè)置是否按照《安規(guī)》規(guī)定設(shè)置防護信號。駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場電話員、防護員通信是否暢通。施工是否破壞營業(yè)線路堤邊坡，是否影響路堤穩(wěn)定。施工區(qū)段有無其他影響運營的安全隱患。慢行區(qū)段，有專人進行檢查。每天三次，必須檢查每個防護牌是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)松動應(yīng)及時處理；如果發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時上報。破除既有涵翼墻時，作好路肩的水平和高程監(jiān)測工作。李喜俊三、架拆D型鋼便梁施工卡控序號工作內(nèi)容卡控措施責(zé)任人1行車安全現(xiàn)場防護嚴格按批準(zhǔn)的施工計劃組織施工，嚴禁無計劃超范圍施工。按規(guī)定設(shè)置施工安全防護。嚴禁機械、料具、人員侵限。按規(guī)定及時下道避車。嚴禁破壞或損壞行車設(shè)備。駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場防護員每3分鐘聯(lián)系一次，確認列車運行情況。李喜俊劉文慶防護員2防塌方沉井1． 破除既有橋臺時，必須由人工配合機械循序漸進，逐步拆除防止路基坍塌。2． 開挖基坑時應(yīng)先對椎體及路基壓水泥處理。李喜俊劉文慶2拆梁作業(yè)點1. 用機械拆除既有圬工時，免爆司機必須專門進行針對防止機械碰撞便梁的專題教育，施工必須專人盯控嚴防機械碰撞便梁造成事故。2. 移梁時必須循序漸進慢慢滑移，時刻注意梁體避免傾覆碰撞剛便梁而危及行車。李喜俊劉文慶3防洪作業(yè)點通過與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時取得天氣資料，加強巡檢。李喜俊劉文慶4D型鋼便梁作業(yè)點派專人24小時監(jiān)控值班每經(jīng)過過一次列車就必須對便梁前后50m線路檢進行檢查，并做好記錄。每天早中晚各檢查一次便梁配件連接情況，發(fā)現(xiàn)松動及時處理。每天定時檢查沉井樁頂高程和便梁軸線，防止便梁位移。李喜俊劉文慶四、臨近營業(yè)線施工卡控要素配置、施工方案、施工組織、施工防護等卡控序號工作內(nèi)容卡控措施責(zé)任人1要素配置負責(zé)建立健全項目管理組織機構(gòu)和責(zé)任體系，依法配置安全管理崗位所需的管理和技術(shù)人員。細化和分解安全管理責(zé)任，制定項目安全管理各項規(guī)章制度，保證責(zé)任體系的正常運行和各項管理制度的落實。嚴格按照批復(fù)的施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意變更。重大方案的變更提請原審批單位（人）審批后方可實施。負責(zé)外部勞務(wù)隊伍的選擇，協(xié)同主管部門負責(zé)外部勞務(wù)隊伍的錄用和管理，確保關(guān)鍵崗位作業(yè)人員持證上崗。組織項目進行危險源的確認、應(yīng)急預(yù)案的編制和申報審批，負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練及搶險器材的配備。組織項目安全管理工作的考核、獎罰工作。保障安全生產(chǎn)所需的投入，落實安全經(jīng)費。組織關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，確保特種工持證上崗。對現(xiàn)場發(fā)生的生產(chǎn)安全事故按規(guī)定的程序和時間及時上報，組織現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的啟動和現(xiàn)場應(yīng)急搶險工作。范海林2施工方案負責(zé)組織設(shè)計圖紙的審核和優(yōu)化工作。負責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計并按規(guī)定逐級上報審批。負責(zé)項目危險源的提出、應(yīng)急預(yù)案的編制工作。負責(zé)組織施工方案細化、技術(shù)交底、安全交底工作，對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員進行工前培訓(xùn)。負責(zé)檢查施工方案的執(zhí)行情況，對存在問題提出整改要求；當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件或施
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