【正文】 119 / 125目 錄第1章 100期特別奉獻(xiàn)10大思想 1第1節(jié) 德魯克的思想 1第2節(jié) 波特的思想 3第3節(jié) 哈默爾的思想 4第4節(jié) 克里斯坦森的思想 5第5節(jié) 彼得斯的思想 6第6節(jié) 明茨伯格的思想 7第7節(jié) 柯林斯的思想 8第8節(jié) 漢默的思想 9第9節(jié) 科特勒的思想 10第10節(jié) 科特的思想 11第2章 100期特別奉獻(xiàn)10大理念 13第1節(jié) 靈捷式競(jìng)爭(zhēng) 13第2節(jié) 顧客份額 15第3節(jié) 顧客滿(mǎn)意度 16第4節(jié) “數(shù)一數(shù)二” 17第5節(jié) 快魚(yú)吃慢魚(yú) 18第6節(jié) 互動(dòng) 19第7節(jié) 學(xué)習(xí)型組織 20第8節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟 21第9節(jié) 企業(yè)智慧資本 22第10節(jié) 80/20效率法則 23第3章 100期特別奉獻(xiàn)8大規(guī)避危 26第1節(jié) 危機(jī)管理 26第2節(jié) 自我診斷 28第3節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu) 30第4節(jié) 接班人計(jì)劃 31第5節(jié) 生命周期 32第6節(jié) 內(nèi)部控制 33第7節(jié) 財(cái)務(wù)分析 34第8節(jié) 變革管理 35第4章 100期特別奉獻(xiàn)10大策略 37第1節(jié) 6西格瑪 37第2節(jié) 協(xié)同商務(wù) 39第3節(jié) 組織扁平化 40第4節(jié) 數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng) 41第5節(jié) 企業(yè)文化 42第6節(jié) 高效團(tuán)隊(duì) 43第7節(jié) 創(chuàng)新 44第8節(jié) 流程再造 45第9節(jié) 電子化 46第10節(jié) 電子商務(wù) 47第5章 100期特別奉獻(xiàn)12大營(yíng)銷(xiāo) 49第1節(jié) 體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) 49第2節(jié) 一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo) 50第3節(jié) 全球地方化營(yíng)銷(xiāo) 52第4節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 53第5節(jié) 連鎖 54第6節(jié) 品牌營(yíng)銷(xiāo) 54第7節(jié) 深度營(yíng)銷(xiāo) 55第8節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 57第9節(jié) 整合營(yíng)銷(xiāo) 58第10節(jié) 直銷(xiāo) 59第11節(jié) 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 60第12節(jié) 文化營(yíng)銷(xiāo) 61第6章 100期特別奉獻(xiàn)8大捕捉機(jī) 63第1節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 63第2節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研 64第3節(jié) 商業(yè)模式分析 65第4節(jié) SWOT分析 66第5節(jié) 麥肯錫“七步分析法” 67第6節(jié) 市場(chǎng)定位 69第7節(jié) 價(jià)值鏈分析 70第8節(jié) 向顧客學(xué)習(xí) 71第7章 100期特別奉獻(xiàn)10大生涯 73第1節(jié) 企業(yè)教練技術(shù) 73第2節(jié) 職業(yè)規(guī)劃 74第3節(jié) 溝通力 75第4節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力 76第5節(jié) 薪酬管理 77第6節(jié) 獵頭 78第7節(jié) 理財(cái) 79第8節(jié) 創(chuàng)業(yè) 80第9節(jié) 測(cè)評(píng) 81第10節(jié) MBA 82第8章 100期特別奉獻(xiàn)10大自我 83第1節(jié) 時(shí)間管理 83第2節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神 85第3節(jié) 潛能開(kāi)發(fā) 86第4節(jié) 健康管理 87第5節(jié) 學(xué)習(xí)力 88第6節(jié) 情商管理 89第7節(jié) 授權(quán) 90第8節(jié) PDCAR 91第9節(jié) 效率與快速反應(yīng) 92第10節(jié) 習(xí)慣管理 93第9章 100期特別奉獻(xiàn)9大應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)工具 () 94第1節(jié) 資產(chǎn)重組 95第2節(jié) 多元化 96第3節(jié) 高可靠性組織 97第4節(jié) 并購(gòu) 98第5節(jié) 人才國(guó)際化 99第6節(jié) 服務(wù)型公司 100第7節(jié) 業(yè)務(wù)外包 101第8節(jié) 執(zhí)行力 102第9節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資 103第10章 100期特別奉獻(xiàn)14大管理 105第1節(jié) 現(xiàn)金流量管理 105第2節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理 106第3節(jié) 知識(shí)管理 108第4節(jié) 目標(biāo)管理 109第5節(jié) 平衡計(jì)分卡 110第6節(jié) ERP 111第7節(jié) JIT即時(shí)制管理 112第8節(jié) 項(xiàng)目管理 113第9節(jié) 看板管理 114第10節(jié) 供應(yīng)鏈管理 115第11節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 115第12節(jié) 全面質(zhì)量管理 117第13節(jié) 信息管理 118第14節(jié) 績(jī)效管理 119第1章 100期特別奉獻(xiàn)10大思想