安全生產工作總結匯報材料(已修改)
2024-11-12 10:28 本頁面
【正文】 1，各位安全生產管理系統(tǒng)的同仁： 我 局集團公司 是經國家建設部核準的具有綜合施工能力的國有控股的鐵路特級施工總承包企業(yè) ， 具有公路工程 、 水利水電工程 、 市政公用工程 、 房屋建筑工程施工總承包一級；公路路基工程 、 公路路面工程 、 隧道工程 、 橋梁工程專業(yè)承包一級；城市軌道交通工程專業(yè)承包和國土資源部核準的地質災害防治工程施工甲級增項資質。并經國家商務部批準，享受對外經營權。 我項目部承建的娘擁水電站工程分為前期中標的 5 個施工支洞（總長度 2019m）和娘擁水電站建安工程 A 標段，包括 的引水隧洞和不忍溝料場加工系統(tǒng)，工程總造價 億元，施工合同總工期 為 2020 年 7 月～ 2020 年 6 月。 下面 就我部在水電施工安全生產方面的一些典型經驗匯報如下： 一 、加強領導，全面落實安全生產主體責任 （一）統(tǒng)一思想，提高認識。切實抓好安全生產工作，是企業(yè)保護勞動者生命財產安全的根本任務，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。長期以來，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著“關愛生命、安全發(fā)展”和一切事故都是可以避免的理念，嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，認真組織實施本單位安全生產工作，千方百計保障安全生產。 2 （二）加強領導，健全機構。我部高度重視安全生產工作，成立了以項 目經理郭占輝為組長、項目書記 李方秋 和安全長陸希堂為副組長、各部室及各隊（工班）負責人為組員的安全文明生產領導小組，負責制定安全生產實施細則。項目部設立專職安全長，由陸希堂擔任，下轄安全部配備兩名專職安全督察員，各施工隊、各洞口按照施工人員數(shù)量的比例各設立兩名專職安全員，各班組還設立了兼職安全員，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產工作格局。 （三）明確目標，落實責任。為確保安全生產責任落實到位，我部實行了“零指標”目標考核管理，將安全生產責任目標一一分解落實到各部門、班組及人頭。同時項目部經理代表安全生產領導小組與各部室、各隊（工班）負責人簽訂《安全生產包保責任狀》，由領導抓安全變?yōu)槿珕T抓安全的群眾運動，形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體。 二 、建章立制，推進安全生產標準化管理 （一）健全制度，
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