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基層黨支部工作手冊(已修改)

2024-11-12 09:58 本頁面
 

【正文】 (試行) 年 度: 二〇一一年度 黨 支 部 名 稱: 黨支部負(fù)責(zé)人簽名: 所屬上級黨組織: 中共 石油分公司委員會印制 1 中共平頂山分公司委員會黨支部工作手冊 使用說明 一、 為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),規(guī)范基礎(chǔ)工作,特制定本手冊。 二、 本手冊供基層黨支部使用。 三、 各項記錄必須實事求是、及時、準(zhǔn)確、字跡工整,表格不夠用 可另附頁。 四、 上級黨組織要定期或不定期抽查,作為黨建工作考核、評比的 重要依據(jù)。 五、 黨支部改選或主要負(fù)責(zé)人調(diào)離時,應(yīng)及時辦理移交手續(xù)。 六、 此手冊每本使用期為一年。 七、 本手冊第一部 分(文字說明)在未作修訂前固定不變,第二部 分(表格)采取活頁記錄,每年記錄結(jié)束后,拆下另存檔,不得遺失,并更換新的表格進(jìn)行下一年的記錄。 2 中共平頂山分公司委員會黨支部工作手冊 目 錄 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)河南石油分公司黨建思想政治工作的實施意見》 …………………………………………… 5 第一部分: 1.黨支部基本任務(wù)職責(zé) ……………………………………19 2.黨支部書記職責(zé) …………………………………………20 3.組織委員職責(zé)、宣傳委員職責(zé)、 紀(jì)律檢查委員職責(zé) …21 4.黨小組主要任務(wù)及職責(zé) …………………………………22 5.黨小組長職責(zé) ……………………………………………23 黨支部工作規(guī)章制度及工作流程 1.三會一課 …………………………………………………24 2.民主生活會 ………………………………………………28 ……………………………………………30 4.黨員教育 …………………………………………………31 ……………………………………………31 6.黨員管理 …………………………………………… ……33 、教育和考察 ……………………36 …………………………………………………36 ……………………………………………37 …………………………………43 ……………………………………45 ……………………………………46 13.預(yù)備黨員教育、管理和轉(zhuǎn)正 …………………………48 3 中共平頂山分公司委員會黨支部工作手冊 14.流動 黨員管理 …………………………………………48 15.黨費(fèi)收繳、管理和使用 ………………………………48 第二部分: 1.支部黨員統(tǒng)計表 …………………………………………51 2.支部及委員情況表 ………………………………………51 3.黨小組情況表 ……………………………………………51 4.黨員名冊 …………………………………………………52 5.黨組織獲獎情況登記表 …………………………………53 6.黨員獲獎情況登記表 ……………………………………53 7.黨務(wù)工作者獲獎情況登記表 ………………… …………53 8.年度工作計劃 ……………………………………………54 ………………………………………55 ………………………………………55 …………………………56 ………………………………………57 …………………………………………64 ……………………………………………70 …………………………………………………76 分析 ………………………………………82 ……………………………………83 ………………………84 4 中共平頂山分公司委員會黨支部工作手冊 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)河南石油分公司 黨建思想政治工作的實施意見 為深入貫徹落實集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的要求,深入貫徹銷售企業(yè)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見》,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè),鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,提升企業(yè)核 心競爭力,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)河南石油分公司黨建思想政治工作提出以下實施意見。 一、加強(qiáng)和改進(jìn)河南石油分公司黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo) 指導(dǎo)思想:以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、爭創(chuàng) “四強(qiáng)四優(yōu) ”和 “比學(xué)趕幫超 ”等活動為著力點(diǎn),按照集團(tuán)公司黨組提出的 “建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司 ”戰(zhàn)略目標(biāo)要求,堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展 ”的方針,落實建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心六項任務(wù),為把河南石油建設(shè)成為一流銷售企業(yè) 提供思想、政治和組織保證。 基本原則:堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo) ,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用 ,確保黨的路線方針政策和省公司黨委的工作部署在企業(yè)的貫徹落實;堅持圍繞中心,服務(wù)大局,切實把黨建思想政治工作融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程,提高市場競爭力;堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),注重領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、任用、培養(yǎng)、考核,推進(jìn)班子結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮班子整體功能;堅持狠抓基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持改革創(chuàng) 5 中共平頂山分公司委員會黨支部工作手冊 新,努力建立一套適合河南石油實際的黨建思想政治工作運(yùn)行、監(jiān)督、檢查、考核一體化機(jī)制,使黨建思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 總體目標(biāo):經(jīng)過兩至三年的努力,建立起與經(jīng)營管理體制相適應(yīng)、與改革發(fā)展相配套的黨建思想政治工作體制和機(jī)制,使黨組織建設(shè)水平得到全面提升,黨員隊伍以至整個員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),思想政治工作的服務(wù)保證作用得到充分發(fā)揮,企業(yè)和諧穩(wěn)定有效發(fā)展 ,黨建思想政治工作進(jìn)入銷售系統(tǒng)前列。 二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的基本任務(wù) (一)建班子,著力打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心 ——切實 加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要按照集團(tuán)公司黨組要求,強(qiáng)化理論武裝,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制,堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、個人自學(xué)、交流心得等形式,建立 “述學(xué)、督學(xué)、評學(xué) ”相結(jié)合的學(xué)習(xí)及考核機(jī)制,保證學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果的落實。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班子為載體,將理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究與解決實際問題有機(jī)結(jié)合,倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),切實把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為堅定的信念、科學(xué)的方法和生動的實踐。省、市兩級公司中心組要按照集團(tuán)公司黨組有關(guān)要求,每年年初要有學(xué)習(xí)計劃, 每月要有學(xué)習(xí)安排,每兩周保證集中學(xué)習(xí)一次,每周要進(jìn)行自學(xué),每年至少撰寫一篇對實踐有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告或心得體會文章。要把學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核使用的依據(jù)之一。通過學(xué)習(xí),不斷提高思想理論素養(yǎng)、增強(qiáng)政治敏銳性和與黨中央保持高度一致的自覺性,按照講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任的要求,切實承擔(dān)起肩負(fù)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,圓滿完成銷售公司交給的各項工作任務(wù)。 6 中共平頂山分公司委員會黨支部工作手冊 ——切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,努力踐行胡錦濤總 書記倡導(dǎo)的八個方面優(yōu)良作風(fēng),使這些優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部自重的準(zhǔn)則、自省的鏡子、自警的標(biāo)尺、自勵的目標(biāo)。注重求真務(wù)實,堅持實事求是,重實際,講實話,出實招,辦實事,求實效,提高工作執(zhí)行力。要堅持民主集中制原則,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,對企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題,必須實行 “集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ”制度,促進(jìn)決策的民主化、合法化、科學(xué)化和規(guī)范化。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭增強(qiáng)黨性觀念和大局意識,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。班子成員之間要互相尊重、互相諒解、互相支持、互相 促進(jìn),形成合力,更好地發(fā)揮班子的整體功能,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。要采取有效措施,認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,把黨性分析作為民主生活會的重要內(nèi)容,開展批評與自我批評,不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活的原則性和實效性。 ——切實加強(qiáng)組織建設(shè)。按照《中國石化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等文件要求,配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)干部的選、用、育、管。完善黨組織設(shè)臵,健全黨務(wù)干部配備。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,把在市場競爭中歷練成熟的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。堅持競聘上崗與考察任用相結(jié)合的干部選拔機(jī)制 ,建立健全任前公示、征詢紀(jì)檢監(jiān)察部門意見等制度 ,特別要選準(zhǔn)配好 “一把手 ”。進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識和能力結(jié)構(gòu),注重領(lǐng)導(dǎo)成員配備的互補(bǔ)性。進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制,地市公司在同一單位同一正職崗位連續(xù)任職滿兩屆的,應(yīng)適時調(diào)整交流。進(jìn)一步加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè),通過考核、滾動調(diào)整和甄選,加大對 “70 后 ”優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)力度,選拔一批具有培養(yǎng)潛質(zhì)的重點(diǎn)后備領(lǐng)導(dǎo)人員, 7 中共平頂山分公司委員會黨支部工作手冊 有計劃、有針對性地進(jìn)行培訓(xùn),形成不同年齡段的近中遠(yuǎn)期具有 銷售企業(yè)特色的后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。 ——切實加強(qiáng)能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要在實際工作鍛煉中不斷提高科學(xué)決策、選人用人、組織協(xié)調(diào)、依法管理、開展群眾工作的能力。在當(dāng)前改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,尤其要加強(qiáng)黨政 “一把手 ”的培養(yǎng)鍛煉,提高其戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、開拓創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力和抓班子帶隊伍能力。要從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā),按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn),不拘一格,大膽使用,把 “想干事、能干事、干成事、不出事、好共事 ”的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,努力把班子建設(shè)成為有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。 ——切實加強(qiáng)黨風(fēng) 廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,扎實開展效能監(jiān)察。深刻汲取 “安陽事故 ”教訓(xùn),切實抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育,大力弘揚(yáng)廉潔文化,將廉潔文化建設(shè)推進(jìn)至企業(yè)基層,覆蓋到全體員工。認(rèn)真執(zhí)行中央以及集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,堅持 “抓源頭、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓懲處 ”,鞏固 “抓源頭、促清廉 ”主題活動成果,使監(jiān)督約束貫穿于從嚴(yán)管理的全過程,把 “人到崗、崗有責(zé)、責(zé)到人、防為先、治從嚴(yán)、獎有據(jù)、懲有實 ”作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本任務(wù),不斷 強(qiáng)化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督,堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。切實抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié),做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù),有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,努力構(gòu)建 “不想貪、不能貪、不敢貪、不必貪 ”的反腐倡廉工作機(jī)制。 (二)育隊伍
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