【總結】業(yè)主項目部規(guī)章制度篇一:業(yè)主單位建設項目部規(guī)章制度及職責業(yè)主項目部規(guī)章制度根據(jù)???文件要求,特制定本制度:一、工作人員組成和職能分工1、人員組成:主管領導:XXX項目經(jīng)理:XXX總工:XXX合同部長:XXX工程
2025-11-24 18:35
【總結】 項目部規(guī)章制度 (一) ,提高工作效率,維護項目部正常運轉,營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境,特此制定本管理規(guī)定。 。 :上午8:00時--11:30時;下午13:30時—17...
2025-09-17 13:34
【總結】工程項目施工安全規(guī)章制度到底是怎么制定的呢?制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動 的準則和依據(jù)。下面是小編為大家整理的關于工程項目施工安全規(guī)章制度,如果喜歡可以分享給身邊的朋 友喔! ...
2025-09-06 22:58
【總結】光彩項目部管理辦法第一章:技術部管理制度第1節(jié):項目測量管理辦法工程測量是做好施工技術準備,確保工程質量的主要環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理部和各施工分包領導及生產(chǎn)、技術、質量部門都必須高度重視,嚴格控制各級測量放線和驗線人員的上崗資質,制定崗位責任制,明確職責分工,認真做好測量工作。測量放線和驗線人員必須認真對待測量工作,加強責任心。施工前,要認真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測量資
2025-04-15 02:48
【總結】第一篇:項目部管理規(guī)章制度大全 南通華榮建設集團公司萬潤豐項目部管理規(guī)章制度 一、行為規(guī)范管理 1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識。 2、遵守下級服從上...
2025-10-31 12:30
【總結】目錄1、項目部安全生產(chǎn)辦公會議制度2、項目部全體職工周一大會制度3、項目部安全生產(chǎn)碰頭會議制度4、項目部作業(yè)班組班前會議制度5、項目部安全生產(chǎn)目標管理制度6、項目部安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度7、項目部安全生產(chǎn)培訓教育制度8、項目部安全生產(chǎn)防護用品的使用管理制度9、項目部易燃易爆危險品管理制度10、項目部施工現(xiàn)場消防管理制度
2025-04-16 00:54
【總結】....第一章項目部環(huán)境保護規(guī)章制度總 則第一條 各施工隊必須認真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護方面的方針、政策和法令。第二條 項目部環(huán)境保護工作的任務是按照“預防為主,防治結合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實效”的方針,保證公
2025-04-08 06:52
【總結】:審核:批準:日期:2目錄一、項目
2025-11-04 11:47
【總結】第一章行政管理制度(一)管理大綱一、為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理細則。二、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項規(guī)定。三、公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。四、公司禁止任何所屬機構、個人損害公司
2025-04-18 07:09
【總結】第一篇:電力工程施工項目部規(guī)章制度 工程文明施工保證措施 1、總則 為了強化文明施工管理工作,搞好送電現(xiàn)場文明,保證本工程的順利進行,根據(jù)公司關文明施工的總休要求及工程隊的實際情況,特制定本措施...
2025-11-07 22:58
【總結】工程項目部值班制度一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗;二、對所有進出場的材料,認真做好檢查工作;三、非現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得進入工地,對外來人員未經(jīng)允許不得留宿工地;四、對現(xiàn)場發(fā)生的各種情況,要及時檢查,確保工程安全、文明施工;五、節(jié)假日、雙休日應有各技術人員負責工程的生產(chǎn)、掌握、熟悉技術交底的內容,對違反操作規(guī)程和施
2025-10-18 09:23
【總結】第一項目工程部管理規(guī)章制度(2012版)審議稿(第一版)浙江國泰建設集團有限公司2012年6月21日頒布第一項目工程部管理規(guī)章制度浙江國泰建設集團有限公司第一項工程部出版發(fā)行開本:A4印張:44頁字數(shù):26312
2025-04-19 04:20
【總結】售樓部項目物業(yè)管理方案城市假日售樓處管理方案已202105售樓處是開發(fā)商同準業(yè)主交流的場所,是展現(xiàn)先進居住理念和優(yōu)質產(chǎn)品、完美服務、和諧高雅氛圍的窗口,是小區(qū)物業(yè)管理服務的一個縮影。服務人員的素質,對樓盤銷售有相當大的影響。作好“售樓處”的物業(yè)管理工作,有著重大的意義?,F(xiàn)對售樓處前期管理管理規(guī)劃如下。一、售樓處概況
2025-02-10 09:22
【總結】37/37望江橡樹林售樓部物業(yè)服務方案為了配合開發(fā)單位瑞升實業(yè)集團公司所開發(fā)項目“瑞升·望江橡樹林”的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務工作,根據(jù)“瑞升·望江橡樹林”物業(yè)布局風格和物業(yè)檔次的定位。我們就“瑞升·望江橡樹林”銷售中心的物業(yè)服務工作提出以下方案:一、人員配置及管理(一)、服務人員配置共配置服務人員19名。
2025-04-25 12:01
【總結】關于組織召開《勞動規(guī)章制度》全體職工協(xié)商確定及定稿培訓學習會議的通知各部門: 為制定科學、民主的管理制度,推進企業(yè)的標準化管理,公司經(jīng)研究決定制定一批規(guī)章制度,公司已經(jīng)于2016年8月31日召開全體職工會議,聽取了員工意見和建議,現(xiàn)就決定召開第二次全體職工大會,反饋意見及建議并協(xié)商確定《勞動規(guī)章制度》正式版本,同時定稿學習培訓。會議定于2016年9月5日9點在公司會議室召
2025-04-17 04:23