【正文】 2020 年市場部工作總結(jié)和 2020 年工作計劃 經(jīng)過三年的基礎(chǔ)性工作， A 公司市場部已經(jīng)進(jìn)入正常的運(yùn)轉(zhuǎn)中。后期的工作重點，就是整合營銷。 07 年以前的基礎(chǔ)性工作包括：系列文檔資料的撰寫，產(chǎn)品資料的更新；廣告的設(shè)計和制作；網(wǎng)站的設(shè)計和制作；媒體關(guān)系的開發(fā)和維護(hù)；公關(guān)稿件的撰寫和發(fā)布。 這些基礎(chǔ)性工作，可以說以前占用了大部分精力，而 07 年開始，只需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行維護(hù)和拓展即可，不需要像以前那樣耗用大量精力。那么， 07 年市場部的工作重點在于兩點，一是開展策劃，出新創(chuàng)意，整合資源；二是各項工作進(jìn)行量化和細(xì)化管 理，注重效果評測和過程管理。 市場部的需要視野更開闊、想法更多，也許是因為自己沒有良好的工作和思維習(xí)慣，也許是事實，那就是細(xì)碎的工作太多，對于自己做的安排只能往后一推再推。不過，可以預(yù)見， 07年的工作會有個新的起點，因為那么多的基礎(chǔ)工作都已經(jīng)有了基礎(chǔ)，不需要再花費(fèi)細(xì)心思。應(yīng)該說， 07 年市場部的工作，是從零散走向正規(guī)和完善。 可以通過正規(guī)的市場營銷流程，來規(guī)范市場工作，并從中找到新的或更有效的市場推廣方式。 06 年 A 公司市場部工作總結(jié) 06 年 A 公司市場工作優(yōu)勢在于： 堅持網(wǎng)絡(luò)推廣，尤其是公關(guān)網(wǎng)文的持續(xù)發(fā)布 。 堅持網(wǎng)站推廣，雖然代價很大，但效果也是可以看見的。 基礎(chǔ)工作扎實，網(wǎng)站細(xì)節(jié)、文檔細(xì)節(jié)、配套資料、細(xì)節(jié)工作腳踏實地。 盡力來推動部門協(xié)調(diào)，以市場部為中心協(xié)調(diào)市場工具，雖然自己做不了。 品牌建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，尤其是產(chǎn)品線品牌已經(jīng)樹立，目標(biāo)用戶已經(jīng)非常明確產(chǎn)品系列。 從 A 公司市場部工作來看， 06 年暴露的最大問題在于： 一、 人員流動性大，影響工作推進(jìn)。 二、 部門配合非常困難，嚴(yán)重阻礙正常工作的開展。 三、 市場工作沒有太系統(tǒng)和明確的主題，處于階段性、隨意性狀態(tài)。 四、 產(chǎn)品文檔浮于表面，沒有深度和技術(shù)含量，不適應(yīng)行業(yè)競爭加劇的要求 。 06年市場部崗位業(yè)績考察 市場部經(jīng)理，在人員頻繁流動的情況下，保證部門運(yùn)作正常，很熟悉部門運(yùn)作和崗位職能。具體工作業(yè)績可以從部門運(yùn)作、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)指導(dǎo)、產(chǎn)品配套資料提供、宣傳思路確立等方面來考察。不足的是。 媒體宣傳做得挺好，在于人員配置得力，二是相對穩(wěn)定。具體工作通過本年度的發(fā)文情況、媒體協(xié)調(diào)、公關(guān)等情況來考察，雖然有公司的資金支持，但這個量也是需要有人踏踏實實做出來得。其他評價。 美工職位，幾個月的時間態(tài)度踏實、積極上進(jìn)，交代的事情都能很好地完成。不足的是。 。 文案職位。； 首席設(shè)計師職位。 網(wǎng)站工程師職位。。 06年市場部費(fèi)用統(tǒng)計 06 年費(fèi)用匯總 序號 費(fèi)用 主題 所占比例 1 網(wǎng)站推廣 2 廣告、會議活動費(fèi)用 3 新聞發(fā)布會 4 約稿及編輯維護(hù)費(fèi)用 5 宣傳品（宣傳畫冊 /光盤 /用戶手冊） 總計：元 2020 年廣告費(fèi)用統(tǒng)計： 序號 媒體 期數(shù) 金額 1 《 ..》 2 《 … ..》 3 《 … .》 4 《 … 報》 5 《 … ..》 6 … ..網(wǎng) 7 …… . 合計 2020 年約稿及編輯費(fèi)用統(tǒng)計： 序號 項目 金額 1 約稿及編輯維護(hù)費(fèi)用 2 發(fā)布會費(fèi)用 合計 0407年度費(fèi)用匯總 ● 04 年全年預(yù)計費(fèi)用為。萬元； ● 04 年 A 公司資料制作、市場宣傳、編輯維護(hù)、展會及獎項費(fèi)用不完全統(tǒng)計為。萬元。 ● 05 年資料制作、市場宣傳、編輯維護(hù)、展會與獎項、市場等預(yù)算為。元； ● 05 年實際市場費(fèi)用總計為。元。 ● 06 年市場費(fèi)用預(yù)計。元； ● 06 年市場費(fèi)用實際花費(fèi)總計。元。 ● 07 年市場費(fèi)用預(yù)算 。萬元。 A 公司市場部各年度總花費(fèi) 0407 年度總費(fèi)用圖表 A 公司市場部投入總趨勢表： 年份 預(yù)算（萬元） 實際花費(fèi)（萬元） 04 年 05 年 06 年 07 年 A 公司市場部投入總趨勢圖： 。 。 0407 年度費(fèi)用明細(xì)圖表 A 公司市場部費(fèi)用投入總明細(xì)表： 序號 主題 04 年 05 年 06 年 07 年 1 網(wǎng)站推廣 2 廣告費(fèi)用 3 會議活動 4 編輯維護(hù) 5 宣傳品 A 公司市場部費(fèi)用投入總明細(xì) 柱狀圖： 。 。 A 公司市場部費(fèi)用投入總明細(xì)曲線圖： 。 。 0407 年度費(fèi)用明細(xì)及匯總 07 年費(fèi)用匯總（預(yù)算） 序號 費(fèi)用 主題 所占比例 1 網(wǎng)站推廣 2 廣告、會議活動費(fèi)用 3 新聞發(fā)布會 4 約稿及編輯維護(hù)費(fèi)用 5 宣傳品（宣傳畫冊 /光盤 /用戶手冊） 總計：元 06 年費(fèi)用匯總 序號 費(fèi)用 主題 所占比例 1 網(wǎng)站推廣 2 廣告、會議活動費(fèi)用 3 新聞發(fā)布會 4 約稿及編輯維護(hù)費(fèi)用 5 宣傳品（宣傳畫冊 /光盤 /用戶手冊） 總計：元 05 年費(fèi)用匯總 序號 費(fèi)用 主題 所占比例 1 網(wǎng)站推廣 2 廣告費(fèi)用 3 會議活動 4 編輯維護(hù) 5 宣傳品 總計： 元 04 年費(fèi)用匯總 序號 名稱 費(fèi)用 1 網(wǎng)站推廣 2 市場宣傳費(fèi)用 3 展會及獎項費(fèi)用 4 編輯維護(hù)費(fèi)用 5 資料制作 總計：元 06年市場部各項工作情況 部門管理 一、市場部工作文件夾