9、我國企業(yè)管理面臨的形勢和任務(wù)(已修改)
2025-04-26 11:11 本頁面
【正文】 我國企業(yè)管理面臨的形勢和任務(wù) 改革開放20多年來，雖然經(jīng)過曲折的發(fā)展歷程，但總體上我國企業(yè)管理水平是逐步提高的，特別是我國的國有企業(yè)在適應(yīng)市場經(jīng)濟方面取得了明顯進展。然而，站在世紀之交嘹望點，展望新世紀中國經(jīng)濟發(fā)展，我國的企業(yè)管理面臨新的巨大挑戰(zhàn)。特別是朱镕基同志在政府工作報告中專門強調(diào)了今年要全面加強管理，要突出抓好管理，國家經(jīng)貿(mào)委四月初在上海就此進行了部署之后，如何順應(yīng)新形勢的要求，開拓我國企業(yè)管理的新局面，需要全國企業(yè)家共同做出艱巨的努力。 我國企業(yè)管理面臨的新形勢 隨著世界經(jīng)濟全球化與信息化迅猛發(fā)展，世界企業(yè)掀起新一輪的管理變革浪潮下，中國企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟過程中，企業(yè)管理也面臨著一個新的發(fā)展時期，它的主要特征是： 一、國家經(jīng)濟管理體制正在進入計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變中的最后階段 我國的宏觀經(jīng)濟體制在經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟、有計劃的市場經(jīng)濟后，步人到社會主義市場經(jīng)濟階段，國家行政管理體系正在進行艱巨的改組，創(chuàng)造有利于企業(yè)加強管理的宏觀環(huán)境。 在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須全面走向市場。企業(yè)發(fā)展的所有資源(資金、人力、物資、信息等)都要通過市場來實現(xiàn)優(yōu)化配置，取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，企業(yè)管理最基本和最重要的任務(wù)就是“面向市場”。面向市場的管理不僅要實施營銷、開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源等方面的專項管理，還要實施更具全面性和競爭性的戰(zhàn)略管理。在國企仍然占相當比重的我國企業(yè)中，必須對原有的企業(yè)制度進行戰(zhàn)略性的改組、轉(zhuǎn)制，塑造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。 要做現(xiàn)代企業(yè)，就必須下決心認真解決產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，解決產(chǎn)權(quán)問題對管理的深層制約，而且有合理的法人治理結(jié)構(gòu)，使出資者、經(jīng)營者和勞動者之間的責權(quán)利關(guān)系明確，形成完善的有效的內(nèi)部管理體系，從制度上強化經(jīng)營者的責權(quán)利和職工參與管理，這是符合當代管理發(fā)展潮流的。公司制的法律體系使管理納入了法治軌道，明確了企業(yè)依法經(jīng)營的界限和內(nèi)涵。中國改革進程和加人世貿(mào)組織還將逐步消除中外企業(yè)在管理中由于企業(yè)體制不同帶來的差異，中國企業(yè)也要“博采眾長”，積極吸納國際上成功的企業(yè)管理經(jīng)驗。 二、商品市場供需關(guān)系發(fā)生了歷史性的變化 改革開放以來，經(jīng)濟快速發(fā)展。近年來，我國主要生產(chǎn)資料和消費品出現(xiàn)了供求基本平衡或供大于求的格局。這標志著企業(yè)市場環(huán)境由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。社會對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的需求，也產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性改變，由“數(shù)量消費”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量消費”。對企業(yè)，包括對整個社會經(jīng)濟來說已經(jīng)由短缺制約，轉(zhuǎn)向了市場制約?，F(xiàn)在狀況比較好的企業(yè)，好在哪里?好在有買主，好在有訂單，這樣日子就好過。而那些停工半停工的企業(yè)，一般來說不是因為沒有生產(chǎn)能力，而是因為不適銷的產(chǎn)品找不到訂單，沒有買主，失掉了市場。這確實是對企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。要過這一關(guān)，就必須加強自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要由依靠數(shù)量的增長轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進步，依靠不斷地推出新產(chǎn)品，不斷開拓新市場。 三、企業(yè)競爭國際化程度越來越高經(jīng)濟全球化，競爭國際化，是當今世界經(jīng)濟不可逆轉(zhuǎn)的潮流。中國企業(yè)從走向市場，就逐步面臨著國際競 爭，有的是在國內(nèi)市場上面臨進口產(chǎn)品和合資企業(yè)的競 爭，出口企業(yè)又面臨著更加形式多樣的競爭，面臨著眾多國家企業(yè)在相似的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和檔次上的激烈競爭。隨著中國即將加入世貿(mào)組織，將有更多的跨國公司進入中國市場，使我國企業(yè)面臨的外在競爭壓力大大增加?，F(xiàn)在中國市場已是國際市場的一部分，而國際市場也成了許多中國企業(yè)最重要的“目標市場”。為此，中國不僅要在本土開展國際競爭，還必須在全球范圍直接或間接地參與市場競爭。 企業(yè)競爭國際化給我國企業(yè)管理提出的新的課題是 企業(yè)要學會和掌握國際競爭的策略和管理，國際化經(jīng)營的企業(yè)(跨國公司、外向型等)更需加強國際經(jīng)營戰(zhàn)略和管理。國際化經(jīng)營的企業(yè)，不可避免地受到全球政治、文化、法律和當?shù)氐纳鐣蛩氐挠绊憽Ｆ髽I(yè)運營管理包括財務(wù)資金運作、會汁體系、質(zhì)量體系、營銷網(wǎng)絡(luò)等必須適應(yīng)產(chǎn)品銷售地的規(guī)定。 四、現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展將給企業(yè)管理帶來瞬息變化的全方位的影響 隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的普及以及信息的收集、處理、存儲和傳輸，決策支持系統(tǒng)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等這些信息科學技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等都將產(chǎn)生劃時代意義的影響。目前，正在逐步推廣應(yīng)用的CAD(計算機輔助設(shè)計)、CIMS(計算機集成制造系統(tǒng))、MIS(管理信息系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計劃)、EDI(電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng))、INTERNET(國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò))等以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、電子商務(wù)技術(shù)正在沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，虛擬企業(yè)、網(wǎng)上經(jīng)營等新的組織及管理模式的不斷涌現(xiàn)所導致的企業(yè)間界限的模糊化，正引發(fā)著企業(yè)管理的深刻變革。 信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等給企業(yè)管理帶來的變革比較明顯地體現(xiàn)在以下幾個方面：①信息網(wǎng)絡(luò)化給企業(yè)生產(chǎn)、管理活動的方式帶來了綜合、量大、快速反映的變革；②信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將企業(yè)組織內(nèi)外的各種經(jīng)營管理職能、機制有效而快捷地結(jié)合起來；③信息網(wǎng)絡(luò)化會促進企業(yè)的“
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