安保工作自我鑒定優(yōu)秀范文(已修改)
2025-04-26 09:16 本頁(yè)面
【正文】 有很多地方都會(huì)有安保，安保是很重要的。今天小編就給大家分享一下工作的自我鑒定，歡迎大家來(lái)閱讀和借鑒 公安安保自我鑒定 在公安分局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體同志共同努力下，我們以黨的十七大和十八大精神為指針，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“積極作為、科學(xué)發(fā)展”的工作方向，把持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù)，以開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)決貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，扎實(shí)做好保安服務(wù)工作，認(rèn)真配合保安市場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)，直面困難，勇挑重?fù)?dān)，錘煉隊(duì)伍，落實(shí)措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面，奪得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。其主要工作情況總結(jié)如下： 面對(duì)困難不退縮，持續(xù)發(fā)展不停步?！ ∧瓿?，公司在發(fā)展前進(jìn)中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增，制約了開發(fā)新業(yè)務(wù)的步伐。其次是保安市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，造成人才較大流失。再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板，部門效能未能真正顯現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)以上情況，公司從狠抓規(guī)范化管理入手，逐一解決收繳服務(wù)費(fèi)、拴心留人、崗中培訓(xùn)的諸多薄弱環(huán)節(jié)，取得明顯成效。從第二季度起，公司下滑趨勢(shì)得到有效遏制，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸回升，保安員由年初2517人增加為3116人，技防、物防、犬防等各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入拓展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)，不斷創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn)，多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，在全面建設(shè)“大保安”的征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐?！ ?jiān)持原則不讓步，建設(shè)隊(duì)伍不松懈。 我們根據(jù)公司2013年保安工作的目標(biāo)任務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中高揚(yáng)保安旗幟，把隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、保障性舉措，以新時(shí)期保安核心價(jià)值觀為主線，堅(jiān)持原則不讓步，狠抓思想引導(dǎo)、教育養(yǎng)成、從嚴(yán)治理干部隊(duì)伍，全面提升正規(guī)化管理水平，隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了巨大變化。公司綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)，有計(jì)劃、有目的、分批次的訓(xùn)練從業(yè)人員，從而大大提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別對(duì)132名管理人，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和績(jī)效考核制相結(jié)合的管理措施，激發(fā)大家認(rèn)真履職的積極性和創(chuàng)造性。人心齊，泰山移。隊(duì)伍建設(shè)的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力：截止年底統(tǒng)計(jì)，除公司主業(yè)紅紅火火外，公司駐外辦事處及經(jīng)營(yíng)點(diǎn)新增5個(gè)，物流公司客戶遍布全國(guó)各地，拍賣公司運(yùn)營(yíng)效益突顯并走向正軌，商用警犬派駐46只，人力資源市場(chǎng)每天有序地進(jìn)行交易，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大大凸顯?！ 『葑テ髽I(yè)文化建設(shè)，社會(huì)責(zé)任不推托。 公司一貫認(rèn)為，企業(yè)文化是管理的基石，不僅關(guān)乎保安員成長(zhǎng)的靈魂塑造，又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實(shí)力。今年以來(lái)，公司先后興建保安宣傳站24個(gè)，投資15多萬(wàn)元建成配強(qiáng)各類文化活動(dòng)場(chǎng)所8個(gè)，成立了12個(gè)乒羽、器樂、文學(xué)、攝影等類型的文化活動(dòng)小組，努力營(yíng)造良好的保安文化建設(shè)氛圍，大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，大大提升了保安隊(duì)伍的凝聚力和服務(wù)力?！ 皼]有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級(jí)共識(shí)。為進(jìn)一步以企業(yè)文化凝聚人心，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)保安隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，采取靈活多樣的各種方式，大力營(yíng)造保安文化建設(shè)氛圍。一是積極引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，及時(shí)舉辦各種有益身心的文體活動(dòng)，豐富員工的精神生活，提升員工綜合素質(zhì)。二是及時(shí)制定企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見和要求，定期檢查督促各部門落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是堅(jiān)持?jǐn)U大企業(yè)文化影響力，積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學(xué)。及時(shí)為保安員分憂解難，多次組織參加扶危濟(jì)困活動(dòng)。全年義務(wù)進(jìn)行協(xié)警治安巡邏，貢獻(xiàn)義務(wù)工日32675個(gè)。四是注重企業(yè)文化在興企、管企、強(qiáng)企中的作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)典型實(shí)例立即宣傳推廣，大力弘揚(yáng)企業(yè)管理理念和精神價(jià)值，
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