污水處理公司員工考核方案(已修改)
2024-11-12 08:04 本頁面
【正文】 （草稿） 一、總則 第一條 為了使公司員工考核的實(shí)施 與運(yùn)行有章可循，特制定本制度。 第二條 考核的意義 員工考核的意義，一是為了評(píng)定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來說，就是運(yùn)用考核表，按照規(guī)定的考核項(xiàng)目，對(duì)員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評(píng)定。二是通過考核，明確每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工潛能，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任心，對(duì)公司的制度化和人性化管理起到保障和促進(jìn)作用，對(duì)公司的發(fā)展有著重要的意義。 二、 考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù) 第三條 本次考核的指標(biāo)，主要來源于各崗位的實(shí)際工作內(nèi)容，因?yàn)閸徫坏牟煌己说?指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)也不同，根據(jù)各崗位的性質(zhì)和工作內(nèi)容，把一些關(guān)鍵要素提取為考核指標(biāo)，比如：機(jī)修崗位的工作要點(diǎn)是必須具備對(duì)機(jī)器設(shè)備在理論和操作上的專業(yè)知識(shí)，維修和保養(yǎng)上的技術(shù)水平和維修保養(yǎng)記錄登記情況，則提取出對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知，維修水平的掌握，保養(yǎng)記錄等的完善程度來作為關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)。而中控崗位則需要提取對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程工藝的認(rèn)識(shí)，自動(dòng)控制系統(tǒng)以及儀表儀器的操作等作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核，另外通過對(duì)員工所必須具備的一些其他行為性指標(biāo)進(jìn)行綜合，最終形成一套適合本企業(yè)不同崗位的考核方案。 本次考核的標(biāo)準(zhǔn)，主要通過對(duì) 指標(biāo)的分解和細(xì)化，根據(jù)難易程度進(jìn)行等級(jí)的劃分，考核的標(biāo)準(zhǔn)來源于現(xiàn)實(shí)工作，為了保障考核標(biāo)準(zhǔn)的可行性和評(píng)價(jià)的公正性，通常標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，都是在員工只要經(jīng)過努力，就能達(dá)到的程度，因?yàn)?，考核的意義，不僅僅只是用來審視員工工作質(zhì)量，同時(shí)，也起到重要的促進(jìn)作用，通過考核，讓員工發(fā)現(xiàn)實(shí)與理想工作狀態(tài)的差距，因此，只有不斷努力，才能慢慢提高自已。以達(dá)到員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。 三、考核方案的實(shí)施 1 污水處理有限公司績(jī)效考核方案 第四條： 一個(gè)考核方案的形成，是一個(gè)需要進(jìn)行修改、反饋在修訂的過程，在 實(shí)施過程中，需要考評(píng)者和被考評(píng)者共同參與討論和修改，最終才能形成一個(gè)完善的，可控性和操作性較強(qiáng)，公平性和準(zhǔn)確性較高的考核方案。其具體實(shí)施步驟為： 考核方案形成后，首先需要經(jīng)過公司各部門負(fù)責(zé)人和主管對(duì)各自崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)的針對(duì)性， 進(jìn)行檢查和核實(shí)，確定指標(biāo)的準(zhǔn)確性。 在確定了考核指標(biāo)后，需要將指標(biāo)分解為標(biāo)準(zhǔn)說明，并進(jìn)行等級(jí)劃分，根據(jù)崗位性質(zhì)的特點(diǎn) 和難易程度，
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