【正文】 2010年06月 總裁崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員行政級(jí)別薪酬等級(jí)直接上級(jí)董事局主席晉級(jí)崗位直接下級(jí)財(cái)務(wù)副總裁、集團(tuán)副總裁、政策與法務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察總監(jiān)本職概述組織擬訂并實(shí)施集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成董事局下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，主持集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)管理工作一、主要工作職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)描述頻率工作權(quán)重1組織實(shí)施董事會(huì)決議，完成董事局下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)2主持集團(tuán)日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展3組織實(shí)施集團(tuán)既定戰(zhàn)略規(guī)劃，完善集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式4組織實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案5組織擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施6組織擬訂公司的基本管理制度，制訂集團(tuán)具體規(guī)章7建立良好的集團(tuán)內(nèi)外部、上下溝通渠道，確保渠道暢通8構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)文化，對(duì)外塑造集團(tuán)美好形象，對(duì)內(nèi)形成良好氛圍9采取多種措施，吸引、激勵(lì)、培養(yǎng)、留住核心關(guān)鍵人才，打造集團(tuán)核心經(jīng)營(yíng)管理人才團(tuán)隊(duì)10接待集團(tuán)來(lái)訪(fǎng)重要客人11負(fù)責(zé)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)談判與政府公關(guān)12負(fù)責(zé)及時(shí)處理集團(tuán)重大突發(fā)事件13完成董上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作二、主要權(quán)限 集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán) 董事局授權(quán)范圍內(nèi)的人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，授權(quán)范圍外的人事任免建議權(quán) 董事局授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，授權(quán)范圍外的財(cái)務(wù)審核權(quán) 董事局授權(quán)處理的其他事項(xiàng)的審批權(quán)三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事局、集團(tuán)及下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)或工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、公共關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、法律法規(guī)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同類(lèi)企業(yè)高級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、法律等技能領(lǐng)導(dǎo)力、公共關(guān)系能力、組織計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、市場(chǎng)分析能力等職業(yè)素養(yǎng)六、其他使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等工作環(huán)境辦公室，根據(jù)需要出差工作時(shí)間特征常日班，根據(jù)需要加班備注：財(cái)務(wù)副總裁崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員行政級(jí)別薪酬等級(jí)直接上級(jí)總裁晉級(jí)崗位直接下級(jí)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理、資金管理中心經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察總監(jiān)本職概述負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)規(guī)劃及財(cái)務(wù)管理、資金籌措、資金調(diào)配及審計(jì)監(jiān)察管理工作一、主要工作職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)描述頻率工作權(quán)重1根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃，參與制訂集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及公司實(shí)際情況，組織制訂和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度，并監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行情況3負(fù)責(zé)建立集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系4審核集團(tuán)及各下屬單位的年度、季度、月度收入及支出預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況5組織集團(tuán)及下屬單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的制訂、下達(dá)與監(jiān)管6負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理，定期組織清查、核實(shí)及處置7負(fù)責(zé)集團(tuán)債權(quán)債務(wù)的管理工作8建立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析及經(jīng)營(yíng)報(bào)表體系，定期審核財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況9負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)工作的統(tǒng)一籌劃與監(jiān)管10負(fù)責(zé)集團(tuán)外派財(cái)務(wù)人員管理11負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬單位的融資管理及資金調(diào)度12負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)及督察工作的組織落實(shí)13參與集團(tuán)投資管理工作14完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作二、主要權(quán)限 集團(tuán)項(xiàng)目投資建議權(quán) 月度預(yù)算審核權(quán)，月度預(yù)算內(nèi)資金審批權(quán) 集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)撥權(quán) 集團(tuán)賬戶(hù)管理權(quán) 集團(tuán)外派財(cái)務(wù)人員的管理權(quán) 對(duì)部門(mén)下屬員工工作的管理權(quán)、考核權(quán)和人事任免建議權(quán)三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)及下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、金融及非金融融資機(jī)構(gòu)五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、投資管理、公司法、金融、審計(jì)類(lèi)法律法規(guī)等經(jīng)驗(yàn)10年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)， 5年以上大中型集團(tuán)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具有CPA資質(zhì)優(yōu)先知識(shí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、金融技能組織計(jì)劃能力、分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、預(yù)算管理能力、財(cái)務(wù)核算能力、稅務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、融資談判能力職業(yè)素養(yǎng)六、其他使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等工作環(huán)境辦公室，根據(jù)需要出差工作時(shí)間特征常日班，根據(jù)需要加班備注：政策與法務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)政策與法務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員行政級(jí)別薪酬等級(jí)直接上級(jí)總裁晉級(jí)崗位直接下級(jí)集團(tuán)辦公室主任、政策研究室主任、法律事務(wù)中心經(jīng)理本職概述負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室、政策研究及法務(wù)管理的總體規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)工作一、主要工作職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)描述頻率工作權(quán)重1根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，組織編制集團(tuán)辦公室、政策研究室及法律事務(wù)中心年度計(jì)劃及年度預(yù)算并組織實(shí)施2組織集團(tuán)行政辦公管理、政策研究及法務(wù)管理體系的搭建與完善3負(fù)責(zé)集團(tuán)總裁辦公會(huì)下達(dá)的重要決議的督促落實(shí)4組織對(duì)集團(tuán)及各下屬單位管理制度及流程進(jìn)行審計(jì)5組織集團(tuán)重要的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、重大的對(duì)外宣傳工作6領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)重大的公關(guān)和企業(yè)文化建設(shè)工作7組織制訂集團(tuán)政策研究及法務(wù)管理體系并督促實(shí)施8領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)管理制度及流程建立并不斷完善9組織推動(dòng)集團(tuán)管理變革并監(jiān)督實(shí)施10領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂并監(jiān)督實(shí)施11負(fù)責(zé)參與集團(tuán)對(duì)外投資協(xié)議的談判與起草工作12領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)法務(wù)管理，對(duì)重大法律合同及訴訟處理進(jìn)行審核13領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)知識(shí)管理及標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)14完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作二、主要權(quán)限 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的制訂權(quán) 集團(tuán)管理制度及流程建立的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 知識(shí)管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 重大法律合同及訴訟處理的審核權(quán) 對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)、考核權(quán)和人事任免建議權(quán)三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)及下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、合作單位五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、知識(shí)管理、法務(wù)管理等經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)、5年以上大中型集團(tuán)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有相關(guān)目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、法務(wù)管理等技能領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、企業(yè)管理研究與分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、書(shū)面表達(dá)能力職業(yè)素養(yǎng)六、其他使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等工作環(huán)境辦公室、根據(jù)需要出差工作時(shí)間特征常日班，根據(jù)需要加班備注：董事局辦公室董事局辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)董事局辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)董事局辦公室崗位定員行政級(jí)別薪酬等級(jí)直接上級(jí)董事局主席晉級(jí)崗位直接下級(jí)董事局辦公室副主任、前臺(tái)接待、接待秘書(shū)、機(jī)要秘書(shū)、生活秘書(shū)、警衛(wèi)秘書(shū)、行文秘書(shū)本職概述負(fù)責(zé)董事局的日常管理與服務(wù)工作一、主要工作職責(zé)：序號(hào)主要職責(zé)描述頻率工作權(quán)重1負(fù)責(zé)董事局主席會(huì)議的組織及會(huì)議決議的組織督辦工作2負(fù)責(zé)草擬或組織草擬及審核董事局和董事局主席需要的相關(guān)材料、發(fā)言稿、報(bào)告等資料，把好文件材料關(guān)3組織收集董事局和董事局主席需要的集團(tuán)內(nèi)外部相關(guān)信息并進(jìn)行歸類(lèi)整理或分析歸檔上報(bào)工作4組織做好董事局重要客人的來(lái)訪(fǎng)接待、招待工作5組織安排好董事局主席日常生活服務(wù)保障工作6組織做好董事局主席外出行程安排及生活服務(wù)工作7組織做好董事局的日常安保及董事局主席外出安全保衛(wèi)工作8負(fù)責(zé)董事局重要檔案資料的保管9負(fù)責(zé)董事局直管干部節(jié)點(diǎn)工作的計(jì)劃管理10部門(mén)日常管理工作（計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、會(huì)議、考核、招聘、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等）11完成董事局主席交辦的其它工作二、主要權(quán)限 董事局會(huì)議的組織與記錄權(quán) 董事局所需要材料的審核權(quán) 董事局主席重大事項(xiàng)的督辦權(quán) 對(duì)部門(mén)下屬員工工作的管理權(quán)、考核權(quán)和人事任免建議權(quán)三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)成員、總裁、常務(wù)副總裁、職能部門(mén)、下屬子集團(tuán)及分子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系重要來(lái)訪(fǎng)的客人或相關(guān)機(jī)構(gòu)五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)管理、中文及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公文寫(xiě)作、公關(guān)禮儀、信息管理、檔案管理經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事秘書(shū)、行政管理等工作3年以上，具有大中型集團(tuán)同類(lèi)崗位工作經(jīng)驗(yàn)者