【正文】 ：；:；：紙業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)工程（YZIIMS） 可 行 性 論 證 報(bào) 告集團(tuán)有限責(zé)任公司目 錄概述 3 項(xiàng)目概況 3 企業(yè)概況 4YZIIMS項(xiàng)目開發(fā)的必要性 7 YZIIMS項(xiàng)目提出的背景和依據(jù) 7 國內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況 8協(xié)作單位的選定理由 10 協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較 10YZIIMS項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo) 13 YZIIMS項(xiàng)目主要內(nèi)容 13 YZIIMS技術(shù)方案 16 YZIIMS項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平 36YZERP與其他方案的比較 37 SAP ERP方案： 37 華夏新達(dá) ERP方案 38 TEMCO ERP 方案 39 方案選擇理由 39YZIIMS項(xiàng)目設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià) 41 YZNET子系統(tǒng) 41 YZOA子系統(tǒng) 42 YZERP子系統(tǒng) 44 YZPMS子系統(tǒng) 44YZIIMS項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 45 YZIIMS項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表 45 YZIIMS項(xiàng)目實(shí)施的保證措施 48YZIIMS項(xiàng)目總投資估算和資金籌措 52 YZIIMS項(xiàng)目總投資估算 52 YZIIMS項(xiàng)目資金籌措 53YZIIMS項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 54 YZIIMS項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本分析 54 YZIIMS項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 54 社會(huì)效益分析 55YZIIMS項(xiàng)目的可行性研究結(jié)論及建議 55 56 56 57概述 項(xiàng)目概況216。 項(xiàng)目名稱 岳陽紙業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)（YZIIMS）。216。 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人承擔(dān)單位：湖南省岳陽紙業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：楊傲林216。 項(xiàng)目起止日期2001年3月2002年5月216。 項(xiàng)目主管部門岳紙YZIIMS項(xiàng)目部216。 項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)Intarnet，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各部門、各分部、全國各地銷售分公司的信息互聯(lián)，開發(fā)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完成內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，經(jīng)營管理工作規(guī)范化、高效化，快速傳遞數(shù)據(jù)，最大程度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高信息利用價(jià)值。主要目標(biāo)是：“應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)，采用國際上先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，匯集岳紙企業(yè)文化之精粹，建立一個(gè)以技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理，實(shí)現(xiàn)物流與資金流的統(tǒng)一，有機(jī)揉和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代營銷模式的綜合管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化配置企業(yè)資源，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)營銷方式、提高服務(wù)水平，從而達(dá)到提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的目的。” 企業(yè)概況 企業(yè)簡介216。 企業(yè)名稱：湖南省岳陽紙業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司216。 所有制性質(zhì)：國 營216。 法人代表：張棟基216。 隸屬關(guān)系：湖南省委企業(yè)工作委員會(huì)216。 企業(yè)地址：湖南省岳陽市城陵磯 電 話：07308561435 郵 編：414002 人員情況職工總數(shù)及構(gòu)成情況：公司現(xiàn)有職工總數(shù)9110人。工程技術(shù)人員及構(gòu)成情況：工程技術(shù)人員1262人。其中高級(jí)職稱48人，中級(jí)職稱360人，初級(jí)388人，其他466人。本科及以上：264人，大專：702人，中專：259人，高中：37人計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)：75人 企業(yè)資產(chǎn)信用狀況 單位：萬元 資產(chǎn)總額負(fù)債總額固定資產(chǎn)原值主要營業(yè)收入固定資產(chǎn)凈值稅后利潤總額流動(dòng)資產(chǎn)銀行借款總額流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債總額其中：流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益總額銀行信用等級(jí)：AA+稅務(wù)局情況記錄：國稅、地稅納稅先進(jìn)單位 企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位在過去的一年中，造紙行業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)能力急劇擴(kuò)大、供需矛盾突出、競爭異常激烈，同時(shí)又受到入世后國際市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，紙產(chǎn)品價(jià)格一跌再跌，部分原材料價(jià)格逐步上漲。但經(jīng)過全體員工的共同努力，以“超越自我，追求卓越”的企業(yè)理念為指導(dǎo)，以企業(yè)做大做強(qiáng)為目標(biāo)，以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，引入市場競爭機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識(shí)，以加強(qiáng)成本管理、開展班組核算，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、提高設(shè)備的利用率為手段，抓住機(jī)遇，挖掘潛力，公司各項(xiàng)指標(biāo)基本成倍增長。2001年集團(tuán)公司共產(chǎn)紙200645噸，實(shí)現(xiàn)利潤總額10035萬元，全年累計(jì)銷售紙及紙板200661噸，累計(jì)產(chǎn)銷率為100%。2002年1——9月份，全集團(tuán)公司共產(chǎn)紙及紙板190902噸，銷售紙及紙板186322噸，產(chǎn)銷率98%，實(shí)現(xiàn)利潤5032萬元，各子公司經(jīng)營情況良好。近年來取得了如下成績：生產(chǎn)工藝得到優(yōu)化，產(chǎn)量繼續(xù)攀升。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定，是在各年的前一年產(chǎn)量創(chuàng)造歷史最高紀(jì)錄的基礎(chǔ)上再加碼制訂的，為了完成計(jì)劃任務(wù)，生產(chǎn)系統(tǒng)一方面抓漿紙、漿堿、水電汽的平衡與穩(wěn)定，推進(jìn)設(shè)備零故障率和抄紙無接頭率來提高產(chǎn)量；另一方面提高漿的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成紙撕裂度、平滑度、不透明度進(jìn)行攻關(guān)，提高成紙質(zhì)量。各單位達(dá)到了以前不可比擬的產(chǎn)量水平。緊緊抓住12萬噸工程建設(shè)這個(gè)中心，按計(jì)劃推進(jìn)了各大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。2002上半年，12萬噸項(xiàng)目完成了聯(lián)合廠房、楊木化機(jī)漿樁基工程和部分基礎(chǔ)承臺(tái)、樓面的澆鑄；熱電子項(xiàng)鍋爐順利投產(chǎn)，汽機(jī)設(shè)備進(jìn)入安裝階段；碼頭子項(xiàng)交付生產(chǎn)；完成了主廠房鋼結(jié)構(gòu)、鋼維護(hù)等幾大非標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)。在抓緊項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，籌資和融資工作也在按計(jì)劃推進(jìn)，進(jìn)口設(shè)備已開出了信用證。在項(xiàng)目管理中，招標(biāo)工作成效顯著，2002年上半年先后組織了21次招投標(biāo)，共節(jié)約投資1200余萬元。目前，工程已累積完成投資23910萬元。10萬噸廢紙脫墨漿項(xiàng)目完成了立項(xiàng)、可研報(bào)告的審批以及設(shè)備的招標(biāo)，項(xiàng)目資金基本得到落實(shí)； 10萬噸葦漿項(xiàng)目的貸款擔(dān)保問題得到落實(shí)；林業(yè)項(xiàng)目在省內(nèi)外簽定了60萬畝合作造林協(xié)議，并完成2萬畝造林和1250畝育苗任務(wù)，現(xiàn)正進(jìn)入基地管理和維護(hù)，著手準(zhǔn)備啟動(dòng)今年第二期造林。科研技術(shù)力量增強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新取得新的成績。今年以來，公司積極推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)中心由單純的科研型向市場化的轉(zhuǎn)變，科技人員的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織完成了湘紙日產(chǎn)40噸精制牛皮紙紙機(jī)的設(shè)計(jì)和安裝任務(wù)的50%，化木車間長網(wǎng)洗漿機(jī)和化機(jī)漿車間高濃磨漿機(jī)的改造、安裝；對(duì)楊木、松木混磨的新工藝、機(jī)漿篩選工藝優(yōu)化進(jìn)行了有益的探索。另外，國泰高耐磨合金磨片生產(chǎn)線投產(chǎn)。這些都將為企業(yè)增加新的效益支撐點(diǎn)。企業(yè)博士后科研工作站正式掛牌運(yùn)作，有效彌補(bǔ)了企業(yè)高層次研發(fā)人才的不足。與此同時(shí)，公司小改小革和合理化建議活動(dòng)步入規(guī)范化，今年以來所采納的“金點(diǎn)子”，預(yù)計(jì)可為公司創(chuàng)效1400萬元。集團(tuán)管理模式進(jìn)一步完善，管理手段得到優(yōu)化。2002年以來，集團(tuán)公司與股份公司、各子公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系得到進(jìn)一步理順，集團(tuán)公司成立了產(chǎn)權(quán)辦，推動(dòng)了產(chǎn)權(quán)的規(guī)范管理。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)更趨合理，新成立的市場部參謀作用逐步發(fā)揮，為公司的經(jīng)營決策提供了許多有益的參考；機(jī)修中心運(yùn)行良好，初步顯現(xiàn)了集中后人力資源利用的優(yōu)勢。同時(shí)，省委企業(yè)工委向公司派駐了監(jiān)事會(huì)，促進(jìn)了公司的健康、持續(xù)發(fā)展。資本運(yùn)營工作有新的進(jìn)展。上半年，股份公司上市工作取得階段性進(jìn)展，正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。另外，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，1998年開始公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范改制，剝離了公益福利和生產(chǎn)輔助部門等非精良資產(chǎn)，建立了與市場相適應(yīng)的母子公司體制和管理機(jī)制，自主建立了功能強(qiáng)大的企業(yè)技術(shù)中心和資本運(yùn)營中心。2000年開始公司先后運(yùn)用低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略成功兼并了岳陽市木材總公司、沅江造紙廠、冷水灘造紙廠、城陵磯港務(wù)局等單位，成功實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)的兼并與運(yùn)作。 企業(yè)美譽(yù)度進(jìn)一步提升。岳陽紙業(yè)集團(tuán)公司先后榮獲《全國產(chǎn)品質(zhì)量金質(zhì)獎(jiǎng)》、《全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀》、《全國用戶滿意產(chǎn)品》、《全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)》、《全國設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)》、《全國綠化先進(jìn)單位》、《全國內(nèi)審先進(jìn)單位》、《湖南省高新技術(shù)企業(yè)》、《三湘環(huán)保世紀(jì)行特別榮譽(yù)獎(jiǎng)》、王祥總經(jīng)理榮獲《湖南省十大杰出經(jīng)濟(jì)人物》等榮譽(yù)。2000年公司通過了IS09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。2002年以來，我公司的林紙一體化工程以及我公司大力建設(shè)造紙林基地的事跡在中央各大報(bào)和省市各大媒體報(bào)道，中央一臺(tái)《當(dāng)代工人》欄目在公司錄制的《風(fēng)雨同舟》節(jié)目在央視播出，社會(huì)反響強(qiáng)烈。并且吳邦國副總理、楊正午書記、張?jiān)拼ㄊ￠L等省、市領(lǐng)導(dǎo)相繼到公司視察，充分肯定了公司的各項(xiàng)工作，企業(yè)的美譽(yù)度進(jìn)一步提高。YZIIMS項(xiàng)目開發(fā)的必要性 YZIIMS項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)企業(yè)信息化是國家信息化的核心。黨的十五屆五中全會(huì)提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)的跨越式發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。在信息技術(shù)推動(dòng)下，企業(yè)所處的時(shí)代背景和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性變化，企業(yè)為了生存與發(fā)展，必須以企業(yè)信息化，帶動(dòng)新的管理革命，這就是以“業(yè)務(wù)流程重組”為核心的重組革命。企業(yè)業(yè)務(wù)流程涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)業(yè)務(wù)流程應(yīng)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)代化管理要求，切合企業(yè)的實(shí)際情況，以提高管理效益、提高辦事效率、提高企業(yè)核心競爭能力為目的，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化或重組；實(shí)現(xiàn)信息化的業(yè)務(wù)流程而不是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的計(jì)算機(jī)化。企業(yè)信息化主要特征為：信息處理的計(jì)算機(jī)化，信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化，信息資源管理的數(shù)據(jù)庫化，信息應(yīng)用的全員化。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)宣傳自己和產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，通過信息技術(shù)加快信息的流動(dòng)和管理、提高工作效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高服務(wù)水平、縮短交貨周期和資金流轉(zhuǎn)周期等，都對(duì)提高企業(yè)的市場競爭能力具有很大的作用。進(jìn)入信息社會(huì)，不促進(jìn)、不推廣信息技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)的生存空間將會(huì)越來越小，隨著信息社會(huì)的進(jìn)一步完善，這類企業(yè)將會(huì)面臨生存危機(jī)。在新世紀(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，岳紙管理日臻規(guī)范化、科學(xué)化，企業(yè)要快速發(fā)展，必須不斷加強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力。為此，加快企業(yè)信息化的建設(shè)已成為企業(yè)當(dāng)前的重要工作之一。 國內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況 Internet的發(fā)展極大地改變了信息現(xiàn)代化進(jìn)展步伐，使得企業(yè)ERP、企業(yè)資源整合和企業(yè)信息集成的需求正式提到了我們的議事日程。國際上企業(yè)信息現(xiàn)代化的進(jìn)展隨著Internet的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入使用階段，ERP、供應(yīng)鏈、CALL CENTER、客戶管理系統(tǒng)等為企業(yè)客戶深層次服務(wù)的應(yīng)用軟件層出不窮，如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)挖掘企業(yè)潛力，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，已經(jīng)是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的首要任務(wù)。我國企業(yè)正處于由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變時(shí)期，正在探索和實(shí)踐新的運(yùn)營模式。企業(yè)管理要向高層次發(fā)展，必須引入企業(yè)資源計(jì)劃的管理模式和手段。目前已有一些企業(yè)管理正在開始探索采用企業(yè)資源計(jì)劃的管理模式。但是，目前國內(nèi)造紙行業(yè)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用還僅僅處于起步階段。由于我國大中型企業(yè)因經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的不同，表現(xiàn)為企業(yè)ERP、企業(yè)資源整合和企業(yè)信息集成系統(tǒng)的應(yīng)用的趨勢正在逐步從沿海地區(qū)向內(nèi)地輻射和推進(jìn)，業(yè)界對(duì)自動(dòng)化、電子化、信息化的需求直到目前才逐步強(qiáng)烈起來。目前已有一批企業(yè)ERP、企業(yè)資源整合和企業(yè)信息集成起到了示范工程的作用，逐漸使更多的單位產(chǎn)生投入這一信息化建設(shè)的需求行列，也吸引著國內(nèi)外信息技術(shù)界幾乎所有的大公司都加入到企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的研究與開發(fā)與實(shí)施行列中。企業(yè)迫切需要企業(yè)ERP、企業(yè)資源整合和企業(yè)信息集成管理，在造紙行業(yè)對(duì)企業(yè)，企業(yè)ERP、企業(yè)資源整合和企業(yè)信息集成的成功范例應(yīng)用更是缺少，因此，啟動(dòng)岳陽紙業(yè)集團(tuán)的企業(yè)信息化建設(shè)是非常必要的。目前在用于生產(chǎn)指揮調(diào)度方面的系統(tǒng)，大多有一套適用于各種行業(yè)的專用系統(tǒng)，該系統(tǒng)要么只有數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，要么只有實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，而將這兩者完全結(jié)合在一起使用的卻為數(shù)不多，能真正能將這兩者完全真正容為一體的就少之又少了，而我公司規(guī)劃建設(shè)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)將數(shù)據(jù)采集和實(shí)時(shí)監(jiān)控真正融為一體。協(xié)作單位的選定理由 協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較216。 湖南天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)股份有限公司湖南天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)股份有限公司是長沙軟件園的核心企業(yè)；湖南軟件行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位；湖南信息工程專委會(huì)副理事長單位；信息工程建設(shè)一級(jí)資質(zhì)單位；湖南省社會(huì)安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、施工一級(jí)資質(zhì)單位；獲湖南省高新企業(yè)技術(shù)認(rèn)定證書；湖南省安防協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。該公司具有軟件開發(fā)的雄厚技術(shù)實(shí)力，本公司的技術(shù)骨干都是原湖南省計(jì)算技術(shù)研究所的科研人員，現(xiàn)在的軟件基地120多名軟件人員中，正教授4名，副教授（高工）25名，軟件工程師53名，程序員40多名（工作經(jīng)驗(yàn)3年以下的本科／?？粕?。該公司是一個(gè)以應(yīng)用軟件開發(fā)為主的企業(yè)。公司的發(fā)展方向以ERP（制造企業(yè)資源需求計(jì)劃）、POS（商業(yè)管理系統(tǒng)）、OA（辦公自動(dòng)化）等應(yīng)用軟件產(chǎn)品開發(fā)為主。每個(gè)方向都取得了顯著成果。天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)股份有限公司在企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這是國內(nèi)少有的。已開發(fā)完成和正在開發(fā)如下一些大型的企業(yè)信息系統(tǒng)工程：株洲電力機(jī)車工廠MIS（1991年完成）廣東南海煙廠MIS（1994年完成）資江氮肥廠MIS（1994年完成）湖南省維尼綸廠MIS（1995年完成）上海法院綜合管理系統(tǒng)（1996年完成）上海供電MIS（1997年完成）東方航空食品廠MRPII（1997年完成）廣東郵電綜合信息服務(wù)系統(tǒng)（1997年完成）平果鋁業(yè)集團(tuán)CIMS（國家863項(xiàng)目，2000年通過國家驗(yàn)收）岳陽康神藥業(yè)集團(tuán)CIMS（國家863項(xiàng)目，2000年通過國家驗(yàn)收）廣州市民政MIS（2000年底完成）漣鋼工程管理系統(tǒng)（2001年3月完成）湖南關(guān)西汽車油漆廠ERP（開發(fā)完成，正在試運(yùn)行）衡陽鋼管集團(tuán)CIM