適應(yīng)新常態(tài)展現(xiàn)新作為心得體會(huì)范文稿三篇匯編新版(已修改)
2025-04-26 04:52 本頁面
【正文】 2016年適應(yīng)新常態(tài)展現(xiàn)新作為心得體會(huì)范文稿三篇匯編【新版】 【1】適應(yīng)新常態(tài)展現(xiàn)新作為心得體會(huì) 毫無疑問，當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，“新常態(tài)”已成為一個(gè)熱詞，大有“亂把新常態(tài)當(dāng)成筐，什么都往里裝”之勢。那么，作為基層單位，如何做到科學(xué)認(rèn)識(shí)、積極適應(yīng)新常態(tài)呢?我認(rèn)為，應(yīng)牢牢把握新常態(tài)、新階段、新特點(diǎn)、新要求，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，始終牢記發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，著力打破思維慣性和路徑依賴，努力實(shí)現(xiàn)新作為?！ ∫?、適應(yīng)新常態(tài)，必須與本職工作相結(jié)合 毋庸置疑，“新常態(tài)”必然帶來一系列新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，只有從本職工作出發(fā)，首先弄清楚本職工作是什么，需要做些什么，才能有的放矢，在“新常態(tài)”中取得新突破、新成績。新階段下，住建局重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。以孟子湖新區(qū)為龍頭、小城鎮(zhèn)為支撐，加快構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化格局。重點(diǎn)打造城前、太平、香城、石墻四個(gè)中心鎮(zhèn)，帶動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)全面提升。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)小城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)延伸。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。老城區(qū)要繼續(xù)積極完善城市功能，提高綠化率，降低容積率。東城區(qū)、新城區(qū)要按照現(xiàn)代化城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌搞好地上地下設(shè)施的配套建設(shè)。三是推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實(shí)施農(nóng)村“六化”提升工程，啟動(dòng)城鄉(xiāng)道路沿線綜合整治。提升香城、中心店、城前示范片區(qū)建設(shè)水平，其他各鎮(zhèn)至少打造1處示范片區(qū)，實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有示范、片片有亮點(diǎn)”。規(guī)劃建設(shè)美麗鄉(xiāng)村示范帶，加快形成“點(diǎn)精、線優(yōu)、片亮”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新格局。四是創(chuàng)新工作運(yùn)行模式。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，創(chuàng)造項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、組織項(xiàng)目，由側(cè)重于政府推動(dòng)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)。積極探索以市場為主體的城市建設(shè)投融資模式。創(chuàng)新思維，突出用好政策、招商引資、項(xiàng)目打包三條途徑做好片區(qū)改造征遷工作。創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目幫辦服務(wù)，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目快速啟動(dòng)、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。五是嚴(yán)格實(shí)施行業(yè)監(jiān)管。準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢，采取各項(xiàng)有力措施，堅(jiān)定不移地推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。逐一梳理項(xiàng)目中存在的問題，具體會(huì)辦，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能提升。強(qiáng)化工程質(zhì)量，履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，全力打造精品項(xiàng)目?！ 《⑦m應(yīng)新常態(tài)，必須與依法行政相結(jié)合 住建局主動(dòng)適應(yīng)依法治國新常態(tài)，自覺運(yùn)用法治思維、法治理念、法治程序、法治方式來深化改革、化解矛盾、推動(dòng)發(fā)展，推出一系列依法行政新舉措。一是建章立制求規(guī)范。強(qiáng)化依法行政工作，樹立法治思維，增強(qiáng)法治觀念，進(jìn)一步建立和健全依法行政管理工作的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。完善局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制、干部崗位責(zé)任制、績效考核制和首問首辦制、限時(shí)辦結(jié)制、“一站式”審批服務(wù)制、行政權(quán)力公開透明運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格用制度管人管事。二是提速增效抓審批。對(duì)住建系統(tǒng)負(fù)責(zé)審批的項(xiàng)目，一律建立綠色通道，優(yōu)化流程、壓縮時(shí)限，完善聯(lián)動(dòng)審批和跟蹤服務(wù)制度，為我市重大建設(shè)項(xiàng)目、社區(qū)建設(shè)等提供更加簡化的審批服務(wù)，堅(jiān)持做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦、好事快辦。三是搭建載體育標(biāo)兵。深入開展政風(fēng)行風(fēng)、依法行政教育，認(rèn)真受理群眾投訴和意見，全力整改落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題。完善績效考核，把重點(diǎn)工作、依法行政作為重要考核內(nèi)容，提升量化考核指標(biāo)比重，加大政務(wù)督查和績效考核力度，嚴(yán)格效能問責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)執(zhí)法科室及重點(diǎn)人員嚴(yán)明“三條禁令”，即嚴(yán)禁違規(guī)審批、嚴(yán)禁工程權(quán)力尋租、嚴(yán)禁吃拿卡要，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境。注重“窗口”建設(shè)，狠抓重點(diǎn)科室崗位，開展“我是窗口，我是形象”活動(dòng)。通過“比工作零失誤、比群眾零投訴、比服務(wù)零距離”為內(nèi)容的“三比競賽”，培育一批窗口服務(wù)標(biāo)兵，打造一支團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的窗口隊(duì)伍。四是依法行政促發(fā)展。教育引導(dǎo)黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守法律、依法行政、依法辦事。引領(lǐng)基層工作依法開展、基層事務(wù)依法辦理、基層關(guān)系依法理順、基層問題依法解決。通過學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)破解發(fā)展難題、服務(wù)基層群眾、推進(jìn)社會(huì)治理的本領(lǐng)。五是綜合施治抓管理。深化體制機(jī)制
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