xxx市全市目標責任考核工作總結(jié)部署會議講話稿(已修改)
2025-04-26 04:37 本頁面
【正文】 XXX市全市目標責任考核工作總結(jié)部署會議講話稿 2015年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。 一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家 八年首次進入全省優(yōu)秀行列，來之不易。省上2008年正式實施目標責任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在4月1日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領導干部作為“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。 總結(jié)是為了更好的前進。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領導者都應把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標完成較好。指標增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元GDP能耗等18項主要指標為我市贏得了加分。二是黨建共性指標添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領導班子建設、“三嚴三實”專題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2015年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領導干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標至關重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。 考核是為了激勵鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人
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