[思想?yún)R報(bào)]新聞宣傳管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-04-26 03:46 本頁(yè)面
【正文】 供電公司新聞宣傳管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考評(píng)分備注一、重點(diǎn)考核影響公司形象的負(fù)面新聞宣傳稿件不發(fā)生影響公司形象的負(fù)面新聞宣傳稿件（一票否決）。二、組織管理工作（20）1新聞宣傳工作組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任分工明確新聞宣傳工作組織機(jī)構(gòu)不健全、責(zé)任分工不明確扣5分。按定員配齊新聞宣傳工作人員未按定員配齊新聞宣傳工作人員，每缺1人扣3分。重視新聞宣傳工作，每年至少召開(kāi)1次新聞宣傳工作會(huì)議未召開(kāi)新聞宣傳工作會(huì)議扣5分。圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)新聞宣傳工作策劃，制定并實(shí)施年度新聞宣傳工作計(jì)劃（要點(diǎn)）及重點(diǎn)策劃選題方案無(wú)年度計(jì)劃（要點(diǎn)）及重點(diǎn)選題方案扣5分，年度計(jì)劃（要點(diǎn)）及重點(diǎn)選題方案落實(shí)不到位扣1—3分。圍繞重要節(jié)日、重大活動(dòng)保電、以及有序用電、迎峰度夏（冬）等社會(huì)關(guān)注的重要時(shí)段，制定并實(shí)施專題宣傳報(bào)道計(jì)劃，引導(dǎo)社會(huì)輿論，提升公司工作價(jià)值。無(wú)專題宣傳報(bào)道計(jì)劃扣3分，專題宣傳報(bào)道計(jì)劃落實(shí)不到位扣1—2分。新聞宣傳月報(bào)每月3日前按照要求報(bào)本單位上一月份新聞宣傳工作月報(bào)，遲報(bào)1天扣1分，不報(bào)扣3分。新聞宣傳月度重點(diǎn)選題（計(jì)劃）每月28日前
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