【正文】 24 四平成達(dá)食品有限公司一億只肉雞飼養(yǎng)加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：四平成達(dá)食品有限公司建設(shè)地點(diǎn)：吉林省四平市遼河農(nóng)墾管理區(qū)編制單位：吉林省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制時(shí)間：二○○八年一月目錄目 錄第一章 總論 1 項(xiàng)目概要 ................................................1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ..................................3 綜合評(píng)價(jià) ................................................3第二章 項(xiàng)目背景及必要性 ..................................5 項(xiàng)目建設(shè)背景 ............................................5 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ........................................7第三章 建設(shè)條件 .........................................9 項(xiàng)目區(qū)概況 ..............................................9 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ..................................9第四章 建設(shè)單位基本情況 ................................13 建設(shè)單位概況 ...........................................13 研發(fā)能力 ...............................................14 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ...........................................14 法人代表基本情況 .......................................15第五章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ...............................16 市場(chǎng)分析 ...............................................16 銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 ...............................20 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ...........................................21第六章 節(jié)能、降耗、減排 .................................23 2316 電力 ...................................................20目錄 污水 ...................................................20第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 .....................................23 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 .........................................24 建設(shè)規(guī)劃和布局 .........................................24 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 .................................24 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 .............................25 實(shí)施進(jìn)度安排 ...........................................25第八章 投資估算與資金來(lái)源 ..............................28 編制依據(jù) ...............................................。 估算概算 ...............................................。 建設(shè)投資估算 ...........................................。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ........................................34 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ............................................. 銷售收入、銷售稅金和附加估算 ............................. 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 ...................................32 財(cái)務(wù)效益分析 ............................................. 不確定性分析 ............................................. 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 .............................................第十章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ....................................39 環(huán)境影響 ..............................................39 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ....................................39第十一章 社會(huì)評(píng)價(jià) .......................................41 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ........................................41目錄 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ................................43 其它社會(huì)影響 ..........................................44第十二章 項(xiàng)目組織與管理 ................................45 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ....................................45 經(jīng)營(yíng)管理模式 ..........................................46 經(jīng)營(yíng)管理措施 ..........................................46 技術(shù)培訓(xùn) ..............................................47 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ....................................47第十三章　 可行性研究結(jié)論與建議 ..........................49 可行性研究結(jié)論 ........................................49 問題與建議 ............................................49附 錄附表：表 91: 流動(dòng)資金估算表表 92：外購(gòu)原材料估算表表 93：外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)估算表表 94：工資和福利費(fèi)估算表表 95：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表表 96：無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表表 97：總成本費(fèi)用估算表表 98：營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表表 99：利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表表 910 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表表 911 資本金現(xiàn)金流量表表 912 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表表 913 借款還本付息計(jì)劃表表 914 資產(chǎn)負(fù)債表表 915 主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)匯總表附圖：附圖 1：總平面布置圖1 第 一 章 總 論 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目單位基本情況四平成達(dá)食品有限公司成立于 2022 年，位于四平市遼河農(nóng)墾管理區(qū)。是收購(gòu)綠野集團(tuán)資產(chǎn)成立的。四平成達(dá)食品有限公司法定代表人王德寬，企業(yè)注冊(cè)資金 100 萬(wàn)元。發(fā)展到現(xiàn)在，企業(yè)資產(chǎn)總額為 15000 萬(wàn)元，職工總?cè)藬?shù) 1200 多人，企業(yè)信用等級(jí)為 AAA 級(jí)，財(cái)務(wù)狀況良好，企業(yè)現(xiàn)已具備年加工肉雞 3000 萬(wàn)只的生產(chǎn)能力。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目名稱：四平成達(dá)食品有限公司一億只肉雞飼養(yǎng)加工項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：改建、擴(kuò)建。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：吉林省四平市遼河農(nóng)墾管理區(qū)雙山鴨場(chǎng)。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：年飼養(yǎng)種雞 40 萬(wàn)只，年加工肉食雞 1 億只。 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：2022 年2022 年。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目總占地面積 32 萬(wàn)平方米，廠區(qū)改擴(kuò)建種禽場(chǎng)、孵化場(chǎng)、飼料廠、屠宰加工廠、新建加工車間、冷庫(kù)、制冷機(jī)房、污水處理車間，擴(kuò)建建筑面積 110000 平方米。新建肉雞加工車間、冷庫(kù)等 60000 平方米建筑，購(gòu)置安裝制冷設(shè)備 14臺(tái)、屠宰生產(chǎn)線４條、１０噸蒸汽鍋爐及輔機(jī) 1 套、日處理 1000噸污水設(shè)備 1 套。項(xiàng)目建成后肉雞年加工能力為 1 億只；年飼養(yǎng)種雞 40 萬(wàn)只，年加工飼料 40 萬(wàn)噸／年,產(chǎn)值 億元。2 項(xiàng)目建設(shè)方案該項(xiàng)目單位與吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)、四平大學(xué)、遼陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵嶺農(nóng)校等單位合作，為項(xiàng)目建設(shè)單位提供技術(shù)支持及人才培養(yǎng)，保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。項(xiàng)目單位在不斷提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率的同時(shí)，不斷開發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)，并已把目標(biāo)市場(chǎng)的核心向國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在目標(biāo)市場(chǎng)上采用無(wú)差異市場(chǎng)策略、差異性市場(chǎng)策略及密集性市場(chǎng)策略等有機(jī)結(jié)合，交替使用，使產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增加。采用“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)、供、銷的一條龍運(yùn)行模式，以項(xiàng)目單位為龍頭，以科技為支撐、以肉雞加工銷售為載體，推動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶從事肉雞生產(chǎn)。 投資估算及資金來(lái)源投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金 萬(wàn)元，銀行貸款 萬(wàn)元，爭(zhēng)取政府投資 萬(wàn)元。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見下表。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào) 項(xiàng) 目 單 位 指 標(biāo) 備注一 規(guī)模類1 達(dá)產(chǎn)年銷售量 萬(wàn)噸/年 252 建筑面積 平方米 160000二 財(cái)務(wù)指標(biāo)1 銷售收入 萬(wàn)元/年 256637 年均值2 總成本 萬(wàn)元 236457 年均值3 利稅 萬(wàn)元 16060 年均值3 4 所得稅 萬(wàn)元 1715 年均值5 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 3184 年均值6 年新增增加值 萬(wàn)元 年均值7 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 8 投資利潤(rùn)率 % 9 投資回收期 年 含建設(shè)期10 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)? 《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》 （財(cái)政部第 29 號(hào)）? 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《2022 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱》和《2022 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目摘要》的通知（國(guó)農(nóng)辦[2022]224 號(hào)）? 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《2022 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》和《2022 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資參股經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》的通知（國(guó)農(nóng)辦〔2022〕223 號(hào)）? 建設(shè)單位提供的其它資料 綜合評(píng)價(jià)中國(guó)是世界雞肉生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易的大國(guó)，2022 年生產(chǎn)雞肉 947萬(wàn)噸，占世界雞肉產(chǎn)量的 14%，是世界第二大雞肉生產(chǎn)國(guó)。2022年肉雞年養(yǎng)殖數(shù)量近億只。肉雞加工項(xiàng)目的建設(shè)，將直接拉動(dòng)肉雞養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，有效的解決了該地區(qū)的肉雞銷售問題，增加了肉雞4 產(chǎn)品的附加值，將有效的促進(jìn)當(dāng)?shù)厝怆u養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。利用當(dāng)?shù)刎S富的肉雞養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目單位經(jīng)過幾年的發(fā)展，取得了較好的業(yè)績(jī)，市場(chǎng)份額逐漸加大，產(chǎn)品市場(chǎng)以東北地區(qū)為主，正逐步擴(kuò)展到全國(guó)市場(chǎng)。隨著本地肉雞飼養(yǎng)量的增加和市場(chǎng)客戶訂單的增加，項(xiàng)目單位目前的加工能力已不能滿足市場(chǎng)需求，急需擴(kuò)大規(guī)模，增加生產(chǎn)能力。我國(guó)是雞肉生產(chǎn)大國(guó)，但人均消費(fèi)水平卻相對(duì)較低，隨著人民生活水平的進(jìn)一步提高，人均消費(fèi)量將毫無(wú)疑問的有較大幅度增長(zhǎng)，雞肉消費(fèi)的絕對(duì)數(shù)增長(zhǎng)有很大空間，該項(xiàng)目具有較好的市場(chǎng)前景。項(xiàng)目單位是以肉雞經(jīng)營(yíng)、種雞孵化、冷藏儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)加工、銷售出口為一體，集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。具有承辦項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理能力；項(xiàng)目廠址選擇合理，建設(shè)條件具備；廠區(qū)平面布置滿足規(guī)劃要求。財(cái)務(wù)效益分析表明，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于企業(yè)基準(zhǔn)收益率，投資回收期較短，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好。本項(xiàng)目通過“公司+農(nóng)戶”的兩位一體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，保證回收龍頭放養(yǎng)的毛雞，解決了農(nóng)民賣雞難、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大等諸多后顧之憂，并且在四平地區(qū)率先采用了現(xiàn)收現(xiàn)付的收購(gòu)結(jié)算方式，不拖欠一分貨款，從根本上調(diào)動(dòng)了農(nóng)民養(yǎng)殖肉雞的積極性，開辟了農(nóng)民致富的門路，推進(jìn)相關(guān)行業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綜上所述，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都十分明顯，建設(shè)本項(xiàng)目是可行和必要的。5 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策 在黨的十七大上，胡錦濤指出：“加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，尤其是肉、蛋禽產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，關(guān)系到人民群眾切身利益和中華民族的生存發(fā)展。 ”構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重中之重，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的必然要求。構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)，首要的是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，通過城鎮(zhèn)的輻射促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；應(yīng)充分整合資源，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵在于扶持一批帶動(dòng)能力強(qiáng)，輻射范圍大的農(nóng)業(yè)加工龍頭企業(yè)，以加工企業(yè)為龍頭，以生產(chǎn)原料基地為依