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公司總結(jié)表彰大會(huì)講話(已修改)

2025-04-26 02:00 本頁(yè)面
 

【正文】 公司總結(jié)表彰大會(huì)講話  各位代表、同志們:  經(jīng)過(guò)大家一天半的共同努力,公司年終工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會(huì)的主要成果是:總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了今年的形勢(shì)和任務(wù),確定了今年的目標(biāo)和策略。大會(huì)達(dá)到了盤(pán)點(diǎn)得失、研判形勢(shì)、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。  過(guò)去的一年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻,資金嚴(yán)重匱乏,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大,歷史遺留問(wèn)題有待解決,各種矛盾和問(wèn)題交織凸顯,外部、內(nèi)部各種有形、無(wú)形的壓力時(shí)刻包圍著我們。面對(duì)諸多困難,我們?cè)谇壑袏^進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守、在困境中突圍,公司上下振奮精神,攻堅(jiān)克難,開(kāi)創(chuàng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有所突破,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,安全生產(chǎn)可控在控,員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升,達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績(jī)來(lái)之不易,公司上下做出了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,付出了艱辛和汗水。在今天的會(huì)議上,我們對(duì)在全年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),特別是對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)完成較好的單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰,這必將對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此,我代表公司黨委向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!  2020年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的深化之年,也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司黨代會(huì)目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)局之年,開(kāi)好局,起好步,對(duì)于鞏固發(fā)展態(tài)勢(shì),完成2020年既定目標(biāo),保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要,我們要把握機(jī)遇,統(tǒng)一思想,順勢(shì)而為,趁勢(shì)而上?! ∠旅妫拓瀼貢?huì)議精神,完成好2020年目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見(jiàn),與大家共勉。  一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)會(huì)議精神  這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度,是一種使命,是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前,最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任,就是不折不扣地把“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。責(zé)任落實(shí)要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫,不能滿足于安排了、部署了,要看過(guò)程,看結(jié)果。定下來(lái)的事,就要堅(jiān)定不移地推進(jìn),做就要做到位、做到最好,這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對(duì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要逐項(xiàng)細(xì)化分解,由綜合辦公室牽頭,層層落實(shí)到各單位、各部門、各崗位,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。每一項(xiàng)任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo),每一個(gè)目標(biāo)都要有支撐措施,每一個(gè)階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期調(diào)整、定期糾偏,將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤,與干部任免掛鉤,以剛性考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)?! 《?、重塑文化理念,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用  企業(yè)做大靠規(guī)模,企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù),而企業(yè)做長(zhǎng)靠文化?!翱课幕边@個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會(huì)上講過(guò),還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年,我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重,我們要解決
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