變電站年度工作總結(jié)3篇模板(已修改)
2025-04-25 23:19 本頁面
【正文】 變電站年度工作總結(jié)3篇模板 對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。下面是小編為大家整理的變電站年度工作總結(jié)3篇模板的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！ 變電站年度工作總結(jié)1 對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。 一年以來，在局、部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我站員工堅持以“十七大精神”的重要思想為指導，積極響應黨群號召，深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀”。始終堅持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為主線，奮力拼搏，積極投身于我局年初提出的各項工作目標中。以加強設(shè)備管理、缺陷管理、基礎(chǔ)管理、等專業(yè)化管理為重點，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達的各項工作任務，累計實現(xiàn)長周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄7056天，現(xiàn)將我站本年度的工作總結(jié)如下： 一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況 安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規(guī)程的學習；及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷?！ 《?、安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計 “兩票”執(zhí)行情況 20_年1—12月我站接受調(diào)度指令一百二十一項，填寫倒閘操作票110份，進行倒閘操作1112項，執(zhí)行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%； 我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，為實現(xiàn)這個目標，必須加強日常操作的基本訓練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監(jiān)護力度，嚴格執(zhí)行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準確落到實處?！ “踩a(chǎn)目標完成情況： （1）必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標?！ 。?）控制目標： ?、偃松磔p傷事故：1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常7項?！ x器、儀表指示正常?！ ∪⒒具\行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 主變有功負荷8266千瓦，出現(xiàn)在八月份，完成供電量2926萬千瓦時，占全縣電網(wǎng)供電量的9%。3854次操作無差錯，三個百日安全無事故。 四、緊抓反事故演習工作 我們結(jié)合本站的運行方式編制反事故預案，使運行人員做到在故障來臨的時候，能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份，進行了有針對性的反事故演習，通過對事故的預想和演練，既提高了值班運行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時，能準確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全運行。 五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質(zhì) 在內(nèi)容上，我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓，作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)?！ ×⒆ノ拿魃a(chǎn)與民主管理 我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核
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