淺析某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在問題及對策(已修改)
2025-04-25 23:02 本頁面
【正文】 一、基本情況**鎮(zhèn)安監(jiān)站成立于2006年10月，由分管全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的政府副鎮(zhèn)長兼任安監(jiān)站站長，配備兼職安監(jiān)員3名，現(xiàn)有辦公用房2間40平方米、辦公桌5張、辦公椅6把、機(jī)場椅2個、電腦5臺、打印機(jī)2臺，液晶顯示器2臺、視頻攝像頭1個、安全帽5頂、執(zhí)法記錄儀3個、應(yīng)急燈1臺、卷尺1把、測高儀1個、照相機(jī)2個、防護(hù)服4套。轄區(qū)共有1個非煤礦山企業(yè)、1個水泥廠、6家煙花爆竹門市、1個氣站、1個加油站、1個油氣管護(hù)站、4家ktv、2個超市、2家賓館、7家快遞公司。2015年10月，我們按照“橫向到邊、縱向到底”的建設(shè)思路，成立了13個村級安監(jiān)室和1個社區(qū)安監(jiān)室，各安監(jiān)室分別配備兼職安監(jiān)主任1名、安監(jiān)員1名。二、存在問題十八大以來，安全生產(chǎn)工作在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和法律、法規(guī)體系逐步健全，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)態(tài)勢也趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，作為一名基層安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員，從這幾年的工作實際中也感到了各層各級對此項工作的高度重視。但在長期的基層工作實踐中發(fā)現(xiàn)還有一些問題亟待解決，如不認(rèn)真處理，將仍是安全生產(chǎn)工作的瓶頸，一定程度上制約安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)主體責(zé)任落實難。企業(yè)雖然說是安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、第一責(zé)任，但在具體落實過程中，大多數(shù)企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，特別是像我們這落后地區(qū)。這是個老話題，也說了多少年，從我分管安全生產(chǎn)工作以來，這個現(xiàn)狀一直存在，難以徹底改變，主要是因為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)成立之前，“三同時”工作一直沒有抓好，有不少企業(yè)沒有搞過“三同時”，因而這些企業(yè)從上馬開始就存在著輕重不同的安全生產(chǎn)隱患。有的企業(yè)因經(jīng)營較好，重視程度相對較高，能投入一定的資金進(jìn)行整改、補(bǔ)救，逐步消除了
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