市場部個(gè)人工作計(jì)劃范文3篇(已修改)
2025-04-25 21:58 本頁面
【正文】 2022年的到來也意味著我們將面臨新的工作挑戰(zhàn)，為了讓我們今后的工作更順利的開展，可以根據(jù)工作情況制定一份計(jì)劃。下面是小編和大家分享的市場部個(gè)人工作計(jì)劃范文三篇，提供參考，歡迎你的參閱。??市場部個(gè)人工作計(jì)劃范文1??經(jīng)過不到2個(gè)月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部，在全院配合下，取得了較大成績。??xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計(jì)和制作；網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作；醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì)，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。??數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7。5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名（包括主任）。??存在的主要問題：??人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。??醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。??醫(yī)院客戶工作流程還未建立。??病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。??導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。??市場部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無主動(dòng)、無積極性，自由散漫。??xx年主要工作??建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。??建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。??建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。??創(chuàng)建《新健康》半月刊??新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟??進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè)。??加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。??和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。??待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。??完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。??1完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按v
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