【正文】 　　2篇項目建設(shè)講話材料　　項目建設(shè)是黨員干部干事成事的舞臺平臺，這是一場必須打好的攻堅戰(zhàn)。項目大突破這場硬仗能不能打好，能不能打贏，干部是決定性因素。小編整理了2篇項目建設(shè)講話材料，希望大家喜歡?！　≡谌许椖看笸黄苿訂T大會上的講話篇一　　同志們：　　今天的會議，是近年來全市規(guī)格最高、規(guī)模最大、范圍最廣的一次大會，是貫徹落實習總書記在江蘇調(diào)研重要講話精神的動員會、部署會，是推動項目大突破的攻堅誓師會、責任落實會，目的就是向全市上下發(fā)出一個強烈的信號，項目建設(shè)是當前泰州全局工作的頭版頭條、重中之重，稿子鋪整理，必須舉全市之力、聚全民之智，以昂揚的斗志、務(wù)實的作風，全力打贏項目大突破這場硬仗，構(gòu)筑泰州轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的堅實基礎(chǔ)?！　∠旅妫鶕?jù)市委常委會研究的意見，我先講四個方面的問題：　　一、項目建設(shè)牽動發(fā)展全局，沒有項目大突破，就沒有發(fā)展大跨越　　項目大突破是市委、市政府確定的三大主題工作之一，市委、市政府對此看得很高、很重，全市人民也充滿期待。我們要充分認識項目建設(shè)是又好又快發(fā)展的強勁引擎，項目大突破的成效決定著泰州發(fā)展的快慢、創(chuàng)新的快慢、轉(zhuǎn)型的快慢，必須進一步增強推進項目大突破的使命感責任感緊迫感，迅速掀起大抓項目、抓大項目的熱潮?！　〉谝?，項目建設(shè)是經(jīng)濟工作的第一抓手，這是一場必須打好的總體戰(zhàn)。宏觀經(jīng)濟步入新常態(tài)，經(jīng)濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結(jié)構(gòu)怎樣才能優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。今年以來，我市經(jīng)濟穩(wěn)中有進，%，但從絕對值看，稿子鋪整理，僅列全省第9，占全省總量的5%，發(fā)展不充分仍然是泰州最突出最主要的矛盾，做大總量應(yīng)該成為經(jīng)濟工作的著力點和突破口。量是質(zhì)的基礎(chǔ)，量舉才能質(zhì)升。如果我們再不把項目招引、項目建設(shè)、項目突破作為經(jīng)濟工作的龍頭和第一抓手，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型都可能是“空中樓閣”。必須從現(xiàn)在開始實實在在地抓好一批增長點、支撐點，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。　　第二，項目建設(shè)是重構(gòu)經(jīng)濟版圖的關(guān)鍵力量，這是一場必須打好的爭奪戰(zhàn)。省委羅書記在泰州調(diào)研時指出，有效投入不足是泰州與周邊地區(qū)拉開差距的主要原因，一針見血地指出了泰州發(fā)展的癥結(jié)所在。過去常講“三十年河東、三十年河西”，現(xiàn)在往往是“三年河東、三年河西”，稍有懈怠，標兵就會越來越遠，追兵就會成為標兵。我們能不能在新一輪發(fā)展中突破重圍、爭得主動、贏得未來，重點在產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵在投入、抓手在項目。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，我市產(chǎn)業(yè)特色加快形成，城市功能日臻完善，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，推動項目大突破的條件基本具備，特別是國家、省一系列重大發(fā)展戰(zhàn)略在泰州疊加交匯，為我市加快項目建設(shè)提供了更為有利的條件。我們一定要增強危機意識、機遇意識、拼搶意識，以非常態(tài)之功持續(xù)追趕，以超常規(guī)之效彎道超越，牢牢掌握重塑新一輪區(qū)域發(fā)展新格局的主動權(quán)?！　〉谌?，項目建設(shè)是打基礎(chǔ)利長遠的戰(zhàn)略任務(wù)，這是一場必須打好的持久戰(zhàn)。今天的投入就是明天的產(chǎn)出，今天的項目就是明天的后勁。市委、市政府推進項目大突破，不是權(quán)宜之計，不是一陣風，而是立足當前、著眼長遠的戰(zhàn)略謀劃?，F(xiàn)在群眾對改善民生的期望值越來越高，民生剛性支出的壓力越來越大。經(jīng)濟沒有增量，財政增收就沒有稅收來源，改善民生就得不到有力保障，甚至于保吃飯保運轉(zhuǎn)都會面臨問題。如何推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，唯有加大增量投入、多上優(yōu)質(zhì)項目。我們一定要保持常抓不懈、一抓到底的持久熱情，一定要涵養(yǎng)前人栽樹、后人乘涼的境界胸懷，舍得投入、舍得時間，全力以赴、久久為功，努力用干部的“實干指數(shù)”、“辛苦指數(shù)”換取項目突破的“成功指數(shù)”和發(fā)展的“績效指數(shù)”?！　〉谒?，項目建設(shè)是黨員干部干事成事的舞臺平臺，這是一場必須打好的攻堅戰(zhàn)。項目建設(shè)是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作，能不能實現(xiàn)“大突破”，是對我們干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的最大檢驗。稿子鋪整理，經(jīng)濟工作一線特別是招商引資、項目建設(shè)一線，是彰顯激情、展示能力的最佳舞臺，是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目一線一目了然。對于機關(guān)部門來說，作風轉(zhuǎn)得怎么樣，服務(wù)基層、服務(wù)投資者、服務(wù)項目的意識強不強，在為納稅人辦事的過程中也能看得清清楚楚。復雜環(huán)境磨礪人，艱巨任務(wù)錘煉人，項目建設(shè)考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，比別人提供更優(yōu)的服務(wù)和環(huán)境，贏得比別人更大的機會和成功，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展?！　《猿指唿c定位，奮力攻堅克難，在聚力招商、強攻招商中推進項目大突破　　衡量項目大突破的成效，不僅要看有沒有項目數(shù)量上的“鋪天蓋地”，也要看有沒有項目質(zhì)量上的“頂天立地”；不僅要看有沒有一批帶動力強、貢獻度大的龍頭項目，也要看有沒有一批科技含量高、質(zhì)量效益好的高端項目；不僅要看項目建設(shè)的過程有沒有快推進、快落地，也要看項目建設(shè)的結(jié)果有沒有快產(chǎn)出、快達效?！　“凑者@一要求，項目大突破的主要目標是：　　——產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)?？偭恳笸黄?。未來幾年，保持產(chǎn)業(yè)項目招引落地的數(shù)量迅速攀升，力爭20xx年，全市完成產(chǎn)業(yè)項目投資2000億元，實際利用外資16億美元以上，新開工億元以上項目180個，10億元以上重大項目24個；力爭2016年，完成產(chǎn)業(yè)項目投資2600億元，實際利用外資18億美元以上，新開工億元以上項目200個，10億元以上重大項目30個?！　　a(chǎn)業(yè)項目投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要大突破。力爭通過五年左右努力，工業(yè)項目投資占產(chǎn)業(yè)項目投資的比重達到80%；工業(yè)項目設(shè)備投資占工業(yè)投資的比重達到60%以上；億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目占全市產(chǎn)業(yè)項目投資的比重達到60%以上；主導產(chǎn)業(yè)投資占產(chǎn)業(yè)投資的比重達到60%以上；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占工業(yè)投資的比重達到20%以上?！　　a(chǎn)業(yè)項目投資效率的提升要大突破。項目建設(shè)的集約度和投資回報率有大的提升，全市產(chǎn)業(yè)項目平均投資強度達到260萬元/畝以上，開發(fā)區(qū)平均投資強度達到280萬元/畝以上；工業(yè)項目畝均稅收貢獻達到18萬元/畝以上，服務(wù)業(yè)項目畝均稅收貢獻達到20萬元/畝以上。同時在推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)態(tài)上有明顯成效?！　〈_定這樣的目標，既是形勢所迫，也是發(fā)展所需；實現(xiàn)這樣的目標，既要充滿激情，更要腳踏實地。要大力弘揚建市創(chuàng)業(yè)精神，用夢想點燃激情，用實干成就夢想，稿子鋪整理，以“釘釘子”精神狠抓落實，不達目的不罷休，不獲全勝不收兵，努力以招商引資的新成效、項目建設(shè)的大突破為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?！　　⒅\劃項目。從一定意義上講，區(qū)域之間招商引資、項目建設(shè)的競爭，就是比較優(yōu)勢的比拼。岸線資源、濱江優(yōu)勢是泰州最大的資源優(yōu)勢，要用足用好這一優(yōu)勢，深度推進沿江開發(fā)，集聚一批臨江物流和臨江制造業(yè)大項目，在構(gòu)筑沿江經(jīng)濟“高地”中求得突破。制造業(yè)具備較好基礎(chǔ)是泰州的又一優(yōu)勢，要深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，在做大主導產(chǎn)業(yè)總量，拉長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條上邁出更大步伐。人力資源和人才資源是泰州發(fā)展的潛在優(yōu)勢，特別是每年有3萬多泰州籍高校畢業(yè)生、本地高校每年有2萬多學生走出校門，這是我們推進產(chǎn)業(yè)招商的重要優(yōu)勢。要千方百計把出去的人才引回來，把更多的人才留下來，再造人力資源、人才資源比較優(yōu)勢，促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商取得大的突破。項目招得進來、留得下來，關(guān)鍵是營商環(huán)境上要有比較優(yōu)勢，我們要充分認識泰州比蘇北產(chǎn)業(yè)層次更高，高端要素集聚能力更強，開放機制更活；比蘇南發(fā)展空間更廣，成長潛力更大，親商環(huán)境更好，從而堅定信心，通過不斷培育營商環(huán)境的比較優(yōu)勢，增強對資本的吸引力。當然，泰州的優(yōu)勢不僅僅是這些，我們要克服新常態(tài)下唯條件論的“消極畏難”思想，摒棄坐等機會上門的“守株待兔”做法，擺脫找不到方向的“無所適從”狀況，善于在挑戰(zhàn)中捕捉發(fā)展機遇，在變化中培育有利因素，牢牢把握招商工作主動權(quán)?！　　⑼卣诡I(lǐng)域。促進招商引資向更高層次、更寬領(lǐng)域拓展，既要堅持傳統(tǒng)的富有成效的招商方式，又要注重招商方式創(chuàng)新，不斷提高工作實效。要主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商。堅持一二三產(chǎn)業(yè)齊抓，梳理排定特色產(chǎn)業(yè)建鏈、補鏈、強鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、目標客戶，開展定向招商，加快引進一批龍頭項目、高端項目、特色項目，重點突出裝備制造、生物技術(shù)與新醫(yī)藥、電子信息、新能源、新材料等先進制造業(yè)項目，突出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟、智能電網(wǎng)、3d打印等新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟項目，突出現(xiàn)代物流、軟件和服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等重大服務(wù)業(yè)項目，稿子鋪整理，突出高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品精深加工等農(nóng)業(yè)支撐項目。要主攻大項目招商。一個重量級項目，就可能帶動一個產(chǎn)業(yè)，改變一座城市。要緊盯世界500強、國內(nèi)100強、央企和上市公司，全力突破一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、創(chuàng)新能力強、擴張和帶動潛力足的龍頭型、基地型項目。要主攻重點區(qū)域招商。對內(nèi)，常態(tài)跟蹤蘇南、上海、京津冀、珠三角等重點區(qū)