【正文】 掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制匯編掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1掘進(jìn)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1掘進(jìn)隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2掘進(jìn)隊機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 3掘進(jìn)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 3掘進(jìn)隊見習(xí)（實習(xí)）技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 4掘進(jìn)隊生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 4掘進(jìn)隊機(jī)電班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 4掘進(jìn)隊機(jī)電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 5掘進(jìn)隊鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 5掘進(jìn)隊刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 5掘進(jìn)隊膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 6掘進(jìn)隊綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 7掘進(jìn)隊驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 7掘進(jìn)隊掘進(jìn)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 8掘進(jìn)隊錨桿機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 8掘進(jìn)隊絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 9掘進(jìn)隊信號把鉤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 9掘進(jìn)隊運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 9掘進(jìn)隊水泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 10掘進(jìn)隊打眼工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 11掘進(jìn)隊材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 11掘進(jìn)隊核算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 12第 16 頁掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制匯編掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，確保上級指示的傳達(dá)落實，保證政令暢通，確保安全生產(chǎn)。2． 落實好隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。3． 必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：安裝井下通訊系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)，確?！叭龡l線”完好、暢通、可靠。4． 抓好區(qū)隊分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實好區(qū)隊管理人員帶班、跟班及24小時值班制度，搞好生產(chǎn)組織管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、勞動工資管理，確保月、季、年度計劃完成，全面完成掘進(jìn)任務(wù)，保證生產(chǎn)正常接替。5． 推進(jìn)礦井安全信息化建設(shè)，按規(guī)定使用好主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)。6． 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及有關(guān)措施，努力提高工程質(zhì)量，積極開展好安全、質(zhì)量、隱患自檢，認(rèn)真組織準(zhǔn)備好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，搞好掘進(jìn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，保證安全文明生產(chǎn)。7． 合理安排勞動組織與配備，搞好正規(guī)循環(huán)，不斷提高掘進(jìn)效率。8． 搞好區(qū)隊成本核算，努力降本降耗。9． 落實包機(jī)責(zé)任制，搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少或杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕各類機(jī)械事故發(fā)生。10． 組織職工培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，做好反“三違”工作。持續(xù)推進(jìn)崗位描述和手指口述工作，真正落實到生產(chǎn)現(xiàn)場中去，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。掘進(jìn)隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1． 隊長是全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊的安全工作。2． 主持全隊的日常工作，擔(dān)任全隊施工的全面領(lǐng)導(dǎo)。3． 負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)的作業(yè)計劃，積極組織施工，保質(zhì)保量地全面完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。4． 本著“以質(zhì)量求生存，以節(jié)能謀效益，以效益求發(fā)展，”的原則，教育職工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，操作規(guī)程，安全規(guī)程有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施補(bǔ)救，不留隱患，堅持把好質(zhì)量關(guān)，把好材料消耗關(guān)，搞好本隊文明施工。5． 對本隊安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施，要及時檢查作業(yè)現(xiàn)場情況及時處理隱患，確保安全正常生產(chǎn)，帶頭遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章指揮。6． 建立完善“能源生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)各環(huán)節(jié)”的制度，建立完善材料收入支出臺帳，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能，加強(qiáng)對班組的材料考核，控制材料消耗，將材料控制在定額范圍之內(nèi)，認(rèn)真做好廢舊材料的回收工作。降低單位產(chǎn)品能耗。7． 要以身作則，貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)管理制度，教育職工遵紀(jì)守法，加大科技創(chuàng)新力度，做好修舊利廢工作，鼓勵廣大職工進(jìn)行小改小革，提高工作效率，保證良好的生產(chǎn)秩序。8． 組織本隊職工開展勞動競賽，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷更新技術(shù)和施工方法工藝，提高生產(chǎn)效率。9． 推進(jìn)礦井安全信息化建設(shè)，按規(guī)定使用好主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)。10． 經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問題。11． 定期召開班組長會議，總結(jié)布置各階段的工作。12． 月井工不少于16個，井下帶班時間不得少于8小時，不帶班下井的井下時間不得少于4小時。掘進(jìn)隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1． 在主管隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針，政策，安全生產(chǎn)法規(guī)，準(zhǔn)時參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)職工熱愛本職和吃苦能干精神，體現(xiàn)“用心做事”的工作作風(fēng)。2． 負(fù)責(zé)本班組的事故追查會和整改措施落實工作。3． 負(fù)責(zé)本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置，分工協(xié)凋落實工作。4． 負(fù)責(zé)本班組的考勤，落實各項制度和種獎罰。5． 工作中超前指揮，抓好安全、質(zhì)量、材料消耗，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按圖紙施工，按工序施工，監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及廢舊材料的回收再利用情況。6． 狠抓“三違”工作，積極協(xié)調(diào)上級調(diào)查處理事故工作，加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)，報告重要重大安全事故，安全隱患情況，努力保護(hù)職工生命財產(chǎn)不受損失。7． 搞好班組材料管理，監(jiān)督班組施工材料消耗，及時檢查現(xiàn)場材料消耗臺帳的填寫，杜絕浪費(fèi)，降低消耗，節(jié)約成本。8． 監(jiān)督落實電鉗工檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，尤