【正文】 董事長安全生產(chǎn)責任制 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)負全面領導責任。貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級的各項規(guī)章制度。定期組織召開公司安委會，協(xié)調(diào)解決安全重大事項。負責在人力、物力、財力上為安全生產(chǎn)提供保障，保證安全投入的有效實施。貫徹執(zhí)行“五同時”的原則，在組織評比及提拔任命干部中，堅持安全一票否決制度。公司發(fā)生重大事故后，負責組織實施重大生產(chǎn)安全事故應急處理預案。總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制堅持“安全第一，預防為主”的方針，親自抓安全工作，對公司安全生產(chǎn)負全面管理責任。認真組織貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、及各項法律、法規(guī)、法令以及上級有關安全指示、指令、規(guī)定。負責建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，檢查考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實情況。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。負責主持制定公司生產(chǎn)長遠規(guī)劃、年度規(guī)劃，定期主持召開公司安全辦公會和總經(jīng)理辦公會，聽取各分管經(jīng)理、各部室的安全工作匯報，分析當前安全生產(chǎn)中存在的重大問題、重大隱患，制定解決的措施并落實到有關部門，檢查會議安排的工作的落實情況。建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系。建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。公司發(fā)生重大事故后，要協(xié)助董事長組織實施公司重大生產(chǎn)安全事故處理預案，并組織事故的調(diào)查處理工作，制定防范措施。總工程師安全生產(chǎn)責任制在董事長、總經(jīng)理的領導下，負責全公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理和“一通三防”工作，對全公司技術(shù)管理工作負全面責任。組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案。對新裝置以及技術(shù)改造項目的設計、施工和投產(chǎn)，做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。負責組織審批地質(zhì)資料、采區(qū)設計、工作面設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準。參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。組織制定公司所屬礦井長遠發(fā)展規(guī)劃和推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，解決重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題。組織制定公司災害預防計劃，審查公司礦所屬礦井瓦斯、礦壓監(jiān)測、水文地質(zhì)等資料和報表。負責公司所屬礦井、地測、防治水的技術(shù)管理工作。負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化、崗位作業(yè)標準化和隱患排查工作，監(jiān)督執(zhí)行情況。1負責公司工程技術(shù)人員的管理和技術(shù)業(yè)務培訓工作，對全公司各單位、部門工程技術(shù)人員的配備、管理負責。1定期召開“一通三防”例會，協(xié)調(diào)解決“一通三防”專業(yè)重大隱患和技術(shù)難題。1參加公司安委會辦公會。1定期向董事長、總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和各種安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制在總經(jīng)理的領導下，負責全公司的生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)管理中的安全工作負主要領導責任。參與公司生產(chǎn)長遠規(guī)劃、年度規(guī)劃的編制及會審工作，對分管業(yè)務內(nèi)的項目及內(nèi)容把好安全關、監(jiān)督本專業(yè)（系統(tǒng)）安技措工程計劃的落實到位。認真貫徹“五同時”的原則。即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。負責全公司組織工作，堅持“安全第一、預防為主”的原則。負責公司礦井質(zhì)量標準化、崗位作業(yè)標準化，牽頭制定管理考核辦法，并認真組織實施。負責公司員工培訓勞動定額、勞動組織 、人員調(diào)配及用工制度的管理。組織分管業(yè)務范圍內(nèi)安全質(zhì)量檢查和隱患排查，協(xié)調(diào)解決分管系統(tǒng)的重大事故隱患。負責公司所屬礦井的頂板、運輸?shù)墓芾砉ぷ?。定期組織安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題。參加公司安委會辦公會。1定期向董事長、總經(jīng)理匯報分管專業(yè)的安全生產(chǎn)情況。機電副礦長安全生產(chǎn)責任制按誰主管誰負責的原則，對全公司機電系統(tǒng)的安全工作負責。參與公司生產(chǎn)長遠規(guī)劃、年度計劃的編制及會審工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的項目及內(nèi)容把好安全關，監(jiān)督本專業(yè)（系統(tǒng)）的安技措工程計劃的落實到位。組織制訂、修訂和審批機電設備安全管理規(guī)章制度及設備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查機電設備主管部門安全職責履行和各項機電設備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。負責協(xié)調(diào)解決機電管理中存在的問題，主持重大機電事故的分析追查，并按規(guī)定向集團公司匯報。組織機電設備的安全大檢查，落實設備隱患整改，制訂安全防范措施。定期主持召開機電安全工作例會，分析機電設備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題。負責機電質(zhì)量標準化、崗位作業(yè)標準化工作。組織制定年度機電工作計劃，并逐項監(jiān)督落實。組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大機電安全事故隱患的整改。1參加公司安委會辦公會。1定期向董事長、總經(jīng)理匯報分管專業(yè)安全生產(chǎn)情況。安全副礦長安全生產(chǎn)責任制貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策和《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，監(jiān)督“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對安全生產(chǎn)負專職安全管理責任。參與公司生產(chǎn)長遠規(guī)劃、年度計劃的編制及會審工作，把好安全關，監(jiān)督安技措工程計劃的落實情況。組織制定、修訂和審批全公司安全規(guī)章制度、安全一號文，并組織監(jiān)督實施。監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)職能部門及所屬單位安全職責履行和安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為。5