【正文】 項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)（1）責(zé)任定位和范圍定位：1）是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)負總責(zé)。2）對項目副職的安全管理工作和職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。（2）安全崗位職責(zé)：1）組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度。2）組織制定落實本項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。組織施工隊成立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理機構(gòu)，對安全生產(chǎn)責(zé)任進行分工。組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核獎罰制度；組織對安全責(zé)任制的履行進行集體評議并考核兌現(xiàn)。3）組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4）足額撥付現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費，督促安全生產(chǎn)費用的有效使用。5）按照文件規(guī)定配齊安全管理人員、督促各施工隊配置安全協(xié)管人員，并配備相關(guān)的安全設(shè)施。6）組織本項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。7）組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。8）組織進行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對各部門提出的安全事故隱患及時組織整改。9）組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。10）按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。11）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理。12）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。項目書記安全崗位職責(zé)（1）責(zé)任定位和范圍定位：對項目安全生產(chǎn)的思想教育工作負責(zé)，是項目黨群系統(tǒng)管理負責(zé)人（2）安全崗位職責(zé)：1）．負責(zé)組織分析安全生產(chǎn)政治思想工作，組織黨員和青年團員開展安全生產(chǎn)活動； 2）．把安全生產(chǎn)工作完成的好不好作為黨建和政治思想工作的一條重要標準。發(fā)生事故，本著“四不放過”的原則，認真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定措施，不斷強化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。3）．積極宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團項目實際情況，表彰先進典型，介紹先進經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。4）．按照項目領(lǐng)導(dǎo)分工，負責(zé)指導(dǎo)和幫助項目部辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)的履行。檢查生活區(qū)的安全情況和督促辦公室的安全職責(zé)履行情況。5）．及時發(fā)現(xiàn)并對安全生產(chǎn)意識不強和責(zé)任履行不到位的管理人員和作業(yè)人員進行批評教育。6）．對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。項目總工程師安全崗位職責(zé)（1）職責(zé)定位和范圍定位是施工生產(chǎn)安全組織和安全技術(shù)管理負責(zé)人，對項目施工組織和技術(shù)管理、機電、物資安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對項目經(jīng)理負責(zé)。對工程部長、安質(zhì)部長的安全管理工作和職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。（2）安全崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標準和措施要求。組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。2）組織編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全措施)、專項施工方案、專項安全方案，審批作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工隊落實安全技術(shù)交底制度。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。3）審批專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料，對技術(shù)交底資料中的安全措施進行重點審查。4）審核項目安全專項方案、設(shè)備安裝方案、機電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，組織進行安全技術(shù)交底。5）檢查督促施工隊將技術(shù)交底和三級安全教育落實。6）督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。7）組織對專項施工方案的資源調(diào)配，在安排生產(chǎn)時應(yīng)對重點部位、重要工序或危險性較大部位和工序的安全狀態(tài)進行確認，其他部位應(yīng)督促現(xiàn)場施工負責(zé)人進行安全確認。8）組織科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實施。9）負責(zé)督促指導(dǎo)專職安全員對風(fēng)險較大的施工項目進行跟蹤監(jiān)控。10）檢查工程部、安質(zhì)部相關(guān)安全管理資料的規(guī)范性。對方案實施進行考核獎罰。11）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。12）參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。 項目副經(jīng)理安全崗位職責(zé)（1）責(zé)任定位和范圍定位對項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負分管責(zé)任。對項目經(jīng)理負責(zé)；對安質(zhì)部長、工程部長、施工隊長的安全管理工作和職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。（2）安全崗位職責(zé)：1）布置檢查國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在施工生產(chǎn)現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。2）組織安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位3）檢查督促施工場所的危險源是否受控，主動與項目總工、安全長進行橫向工作聯(lián)系。4）檢查交接班記錄的合規(guī)性。對安全生產(chǎn)有獎罰考核權(quán)。5）督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。6）對項目部安全員查出的問題，保證按要求組織整改，并將整改結(jié)果及時報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象。7）參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。8）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。 項目安全長安全崗位職責(zé)（1）責(zé)任定位和范圍定位對項目安全監(jiān)督檢查工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對項目經(jīng)理負責(zé)，是項目安全管理系統(tǒng)負責(zé)人，對安質(zhì)部長的安全管理工作和職責(zé)履行負有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。（2）安全崗位職責(zé)1）協(xié)助項目經(jīng)理運行本項目安全保證體系，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。2）參與項目“施組”、專項施工方案、安全方案及措施的編制、論證。3）檢查各施工隊安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全隱患排查、安全制度落施、施工方案執(zhí)行等安全管理工作。4）根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，組織項目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。5）按照國家傷亡事故的處理規(guī)定，負責(zé)上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。 安質(zhì)部職責(zé)（1）責(zé)任定位和范圍定位安質(zhì)部是本項目安全生產(chǎn)主管部門。對項目安全生產(chǎn)、安全施工負全面管理責(zé)任。（2）安全崗位職責(zé)1）認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在項目經(jīng)理、安全長和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)管理工作；2）組織制定、修訂項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況，督促檢查各分項和專項安全技術(shù)措施方案的落實情況；3）組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對排查出的安全隱患制定防范措施，督查隱患整改；4）負責(zé)職工的勞保用品發(fā)放管理和安全設(shè)備設(shè)施的使用管理，并及時編制采購計劃；5）深入施工現(xiàn)場，檢查解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)。查處安全隱患，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止以上作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；6）編制項目部的安全教育培訓(xùn)計劃，并組織落實。做到持證上崗、持證作業(yè)，提高全體人員的自我保護的能力；7）積極組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織應(yīng)急培訓(xùn)；8）參與機械設(shè)備驗收工作，做好驗收記錄，對機械設(shè)備進行分類編碼管理工作，建立機械設(shè)備進出場、維修保養(yǎng)臺賬進行。9）建立特種、大型、關(guān)鍵設(shè)備安裝、安全檢測臺賬和運轉(zhuǎn)維修臺賬，做好特種作業(yè)人員的安全管理工作，編制特種作業(yè)人員花名冊；10）項目部管理人員、施工作業(yè)人員進行分類編碼管理，建立人員登記臺賬。11）負責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查處理工作；12）如因上述安全職責(zé)落實不到位或失職而造成的安全生產(chǎn)事故，按其責(zé)任大小，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 工程部職責(zé)（1）責(zé)任定位和范圍定位工程管理部是本項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門，對項目安全生產(chǎn)、安全施工負技術(shù)管理責(zé)任。（2）安全崗位職責(zé)1）認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作；2）嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標準編制設(shè)計施工工藝等技術(shù)文件，提出各分部分項的安全技術(shù)措施和專項施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施；3）參與編制各工作崗位的安全操作規(guī)程，并參與對崗位人員進行教育培訓(xùn)，使他們“應(yīng)知應(yīng)會”后上崗作業(yè)；4）參與各分部分項、專項施工安全技術(shù)交底工作，及時解決施工現(xiàn)場的安全技術(shù)問題；5）合理組織施工生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計（施工方案），及時掌握施工動態(tài)，確保安全生產(chǎn)；6）加強施工現(xiàn)場平面管理，及時通知有關(guān)人員進行安全防護、安全隔離，確保施工段內(nèi)的道路正常通行，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序；7）認真落實安全生產(chǎn)計劃，積極參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；8）工