【正文】 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 1 x市 x區(qū) xx中學(xué) 體育館屋頂修繕工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位： xx 建筑有限公司 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 第一章 編制目的與依據(jù) 一、編制目的： 本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué) 體育館屋頂修繕工程項(xiàng)目投標(biāo)階段，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，一旦我公司中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。 二、編制依據(jù)： 招標(biāo)文件、施工圖紙等資料。 有關(guān)建筑工程安裝文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)中國現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求： （ 1）《 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502052020） （ 2）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（ JGJ8191） （ 3）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（ GBJ1887） （ 4）《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》（ YBJ21688） （ 5）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GBJ1687） （ 9）《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（ CECS102： 98） （ 三 ）編制原則 根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的竣工交付使用期限，保證建設(shè)項(xiàng)目按期或提前完成； 遵循本工程建筑施工的特點(diǎn)和規(guī)律，在合理安排施工順序的基礎(chǔ)上，充分利用時(shí)間與空間，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)，在保證工程質(zhì)量的前提下， x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 3 努力加快建設(shè)速度，縮短施工工期； 切實(shí)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一； 采用多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)政策，因地制宜地選用既先進(jìn)又切實(shí)可行的技術(shù)方案和一切技術(shù)組織措施； 做好人力、物力的綜合平衡，確保均衡施工，盡量利用原有設(shè)施為施工服務(wù)，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工用地；精心作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，減少現(xiàn)場(chǎng)物資倒運(yùn)工作，做到文明施工。妥善安排冬雨季施工項(xiàng)目，確保全天候施工； 制定切實(shí) 可行的安全措施和環(huán)保措施，確保安全施工和減少施工公害和環(huán)境污染。 （ 四 ）、編制說明 在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位的具體要求，充分理解和研究本工程的重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)、工藝、質(zhì)量等課題，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境，周圍建筑物及地下管線等條件的約束情況，編制本施工組織設(shè)計(jì)，力求方案先進(jìn)可行，組織科學(xué)合理，方法經(jīng)濟(jì)適用； 本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理的要求，自始至終實(shí)行全員、全過程、全方位嚴(yán)密監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主規(guī)定要求的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)，通過對(duì)施工方案的比選、細(xì)化和完善， 形成操作性較強(qiáng)、安全可靠的施工組織設(shè)計(jì)； 本方案不僅是提供業(yè)主評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審的資料，而且中標(biāo)后也將成為合同文件的有效組成部分和實(shí)施本工程的重要指導(dǎo)性文件； 在施工組織設(shè)計(jì)過程中，積極采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，切實(shí)做到精心組織、精心施工，密切業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的配合，保證充 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 滿信心地完成業(yè)主交給的工程施工任務(wù) 。 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 第二章 工程概況及特點(diǎn) 一、 工程概況 （ 1）建設(shè)單位： xx 中學(xué) （ 2）工程名稱： x 市 x 區(qū) xx 中學(xué) 體育館屋頂修繕工程 （ 3）工程地點(diǎn) : x 市 x 區(qū) 廠房簡況 ①結(jié)構(gòu)形式：本 工程為 網(wǎng)架屋面 結(jié)構(gòu)。 ②材料選用：本工程檁條采用 Q235 冷彎薄壁 C 型鋼；屋面系統(tǒng)采用底板： V840 壓型鋼板（寶鋼彩板） 。隔氣層：紙基聚丙烯塑料貼面 。 保溫層： 150mm 厚玻璃絲棉（ 75mm 厚雙層） 。防水層： 紡粘聚丙烯塑料膜 。屋面頂板： 厚鋁鎂錳氟碳涂層剛性防水屋面板 。 二、工程特點(diǎn)： 工期緊：本工程根據(jù)計(jì)劃，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì) 30 日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。 施工范圍大：各種構(gòu)件布置必 須分類就近堆放，盡量減少材料的二次搬運(yùn)，同進(jìn)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 第三章 施工部署 一、 實(shí)施目標(biāo) 為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo) : （ 1）質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良。 （ 2）工期目標(biāo)：工期 30 日歷天。 （ 3）安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、 死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。、 （ 4）科技進(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。 二、 施工準(zhǔn)備工作 原材料供應(yīng)階段： （ 1） 根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的 供應(yīng)必須符合 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 2） 原材料采購過程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系， 在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用。 （ 3） 所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗(yàn)書等合格證明文件。 制作運(yùn)輸階段 ： （ 1） 開 始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。 （ 2） 技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 7 施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。 （ 3） 提前 聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。 安裝階段： （ 1） 材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前 5 天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝 卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。 （ 2） 因本工程安裝原則為廠內(nèi)技術(shù)人員指導(dǎo)，并組織安裝力量，故開工前公 司將派人作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量 與安全目標(biāo)。 （ 3） 工程開工前，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手 續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。 （ 4） 安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格 品及時(shí)進(jìn)行返工返修 . 竣工驗(yàn)收： （ 1） 由現(xiàn)場(chǎng)管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí) 間、地點(diǎn)、方式。 （ 2） 竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料 匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評(píng)定表》及其它資料。 （ 3） 竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等 級(jí)，并送至相關(guān)部門存檔。 三、施工協(xié)調(diào) 管理 （ 1） 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) ① 按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 達(dá)到建設(shè)單位的要求。 ② 會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。 ③ 主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。 （ 2） 與監(jiān)理公司的配合 ①監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。 ②隱蔽工程的驗(yàn)收，提前 24 小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 程師，驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。 ③安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí)，在調(diào)試前 48 小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 ④在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提前 10 天提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定。 （ 4） 協(xié)調(diào)方式 ①按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 ②由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ③本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡報(bào) ，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中 x 市 x 區(qū) xx 中學(xué)體育館屋頂修繕工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 四、 項(xiàng)目管理 ④ 該工程列入公司重點(diǎn)工程，為完成整體規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)公司研究，該工程實(shí)施項(xiàng)目管理，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工生產(chǎn)管理。 ⑤ 實(shí)施項(xiàng)目管理的重要性 :推行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全面提高工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)整體素質(zhì)提高。 ⑥ 發(fā)展項(xiàng)目管理的意義是：增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭能力，走上質(zhì)量效益型企業(yè)的發(fā)展 道路。 ⑦ 推行項(xiàng)目管理目的是：提高企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平，提高企業(yè)科技水平，努力降低成本，提高工程質(zhì)量。 ⑧ 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置：本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本工程特點(diǎn)，選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)