科研項目管理制度匯編(已修改)
2025-04-24 23:25 本頁面
【正文】 完美WORD格式 ***企業(yè)科研項目管理制度一、總 則為提高企業(yè)技術創(chuàng)新的水平，加強對企業(yè)科研項目的管理，使***企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）的科技管理工作進一步規(guī)范化，根據(jù)國家的有關規(guī)定并結合本企業(yè)的實際情況，制定本辦法。二、科研項目管理（一）目的：科研項目管理是指課題從立項論證、組織實施、結題驗收等過程的全程管理。其目的是使企業(yè)科研項目實行制度化和科學化的管理，保證科研計劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。（二）科研項目種類 國家、省、市級立項項目；橫向委托與合作項目； 企業(yè)科研開發(fā)項目； 其他項目或課題。（三）科研項目的立項，確定重點支持的研究方向。 國家、省、市各類科技計劃項目的申報，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項目的選題根據(jù)各類計劃的要求，結合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關技術人員進行申報。研發(fā)中心代表企業(yè)對外申報項目。 橫向委托與合作的項目，如果研究內容達到企業(yè)科研開發(fā)項目水平的，由項目承擔單位要求，經企業(yè)批準，可以列為企業(yè)科研開發(fā)項目。 企業(yè)科研開發(fā)項目，是企業(yè)科研、開發(fā)項目的主體，根據(jù)項目的難易程度、市場前景、項目所處的研究階段、對企業(yè)發(fā)展的意義等，將企業(yè)科研開發(fā)項目分為三個級別：企業(yè)科研項目、企業(yè)開發(fā)項目、企業(yè)工作或預研項目。： 申報項目應
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