【正文】 總經(jīng)理職責(zé) 一、總經(jīng)理在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，受董事長(zhǎng)的全權(quán)委托主持本公司的全面工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針、政策及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作，遵紀(jì)守法并向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。三、根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合公司的實(shí)際，組織制定本公司的工作計(jì)劃，并保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)和工作任務(wù)的完成。四、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，提高資金使用效率。保證資金的流動(dòng)性、安全性和效益性。五、加強(qiáng)成本核算，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。六、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，營(yíng)造大服務(wù)格局，增強(qiáng)本公司整體功能，提高工作效率，樹(shù)立良好的對(duì)外形象。七、執(zhí)行制度、嚴(yán)格紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)。注重培養(yǎng)、使用人才。優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，全權(quán)人事任免。八、加強(qiáng)各級(jí)組織建設(shè)，遏制、查處重大事件，保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。九、努力開(kāi)展政治思想工作，加強(qiáng)員工技術(shù)、文化知識(shí)教育和崗位技能培訓(xùn)。關(guān)心員工生活福利，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。副總經(jīng)理職責(zé)一、職務(wù)名稱(chēng)：副總經(jīng)理二、直接上級(jí)：總經(jīng)理三、直接下級(jí)：生產(chǎn)部長(zhǎng)、運(yùn)輸部部長(zhǎng)、輸送部部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、四、本職工作：制定項(xiàng)目計(jì)劃，保證正常生產(chǎn)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)五、崗位責(zé)任：副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，受總經(jīng)理的委托，認(rèn)真做好所分管的工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)公司總體目標(biāo)，組織制定分管項(xiàng)目的工作計(jì)劃，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)和工作任務(wù)完成。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，及時(shí)組織經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、生產(chǎn)等部門(mén)認(rèn)真研發(fā)市場(chǎng)。評(píng)審市場(chǎng)材料價(jià)格，降低成本、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)整體力量，提高工作質(zhì)量和效益，了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，溝通信息，科學(xué)管理公司，解決技術(shù)難題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全落實(shí)公司各種制度。保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全。當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，盡職盡責(zé)做好本職工作。要經(jīng)常深入到員工當(dāng)中，了解情況、解決困難，人性化的科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 宣傳公司的企業(yè)文化，同企業(yè)共榮辱，“廠興我榮，廠衰我恥”。 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。辦公室職責(zé)一、在總經(jīng)理指導(dǎo)下工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)的行政助手，負(fù)責(zé)產(chǎn)品以外所有的行政事務(wù)工作。二、辦公室職能組織召開(kāi)公司各種會(huì)議，傳達(dá)市、行業(yè)文件及公司運(yùn)作相關(guān)文件，做好會(huì)議記錄，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議結(jié)果，處理問(wèn)題的意見(jiàn)及落實(shí)會(huì)議工作，撰寫(xiě)公司月、季度、年工作總結(jié)，并做好公司要事記錄。三、文秘職能負(fù)責(zé)各類(lèi)檔案分檔管理工作，認(rèn)真做好內(nèi)外文件簽收和印章保管工作。五、自動(dòng)化辦公職能計(jì)算機(jī)管理，辦公室軟件管理，電話(huà)及通訊方面的工作管理。六、人事勞資職能人事管理，招聘、考核、試用、工資、勞保、工傷事故處理報(bào)告、編寫(xiě)員工花名冊(cè)及人才庫(kù)。七、宣傳職能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，建立企業(yè)文化范圍，對(duì)外宣傳公司，樹(shù)立良好的公司公共形象，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)員工敬崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。八、教育職能培養(yǎng)員工的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能方面的能力，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和道德教育，先做人后做事。九、安全職能制定公司安全條例，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。十、保衛(wèi)職能對(duì)公司治安安全實(shí)施有效管理，對(duì)門(mén)衛(wèi)（保安）嚴(yán)格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盜工作，確保公司正常工作，對(duì)內(nèi)部有關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查處理。十一、環(huán)保職能監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的衛(wèi)生，樹(shù)立公司環(huán)保衛(wèi)生形象，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，對(duì)不符合環(huán)保要求的部門(mén)和員工提出糾正處理意見(jiàn)。十二、后勤職能員工宿舍的物業(yè)管理，搞好員工的業(yè)余生活及豐富健康的文化活動(dòng)。十三、食堂管理職能加強(qiáng)對(duì)食堂工作的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、關(guān)心員工的健康狀況，及時(shí)處理不合適在食堂工作的員工，提高飯菜質(zhì)量、花樣，保證員工吃好吃飽。十四、管理辦公用車(chē)職能對(duì)公司小車(chē)進(jìn)行有效管理，合理派車(chē)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)用車(chē)。辦公室主任職責(zé)一、職務(wù)名稱(chēng)：辦公室主任二、直接上級(jí)：總經(jīng)理三、直接下級(jí)：辦公室文秘、內(nèi)勤、小車(chē)司機(jī)、保安、后勤人員、職工食堂四、本職工作：維護(hù)辦公秩序、行政事務(wù)管理、小車(chē)事務(wù)管理、后勤管理五、崗位責(zé)任：辦公室主任在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總經(jīng)理安排或委托，認(rèn)真開(kāi)展工作，并對(duì)安排的工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理了解、掌握、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策。積極參與市場(chǎng)調(diào)研，做好信息收集、傳遞、處理和反饋工作，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)，提高決策管理的民主化、科學(xué)化水平。主持公司各項(xiàng)重要規(guī)劃、決定、制度、規(guī)定的起草、審核制定工作，做好文稿文字綜合工作，把好文字關(guān)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的資料。督察督辦公司重大決策，部署重要文件及會(huì)議決定的貫徹、落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外宣傳工作和指導(dǎo)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)宣傳工作。協(xié)助和組織各部門(mén)做好員工的政治思想、安全教育工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考察、考核工作。負(fù)責(zé)安排和組織公司各種會(huì)議，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，抓好員工生活。當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，向公司提出決策性建議和意見(jiàn)，完成總經(jīng)理交給的其他工作。經(jīng)常深入到員工中，了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)和建議、解決困難、排除憂(yōu)患、宣傳企業(yè)文化、鼓舞員工士氣，為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)努力工作。生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部受生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)副總報(bào)告工作。下屬崗位為調(diào)度、操作員、機(jī)修工、裝載機(jī)司機(jī)、輔助工。部門(mén)職責(zé)：一、全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。二、編制設(shè)備采購(gòu)、維修、報(bào)廢計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、設(shè)備檢查管理工作。四、設(shè)備保養(yǎng)維修工作。五、設(shè)備使用培訓(xùn)、操作規(guī)程的制定。六、生產(chǎn)效率的改善與管理。七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)管理。九、生產(chǎn)砼質(zhì)量的控制、質(zhì)量自檢。十、安全生產(chǎn)檢查與處理。十一、設(shè)備及工具安全使用檢查與處理。十二、受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。十三、生產(chǎn)報(bào)表的編制與報(bào)送。十四、與銷(xiāo)售部、供應(yīng)部、技術(shù)部等部門(mén)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。十五、其它相關(guān)職責(zé)。生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé) 一、職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)部長(zhǎng)二、直接上級(jí)：副總經(jīng)理三、直接下級(jí)：內(nèi)外調(diào)、機(jī)修、操作工、輔助工、鏟車(chē)司機(jī)四、本職工作：全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作五、崗位職責(zé)：在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)調(diào)度工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的年度混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)性追加計(jì)劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和組織實(shí)施計(jì)劃地完成，根據(jù)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和混凝土生產(chǎn)預(yù)報(bào)表任務(wù)內(nèi)容，科學(xué)認(rèn)真的下達(dá)日生產(chǎn)任務(wù)單，并具體負(fù)責(zé)組織完成。在組織生產(chǎn)任務(wù)完成的過(guò)程中，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)提出工作要求，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，有權(quán)在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度令。負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送時(shí)需外協(xié)相關(guān)事宜。對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)工地的綜合考察，并收集相關(guān)資料，會(huì)同試驗(yàn)室和相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通工地情況并認(rèn)真組織制定施工方案，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。必須對(duì)新工地和重點(diǎn)工地實(shí)施巡回檢查，對(duì)施工中我方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及任務(wù)、服務(wù)完成情況進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。及時(shí)與施工方有關(guān)人員進(jìn)行溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)并進(jìn)行調(diào)整。對(duì)本部門(mén)人員的配置有權(quán)提出意見(jiàn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。對(duì)生產(chǎn)部門(mén)崗位人員配置和培訓(xùn)工作有權(quán)提出建議和意見(jiàn)。按時(shí)參加公司組織的各類(lèi)會(huì)議并完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)外調(diào)二、直接上級(jí)：調(diào)度班長(zhǎng)三、本職工作：施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理四、崗位職責(zé)：在總調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)的一切工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。在接到調(diào)度室供貨信息后，及時(shí)同施工方取得聯(lián)系，并同相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看施工準(zhǔn)備情況，同需貨方擬定供貨時(shí)間、預(yù)定方量和施工要求，供貨時(shí)間確定后，督促需貨方及時(shí)開(kāi)出《需貨通知單》并及時(shí)將通知單內(nèi)容反饋到調(diào)度室。熟悉罐車(chē)行駛路線，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。內(nèi)容有：進(jìn)場(chǎng)道路是否寬敞便行、場(chǎng)地基礎(chǔ)是否松軟、場(chǎng)地設(shè)施情況有無(wú)障礙物、高層建筑情況、高空高低壓線路及其隊(duì)擬定運(yùn)輸方案。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定現(xiàn)場(chǎng)泵送作業(yè)方案，將泵送方式、數(shù)量通知調(diào)度室，調(diào)度室報(bào)總調(diào)度長(zhǎng)審批，根據(jù)總他線路情況。場(chǎng)地外街道情況，道路屬哪個(gè)支隊(duì)管理及市容管理情況等。協(xié)助車(chē)調(diào)度長(zhǎng)的指令指派泵送設(shè)備。泵送設(shè)備（車(chē)泵、地泵）必須在泵送前1小時(shí)安裝、結(jié)束?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況、泵送設(shè)備準(zhǔn)備情