【正文】 福建三金鋼鐵有限公司煉 鋼 廠崗位職責(zé)匯總煉鋼廠廠長崗位職責(zé)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下主持煉鋼廠全面管理工作。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家安全法規(guī)，對(duì)重大事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)全廠各級(jí)干部員工的安全生產(chǎn)。積極組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)落實(shí)按勞分配的原則，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)薪酬政策，采取各種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工士氣。組織制定完善各種規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)煉鋼工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的落實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。負(fù)責(zé)煉鋼工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及品種研發(fā)管理工作。負(fù)責(zé)煉鋼廠定崗、定編的人事綜合管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行考核工作的監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)和諧煉鋼廠的建設(shè)工作。設(shè)備副廠長崗位職責(zé)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠的設(shè)備運(yùn)行與設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備的備品備件、專用工具上報(bào)計(jì)劃的審核。負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢計(jì)劃、檢修定修計(jì)劃。負(fù)責(zé)煉鋼工程建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的分析，考核及事故責(zé)任人的判定。堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。負(fù)責(zé)煉鋼設(shè)備運(yùn)行的保養(yǎng)、維護(hù)和新上設(shè)備的消化。生產(chǎn)技術(shù)副廠長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違查處及安全隱患的及時(shí)排除、整改。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。1對(duì)品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對(duì)煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)的原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫存負(fù)責(zé)。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工藝參數(shù)的臨時(shí)調(diào)整，最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。綜合辦事員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司各種受控文件的受理，下發(fā)并督促各崗位執(zhí)行。做好各類的文件的保密工作。負(fù)責(zé)保管煉鋼廠的印章、信函。負(fù)責(zé)有關(guān)文件、材料整理、核對(duì)、打印、下發(fā)，做好存檔工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。調(diào)度科崗位職責(zé)調(diào)度科長崗位職責(zé)在廠長和生產(chǎn)技術(shù)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)煉鋼廠的生產(chǎn)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并對(duì)過程工藝技術(shù)進(jìn)行管理，帶領(lǐng)全科人員通過精細(xì)化管理，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)審核全廠生產(chǎn)經(jīng)營月、季生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)審定生產(chǎn)調(diào)度所需的各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)檢查制度的執(zhí)行情況并考核。及時(shí)組織處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類生產(chǎn)事故。組織相關(guān)單位和人員按四不放過原則分析事故的原因，找出責(zé)任單位和責(zé)任人，制定出預(yù)防措施，并將《事故分析報(bào)告》上報(bào)生產(chǎn)廠長審批，處理各類突發(fā)事故過程中有權(quán)抽調(diào)各單位的人力和物力。負(fù)責(zé)組織每日上午7點(diǎn)30分的調(diào)度會(huì)，認(rèn)真督辦調(diào)度會(huì)各項(xiàng)內(nèi)容。嚴(yán)格要求三班調(diào)度填寫調(diào)度日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確與公司總調(diào)聯(lián)系匯報(bào)。掌握外圍對(duì)煉鋼廠的保供情況，平衡本工作區(qū)的生產(chǎn)和檢修，重大生產(chǎn)事故的處理和較長時(shí)間的檢修必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)。力爭(zhēng)事故處理要快，檢修時(shí)間要短，盡快恢復(fù)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。調(diào)度主任崗位職責(zé)在調(diào)度科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，代表生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)做到本班的生產(chǎn)均衡有節(jié)奏，全面完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和安排的其他各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)本班檢修的協(xié)調(diào)工作。在組織生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施，不允許盲目指揮。特殊情況下，必須采取防護(hù)措施，確保人員、設(shè)備無傷害，生產(chǎn)恢復(fù)快?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類事故時(shí)，首先要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織處理，同時(shí)要匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，并組織責(zé)任者分析討論，查出原因制定出改進(jìn)措施。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。交班前要仔細(xì)審閱各種調(diào)度記錄，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。按時(shí)組織好調(diào)度班前會(huì)，做好會(huì)議記錄，上級(jí)調(diào)度指令要執(zhí)行好，對(duì)下的調(diào)度指令要發(fā)布好。嚴(yán)格貫徹調(diào)度匯報(bào)制度，既準(zhǔn)確無誤又要進(jìn)行認(rèn)真記載。夜班調(diào)度長負(fù)責(zé)匯總前日和當(dāng)班的生產(chǎn)情況和存在的問題。7∶00以前以書面形式上報(bào)科長。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保持生產(chǎn)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性并負(fù)責(zé)監(jiān)督本班生產(chǎn)人員的安全以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督和管理，遇違反紀(jì)律和安全操作規(guī)程的人員有權(quán)做出處理決定，后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。為下個(gè)生產(chǎn)班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。調(diào)度員崗位職責(zé)服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，協(xié)助值班調(diào)度長搞好本班的生產(chǎn)，重點(diǎn)是將轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)組織好，為全面完成本班的生產(chǎn)任務(wù)而努力。負(fù)責(zé)與公司總調(diào)度室及煉鐵廠調(diào)度室的工作聯(lián)系，隨時(shí)掌握鐵水情況，組織協(xié)調(diào)好轉(zhuǎn)爐的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)與全廠各崗位之間的工作聯(lián)系，不能違章違規(guī)盲目指揮，遇到問題及時(shí)向調(diào)度主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在組織生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)聯(lián)系處理，對(duì)解決不了的問題立即向值班調(diào)度長匯報(bào)。負(fù)責(zé)調(diào)度日志、調(diào)度記錄的填寫，字跡工整、時(shí)間準(zhǔn)確、數(shù)字無誤。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用文明用語接打電話和指揮生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度班前會(huì)和其他應(yīng)參加的會(huì)議。各種記錄按要求堆放好，要愛護(hù)好調(diào)度指揮所用的通訊器材和工具。接班時(shí)要認(rèn)真閱讀上班的調(diào)度記錄，弄清接班情況，交班前仔細(xì)審查本班的調(diào)度記錄，對(duì)口交清現(xiàn)場(chǎng)的情況和存在的問題。為下個(gè)生產(chǎn)班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。保持調(diào)度室內(nèi)衛(wèi)生，保證窗明幾凈，桌面和電話干凈。生產(chǎn)綜合員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)煉鋼廠各項(xiàng)計(jì)劃制定、修訂及編寫的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。在生產(chǎn)作業(yè)長和科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編寫《月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，并報(bào)請(qǐng)科長審核。收回上日調(diào)度日志。根據(jù)生產(chǎn)原始記錄，進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真檢查核對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分品種，分類型，分影響時(shí)間登記上帳