機械科學研究院集團-外派董事監(jiān)事考核管理制度(已修改)
2025-04-24 13:07 本頁面
【正文】 9 / 11機密機械科學研究院/集團外派董事/監(jiān)事考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內容 3第五章 考核結果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度第一章 總則第一條 為提高各機械院/集團外派董事和監(jiān)事工作績效，特制定本制度。第二條 機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核是指在一定時期內，公司通過制定有效、客觀的考核目標，對各機械院/集團外派董事和監(jiān)事進行科學、動態(tài)地衡量和評定，并對機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核結果進行合理運用以激發(fā)各機械院/集團外派董事和監(jiān)事責任者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。第三條 本制度中的考核對象為機械院/集團外派董事和監(jiān)事，包括外派財務監(jiān)事。第四條 本制度中除特殊注明之外，“集團”是指機械院/集團，“院/集團總部”是指機械院/集團北京總部，“控股子公司”是指機械院/集團擁有實際控制權的對外投資企業(yè)。第二章 組織和職責第五條 控股子公司股東大會是機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核的決策機構。第六條 作為機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核的決策機構，控股子公司股東大會的職責包括：（1） 審批機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核管理制度；（2） 審批機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核標準；（3） 審批機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核目標；（4） 審批機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核結果；（5） 審批考核結果運用方案。第七條 機械院/集團總部人力資源部是機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核的管理執(zhí)行機構，負責：（1） 編制和修訂機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核管理制度；（2） 編制和修訂機械院/集團外派董事和監(jiān)事績效考核標準；（3） 組織對機械院/集團外派董事和監(jiān)事的績效考核，實施經過批準后的考核運用方案；（4） 從與外派董事和監(jiān)事考核相關的部門收集考核信息；（5） 修訂控股子公司監(jiān)事會擬定的外派董事和監(jiān)事考核運用方案（草案）；（6） 向機械院/集團領導辦公會/董事會提交經修改后的外派董事和監(jiān)事考核運用方案；（7） 負
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