【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱圖書管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:委派核算隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級:財(cái)務(wù)部部長工資等級:直接下級:
2025-06-29 16:06
【總結(jié)】經(jīng)營部長職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營部部長崗位編號所在部門經(jīng)營部崗位定員直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職:對施工現(xiàn)場提供保質(zhì)、保量、保時(shí)間的材料供應(yīng);保證不發(fā)生由材料引起的工程質(zhì)量問題,對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;完成工程前期動(dòng)遷和后期回遷安置工作;完成公司下達(dá)的工
2025-05-14 00:29
【總結(jié)】3/3動(dòng)力分廠廠長職務(wù)說明書崗位名稱動(dòng)力分廠廠長崗位編號所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】3/3廠長崗位說明書崗位名稱廠長崗位編號710-5-01-01所在部門一00工廠崗位定員直接上級所長工資等級直接下級副廠長、下屬各部門領(lǐng)導(dǎo)薪酬類型所轄人員副廠長2人、各部門領(lǐng)導(dǎo)12人、員工150人崗位分析日期本職:全面主持一00工廠各項(xiàng)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:軍品
2025-06-28 15:37
【總結(jié)】/軟件工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書一、基本資料崗位名稱軟件工程部項(xiàng)目經(jīng)理所在部門軟件工程部崗位定員所在職系管理職系直接上級軟件工程部經(jīng)理直接下級軟件工程師填寫日期二、工作描述本崗位工作目標(biāo):完成軟件項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施任務(wù);保證CMM標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行;響應(yīng)客戶的服務(wù)請求;完成本項(xiàng)目組內(nèi)部的工作安排、項(xiàng)目管理工作;參與并
2025-06-23 17:25
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱小零件檢驗(yàn)員崗位人數(shù)4工作班制一本職工作外購小零件接收檢驗(yàn)職務(wù)職級3級3檔直接上級外購件檢驗(yàn)班班長直接下級工作責(zé)任檢查送檢小零件所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核所用量具是否正常、有效依據(jù)標(biāo)
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】職位說明書編號:ZT—HR--002日期:1職位名稱::部長助理2所屬部門:人力資源部3撰
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】/辦公室主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級秘書、司機(jī)、后勤、信息管理員崗位定員1所轄人員4一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司行政日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施公司文書、檔案管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)組織制定公司文書、檔案管理制
2025-06-26 06:21
【總結(jié)】/人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政主管崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。人事行政部行政主管考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345
2025-06-26 00:43
【總結(jié)】3/3制證會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱制證會(huì)計(jì)崗位編號CW-04所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級財(cái)務(wù)部副主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)審核憑證,制作記賬憑證并記賬,核算省公司本部成本費(fèi)用,記提工資和福利費(fèi)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:審核省公司本
2025-08-09 16:07
【總結(jié)】/崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會(huì)工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】3/3副經(jīng)理崗位說明書崗位名稱市場經(jīng)營部副經(jīng)理崗位編號SC-02所在部門市場經(jīng)營部崗位定員直接上級市場經(jīng)營部經(jīng)理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃
2025-08-04 05:54
【總結(jié)】/崗位名稱:狐步存貨會(huì)計(jì)(包括北體除器材外存貨會(huì)計(jì))崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、鞋材采購的發(fā)票校驗(yàn)1)生產(chǎn)內(nèi)鄞轉(zhuǎn)來的原始資料;2)數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關(guān)函數(shù)進(jìn)行核對;3)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗(yàn)。生成鞋材采購憑證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)(帳面數(shù))與發(fā)票數(shù)一致SAP系統(tǒng)電腦
2025-04-08 11:57
【總結(jié)】3/3會(huì)計(jì)主管職位說明書崗位名稱會(huì)計(jì)主管所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級財(cái)會(huì)審計(jì)部部長直接下級總賬會(huì)計(jì)、、銷售及稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)銷會(huì)計(jì)、、工資核算崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)。占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)審部
2025-04-08 12:28