人力資源管理流程范本(已修改)
2025-04-24 11:33 本頁面
【正文】 人力資源管理流程范本盤錦人力資源網 崗位設置管理流程………………… 人員編制管理流程………………… 增加編制申請流程………………… 用人申請流程………………… 公司內部招聘流程………………… 公司外部招聘流程……………… 新員工入職流程………………… 勞動合同管理流程……………… 新員工試用期滿轉正流程………………… 崗位輪換流程………………… 員工工作調動流程………………… 職務任命流程………………… 考勤管理流程………………… 員工加班申請流程………………… 員工請假管理流程……………… 員工出差管理流程………………… 績效管理工作流程………………… 員工績效考核流程………………… 薪酬方案審批流程………………… 工資發(fā)放流程………………… 員工獎勵流程………………… 員工申訴流程………………… 培訓管理總體流程………………… 培訓計劃流程………………… 培訓方案制定流程………………… 培訓教材準備流程……………… 培訓用具準備流程………………… 培訓實施流程………………… 培訓效果評估流程………………… 崗前培訓流程………………… 單位部門專項培訓流程………………… 外派培訓管理流程………………… 培訓資料管理流程………………… 員工辭職審批流程………………… 員工辭退審批流程………………… 員工離職交接流程…………………崗位設置管理流程流程名稱崗位設置管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經理管理行為工作分析意見意見是否否是根據公司發(fā)展戰(zhàn)略進行職能分解和機構設置根據人力資源規(guī)劃確定編制否審核是實施薪酬預算薪酬設計制作職務說明書職責劃分與崗位設置審核否是否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期人員編制管理流程流程名稱人員編制管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各用人部門人力資源部總經理辦公會議 總經理管理行為對本部門編制提出意見進行各部門工作量分析提出編制草案制定具體的人員編制，并編制職位說明執(zhí)行編制否審議是否是審核否是簽批相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期增加編制申請流程流程名稱增加編制申請流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各用人部門人力資源部總經理辦公會議總經理管理行為提出增加編制的申請?zhí)岢鲈鼍帊徫蝗藛T素質要求是審核否外部招聘流程內部招聘流程外聘內聘決策否是審議否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期用人申請流程流程名稱用人申請流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門部門負責人分管總監(jiān)人力資源部管理行為維持現狀因調動、流失等原因出現職位空缺報告部門負責人不影響工作判斷面影響工作填寫用人申請表是審核否否核實是實施招聘流程相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期公司內部招聘流程流程名稱公司內部招聘流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部公司員工員工原就任部門管理行為用工申請流程用人部門面試，人力資源部提供相關支持面試公司外部招聘程序決定外聘判斷決定內聘對內發(fā)布招聘啟事人員篩選通知職員，并辦理調動手續(xù)報名，填寫應聘登記表與員工溝通，必要時請人力資源部協調關鍵人員不能調離判定非關鍵人員相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期公司外部招聘流程流程名稱公司外部招聘流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部應聘人員分管總監(jiān)人力資源總監(jiān)管理行為用工申請流程用人部門面試，人力資源部提供相關支持面試人員篩選公司內部招聘程序
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