中國航天建設(shè)集團(tuán)改制財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目建議書(已修改)
2025-06-14 13:14 本頁面
【正文】 中中 國國 航航 天天 建建 設(shè)設(shè) 集集 團(tuán)團(tuán) 改改 制制 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 顧顧 問問 項(xiàng)項(xiàng) 目目 建建 議議 書書 北京海問咨詢有限公司 2 3 尊敬的 中國航天建設(shè)集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)： 能夠有機(jī)會(huì)為 貴集團(tuán)的改制方案設(shè)計(jì)而 提交本建議書，北京海問咨詢公司 深感 榮幸。 我們了解到， 中國航天建設(shè)集團(tuán)隸屬于中國航天科工集團(tuán)公司的大型國有獨(dú)資企業(yè) 。 集團(tuán)是由中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院、北京航天建筑工程公司、北京航天勘察設(shè)計(jì)研究院、陜西航天建筑工程公司及其所屬單位按照現(xiàn)代企業(yè)制度重組而成的大型綜合建筑企業(yè)集團(tuán)。 為了貫徹國家國有大中型企業(yè)主輔分 離輔業(yè)改制分流的改革指導(dǎo)精神，有效的對(duì)國有大中型企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步推動(dòng)國有化大中型企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)和深化改革，結(jié)合中國航天建設(shè)集團(tuán)實(shí)際情況， 積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中國航天建設(shè)集團(tuán)的改制，北京海問咨詢有限公司（以下簡稱 “海問” ）很愿意 為貴公司的改制提供全方位的服務(wù)。海問認(rèn)為，一旦改制成功， 中國航天建設(shè)集團(tuán) 的治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)營管理模式都將發(fā)生深刻變化 ，更加有利于國有資產(chǎn)的增值保值、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和企業(yè)的發(fā)展 。 作為國內(nèi)首家向國內(nèi)外客戶提供證券與投資咨詢 、 財(cái)務(wù)管理咨詢等服務(wù)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，海問秉 承勤勉、審慎、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的專業(yè)理念，十三年來為包括政府和大中型企業(yè)在內(nèi)的客戶提供了 200 多宗咨詢服務(wù)，也曾為上海和深圳股票交易所的創(chuàng)立提供重要咨詢服務(wù)，并且擔(dān)任兩所之常年法律、財(cái)務(wù)顧問。海問主要專業(yè)人員亦曾是有關(guān)國內(nèi)企業(yè)在香港上市的中港證券小組會(huì)計(jì)專家組、法律專家組和上市專家組成員、中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)股票發(fā)行審核委員會(huì)委員。 海問在國有企業(yè)改制方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的理解， 除了投資銀行部的改制專家隊(duì)伍之外，還有一支專門的行業(yè)分析隊(duì)伍。這兩方面的經(jīng)驗(yàn) 使 海問 對(duì)建筑行業(yè)的國有大中型企業(yè)改制的 特殊性有著深刻的 認(rèn)識(shí)。 我們真誠希望能與 中國航天建設(shè)集團(tuán) 成為長期合作伙伴，充分利用我們多年來積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，全力以赴完成本項(xiàng)目，為 中國航天建設(shè)集團(tuán) 創(chuàng)建優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)、成為 國內(nèi)領(lǐng)先 的 大型綜合性建筑 企業(yè)貢獻(xiàn)力量。 此致 敬禮 ! 北京海問咨詢有限公司 20xx 年 9 月 4 1. 改制的 目標(biāo)、基本原則 改制 的目標(biāo) 通過本次 改制 ，使中國航天建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多 元化， 明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司逐步建立自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的運(yùn)行機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)成為國內(nèi) 同行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者的近期目標(biāo)和通過努力奮斗趕上和超過國際同行水平的中長期發(fā)展目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。 通過本次 改制 ，使得經(jīng)營者與職工的長期利益、短期利益與企業(yè)利益一致化，克服經(jīng)營中的短視行為，保證公司的可持續(xù)發(fā)展 ，并使得存量的國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值 。 改制的 基本原則 中國航天建設(shè)集團(tuán) 改制 涉及面廣，政策性強(qiáng)。 改制 的成敗不僅關(guān)系到中國航天建設(shè)集團(tuán)未來發(fā)展，也關(guān)系到中國航天建設(shè)集團(tuán)員工的未來 發(fā)展，與中國航天
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