【總結(jié)】設(shè)備缺陷管理辦法1目的:為加強項目設(shè)備缺陷管理,分清業(yè)主、供貨廠家、施工單位的責(zé)任,維護項目部的經(jīng)濟利益,特制定本管理辦法。2適用范圍:適用于顧客提供的設(shè)備出現(xiàn)缺陷的處理。3職責(zé),并登記入帳,匯總設(shè)備的質(zhì)量問題。,計劃部核算處理設(shè)備缺陷的費用,資料管理人員負責(zé)設(shè)備缺陷單的傳遞、發(fā)放。4管理規(guī)定:、檢修及安裝過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)填寫缺陷認證單(表1),報質(zhì)量
2025-04-08 03:59
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)備檢修管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 11:09
【總結(jié)】?關(guān)于征求《公司設(shè)備租賃管理辦法(草稿)》的意見的通知分局屬各單位:????為規(guī)范公司設(shè)備租賃管理行為,公司近期準(zhǔn)備下發(fā)《公司設(shè)備租賃管理辦法》,目前處于意見征求階段,計劃于2008年11月20日在公司本部召開討論會。因此,現(xiàn)將該辦法全文轉(zhuǎn)發(fā),請各單位認真組織學(xué)習(xí)討論,并于2008年11月17日前將討論意見上報分局設(shè)備物資管理部。
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】1設(shè)備出租管理辦法第一章總則第一條為了加強公司閑置設(shè)備出租管理,規(guī)范機械設(shè)備的出租、使用、維護、保養(yǎng),鼓勵閑置設(shè)備的出租,提高設(shè)備的利用率,保持設(shè)備的技術(shù)性能,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所涉及的出租機械設(shè)備,主要是指公司所有、在可預(yù)見的時間內(nèi)暫時閑置的設(shè)備。第三條機械設(shè)備出租應(yīng)貫徹“內(nèi)部優(yōu)先、鼓勵出租、人機固定、養(yǎng)修并重”
2025-08-31 11:10
【總結(jié)】中國石油天然氣股份有限公司遼河石化分公司發(fā)布2010-07-10實施2010-07-10發(fā)布設(shè)備潤滑管理RenewalfittingmanagementQ/SYLLGL055-2010代替Q/SYLLGL055-2008Q/SY中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7/8前言根據(jù)中國石油天然氣
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】1土建監(jiān)理單位人員履約管理辦法第一章總則第一條為加強對土建監(jiān)理單位人員的履約管理,督促土建監(jiān)理單位派駐本項目履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員能夠適應(yīng)合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作,并滿足各階段監(jiān)理工作的需要,避免監(jiān)理人員擅自離崗現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)土建監(jiān)理合同有關(guān)條款,制定本管理辦法。第二條土建監(jiān)理單位人員履約管理主要包括合同簽訂前人員澄清和合同簽
2024-12-16 15:58
【總結(jié)】,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項目管理人員的配備,并責(zé)任落實到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負責(zé)的原則,對所分包的項目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項指令及計劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負責(zé)的原則,對所分包的項目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的
2024-12-18 03:53
【總結(jié)】【法規(guī)名稱】?電波監(jiān)理業(yè)務(wù)管理辦法【頒布部門】?【頒布時間】?2003-01-03【效力屬性】?已修正【正 文】電波監(jiān)理業(yè)務(wù)管理辦法 第1條 本辦法依電信法第四十八條第一項規(guī)定訂定之。 第2條 無線電頻率、電功率、發(fā)射方式及電臺識別呼號等有關(guān)電波監(jiān)理業(yè)務(wù)由交通部統(tǒng)
2025-04-14 22:48
【總結(jié)】長葛世紀(jì)鑫城工地現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法河南省建筑設(shè)計研究院監(jiān)理工程部二OO六年八月十二日目錄1.施工組織設(shè)計(施工方案)審定程序2.施工測量放線成果檢驗程序3.分包單位資格審查程序4.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗程序5.施工進度計劃報審程序6.施工現(xiàn)場安全管理程序7.設(shè)計變更管理
2025-04-17 03:55
【總結(jié)】監(jiān)理工作管理辦法第一章總則第一條為加強云桂鐵路建設(shè)項目監(jiān)理管理、規(guī)范監(jiān)理工作、提高監(jiān)理水平,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(TB1040—2003)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設(shè)[2007]176號文)、《鐵路建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用評價暫行辦法的通知》(鐵建設(shè)【2
2025-04-12 23:17
【總結(jié)】無損檢測監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為了監(jiān)督施工單位的焊接質(zhì)量和檢測承包商的工作質(zhì)量,規(guī)范管理公司的無損檢測監(jiān)理工作,確保無損檢測監(jiān)理的工作質(zhì)量,使公司的Q/HSE管理體系有效運行、持續(xù)改進,根據(jù)《中國石油油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理工作指導(dǎo)意見》的規(guī)定,結(jié)合對工程項目的無損檢測管理要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司承擔(dān)的工程監(jiān)理項目所涉及的相關(guān)無損檢測監(jiān)
2025-04-12 07:10
【總結(jié)】新中一級公路新建工程總監(jiān)辦監(jiān)理工作管理辦法編制單位:新中一級公路新建總監(jiān)辦編制日期:二○一○年三月一日為了加強監(jiān)理內(nèi)部管理工作,提高總監(jiān)辦的工作效率,保障各項監(jiān)理工作順利進行,達到監(jiān)理合同規(guī)定的要求,特制訂本管理辦法。各位監(jiān)理人員必須遵照執(zhí)行。一、監(jiān)理人員日常管理制度1、監(jiān)理人員每天必
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】工程監(jiān)理資料管理辦法工程監(jiān)理資料是對監(jiān)理行為全過程的真實記錄,是工程竣工以及檢查工程進度、質(zhì)量、安全和進行工程維修的依據(jù)和憑證,為此特制定本辦法。一、施工前的監(jiān)理管理資料項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同進駐現(xiàn)場后,項目總監(jiān)理工程師應(yīng)立即著手準(zhǔn)備以下資料:1、監(jiān)理規(guī)劃(由項目總監(jiān)理工程師主持編寫)2、監(jiān)理權(quán)限通知書(公司統(tǒng)一制訂
2025-08-09 15:41