【總結(jié)】3/3某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:年月日崗位名稱:電工班長(zhǎng)隸屬部門:設(shè)備環(huán)保科崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)調(diào)度工資等級(jí):直接下級(jí):電氣技術(shù)維修
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】1設(shè)備管理計(jì)劃管理主要對(duì)企業(yè)每年、每月、甚至每天的計(jì)劃的實(shí)行統(tǒng)一管理,對(duì)已經(jīng)制定的計(jì)劃實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況作全程跟蹤,對(duì)計(jì)劃中產(chǎn)生的異常具有預(yù)警功能,做到防患于未然。根據(jù)需求,此模塊主要有以下幾種功能:設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備使用計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備租賃計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備維修計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)
2025-05-14 01:30
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-04-28 12:41
【總結(jié)】3/3冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:設(shè)備部部長(zhǎng)所屬部門:設(shè)備部擬定人簽名:楊祖輝上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理執(zhí)行職種直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織開(kāi)展設(shè)備管理工作,滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)生產(chǎn)副
2025-06-22 17:10
2025-06-24 19:42
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:設(shè)備維護(hù)主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):電器維修機(jī)械維修工程師專管可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述
2025-04-08 04:22
【總結(jié)】重慶元弘設(shè)備管理有限公司安全管理文件程序名稱:安全管理編號(hào):修改狀態(tài):已授權(quán)實(shí)施日期:2014/10/08編制:阮禹銘編制日期:2014/10/08審核:蔡紹杰審核日期:2014/12/25批準(zhǔn):趙興林批準(zhǔn)日
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)
2025-08-08 13:16
【總結(jié)】3/3成品庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱成品庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗崗位編號(hào)所在部門物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)成品庫(kù)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、核算工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、核對(duì)工作工作時(shí)間百分比:75
2025-06-28 21:11
【總結(jié)】3/4一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱成品庫(kù)副科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員1人直接上級(jí)一廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)統(tǒng)計(jì)、司機(jī)、成品酒保管班長(zhǎng)、裝卸分揀班長(zhǎng)分析人所轄人員7人分析日期本職:
2025-06-23 05:27
【總結(jié)】崗位名稱經(jīng)理安全職責(zé)1在生產(chǎn)的總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢修安全技術(shù)工作,堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,安全第一的方針,嚴(yán)格把好檢修工作安全質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的規(guī)章制度。3負(fù)責(zé)主設(shè)備大修和日常設(shè)備維護(hù)消缺工作的安全和指揮。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收及重大設(shè)
2025-04-12 08:34
【總結(jié)】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開(kāi)放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個(gè)學(xué)分○中心任務(wù):概念清晰,綜合應(yīng)用○注重實(shí)踐中多動(dòng)腦觀察,多動(dòng)手實(shí)操○文字教材:劉國(guó)生王維言主編的
2025-02-12 10:03
【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號(hào)/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱設(shè)備管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門設(shè)備能源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理設(shè)備固定資產(chǎn)的在用、移動(dòng)、閑置、調(diào)劑、報(bào)廢等工作,并辦理相關(guān)手續(xù)2.組織新設(shè)備(含自制專機(jī))安裝的驗(yàn)收3.負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案和設(shè)備固定資產(chǎn)卡片、綜合臺(tái)帳和各分類臺(tái)帳,并定期與使用單位和財(cái)務(wù)部門核對(duì)4
2025-04-08 03:59
【總結(jié)】第一篇:公司設(shè)備管理崗位職責(zé) 公司設(shè)備管理崗位職責(zé) 、落實(shí)公司及上級(jí)有關(guān)部門設(shè)備管理方面的方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ,不斷提高管理水平,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 ,按照公司質(zhì)量管理體系的要...
2024-11-15 23:49