【總結(jié)】3/3生產(chǎn)處生產(chǎn)調(diào)度管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效生產(chǎn)計(jì)劃制定、下達(dá)的及時(shí)性保證及時(shí)下達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)延期天數(shù)[]天生產(chǎn)處處長(zhǎng)型號(hào)研制計(jì)劃制定的及時(shí)性保證及時(shí)編制計(jì)劃型號(hào)研制計(jì)劃制定延期天數(shù)[]天訂貨合同審查、鑒證的及時(shí)性保證及時(shí)管理訂貨合同未及時(shí)審查、鑒證訂貨合同的次數(shù)[]
2025-06-27 13:46
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)(1998年修訂)第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則。適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程、原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。第二章機(jī)構(gòu)與人員第三條藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)職責(zé)明確,
2025-06-27 23:27
【總結(jié)】3/4XX精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0生產(chǎn)原材料采購控制程序頁數(shù)1/31目的為了理順采購環(huán)節(jié),明確職責(zé)關(guān)系,使采購過程處于有效的控制和管理狀態(tài),保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)原材料采購控制程序》。2范圍本程序規(guī)定了
2025-06-25 03:50
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:生產(chǎn)副總簽字日期:部門: 公司辦任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語水平:一般閱讀經(jīng)歷:8年相關(guān)經(jīng)歷專業(yè)知識(shí): 生產(chǎn)管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉公司主要產(chǎn)品、技術(shù)要求和工藝流程,熟悉國(guó)家企業(yè)質(zhì)量安全
2025-06-25 04:20
【總結(jié)】23/23安全保衛(wèi)規(guī)定,維護(hù)本廠生產(chǎn)和生活的正常秩序,根據(jù)我廠實(shí)際情況制定本規(guī)定。,其它部門予以配合。,保安人員必須穿著保安服,佩戴廠證,衣冠整潔,精神振作,文明禮貌。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后及當(dāng)班飲酒。(本處所稱員工為工廠全體人員)應(yīng)按時(shí)上下班,遵守本廠有關(guān)的打(刷)卡規(guī)定。員工如需提前下班或外出的,應(yīng)憑其主管部門簽發(fā)的通行證明出廠,違反保安
2025-06-26 08:19
【總結(jié)】3/4對(duì)銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)要求訂單的科目設(shè)置種類科目設(shè)置種類確定銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)在SAP系統(tǒng)中執(zhí)行的方式??颇吭O(shè)置種類決定了以下事項(xiàng):· 生成銷售訂單項(xiàng)目的成本集合的CO對(duì)象。這通過消耗記帳字段來決定?!?后勤中的貨物變動(dòng)通過銷售訂單庫存執(zhí)行。這通過特殊庫存字段來決定。在銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)中,您可以使用科目設(shè)置種類E,D或O.
2025-06-26 07:59
【總結(jié)】/銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)中的結(jié)果分析方法介紹結(jié)果分析中,比較到期發(fā)生的訂單成本和已實(shí)現(xiàn)的銷售收入,這使得您能夠· 評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債表的銷售訂單庫存· 計(jì)算獲利能力分析的訂單損益下列情況發(fā)生在銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)中:· 在將銷售收入記帳到該銷售訂單項(xiàng)之前,成本已發(fā)生在一個(gè)特定生產(chǎn)訂單上。您可以利用結(jié)果分析顯示作為在產(chǎn)品發(fā)生的成本并在財(cái)
2025-06-26 08:18
【總結(jié)】7/7XX電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-026頁次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào): 『工廠建設(shè)環(huán)境評(píng)估辦法』
2025-06-26 07:50
【總結(jié)】5/5本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程各個(gè)因素的控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。:適用于生產(chǎn)過程各要素的控制。總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的重大問題的處理和最后裁決;協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門關(guān)系,保持均衡生產(chǎn)。管理者代表:協(xié)助總經(jīng)理開展工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。解決生產(chǎn)過程中的比較重大問題,必要時(shí)將重大問題提交總經(jīng)理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé):
2025-06-25 15:13
【總結(jié)】5/6果漿廠生產(chǎn)提供控制程序1、目的通過對(duì)生產(chǎn)過程各工序的有效控制,確保生產(chǎn)過程各工序處于受控狀態(tài),保證工序穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。 2、適用范圍 適用于果漿生產(chǎn)全過程的控制?! ?、職責(zé) ??;負(fù)責(zé)生產(chǎn)備件的請(qǐng)購計(jì)劃審核,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、生產(chǎn)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)?! ?,負(fù)責(zé)原輔材料的采購?! ?、工藝及生產(chǎn)過程中的技術(shù)服務(wù) ,制
2025-06-25 15:10
【總結(jié)】3/3含有固定資產(chǎn)的三部門再生產(chǎn)模型前面簡(jiǎn)化的再生產(chǎn)模型顯然脫胎于馬克思的兩大部類模型,這個(gè)模型的最大弱點(diǎn)是無法容納討論固定資產(chǎn)的問題,但是社會(huì)生產(chǎn)模型中,如果不能表達(dá)固定資產(chǎn)的生產(chǎn),對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系而言,它的解釋力將受到極大限制,甚至擴(kuò)大再生產(chǎn)問題的討論將成為不可能。因此,必須建立新的再生產(chǎn)模型。本節(jié)的模型分為三個(gè)部門:1.固定資產(chǎn)部門;2.流動(dòng)資產(chǎn)部門;3
【總結(jié)】31/31生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則GB12801-91批準(zhǔn)日期 0000-00-00實(shí)施日期 1991-09-01--------------------------------------------------------------------------------生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則 1主題內(nèi)容與適用范圍
2025-06-25 19:08
【總結(jié)】3/4結(jié)算一項(xiàng)生產(chǎn)訂單在執(zhí)行結(jié)算時(shí),生產(chǎn)訂單發(fā)生的成本結(jié)轉(zhuǎn)至一個(gè)或多個(gè)接收對(duì)象(例如將生產(chǎn)的物料或一項(xiàng)銷售訂單)。系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建對(duì)應(yīng)分錄以釋放生產(chǎn)的成本訂單(貸項(xiàng)記錄)。生產(chǎn)訂單是如何結(jié)轉(zhuǎn)取決于生產(chǎn)類型:· 在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中,生產(chǎn)訂單貸記每個(gè)貨物收據(jù)。此貸項(xiàng)記錄在訂單中被更新。收到最后一批貨物收據(jù)之后,系統(tǒng)在期末進(jìn)行結(jié)算以保存訂單發(fā)生的實(shí)際成本
【總結(jié)】/生產(chǎn)類型與生產(chǎn)技術(shù)決策面對(duì)AMT的各種選擇,究竟以什么原則作為生產(chǎn)技術(shù)決策的依據(jù),這在我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中尤為重要。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)決策應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有效性作為前提,如果違背這一原則,就會(huì)重蹈當(dāng)年福特式高效率系統(tǒng)的覆轍,再高、新、尖的技術(shù)也難免失敗的命運(yùn)。1.生產(chǎn)類型與生產(chǎn)技術(shù)之間的關(guān)系要掌握高級(jí)制造技術(shù)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)有效性的貢獻(xiàn)特點(diǎn),就必須了解這些生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)典生產(chǎn)類型之
2025-06-25 19:05
【總結(jié)】/生產(chǎn)領(lǐng)料流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):FL05-02業(yè)務(wù)名稱:銷售出庫業(yè)務(wù)---------------------