【正文】 計量裝置改造組織設(shè)計編制說明XXX為了積極響應(yīng)上級文件精神，確保電網(wǎng)建設(shè)標準化，規(guī)范化的要求，本工程投標文件技術(shù)部分根據(jù)以下文件資料及相關(guān)規(guī)程、規(guī)范編制而成：《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)范》（DLT/4482000）《城市中低壓配電改造技術(shù)指導(dǎo)》（DL5591996）《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》（DLT4992001）《中國南方電網(wǎng)城市配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則》（Q/CSG100122005）《2007年城區(qū)用戶計量裝置改造工程施工工藝標準》《2010年城區(qū)用戶計量裝置改造工程施工工藝標準》《50KVA及以上公用變壓器計量裝置圖》（XX電力設(shè)計研究院設(shè)計）《建筑電氣安全工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ30388）《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》《電力建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范》（SD56987）《100KVA及以上公用變壓器計量裝置安裝圖》（XX電力設(shè)計研究院設(shè)計）《單表箱接線示意圖》（XX電力設(shè)計研究院設(shè)計）《XX電網(wǎng)電能計量裝置通用設(shè)計圖集》目錄一、工程概況二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)三、施工現(xiàn)場總布置圖四、施工方案五、工期及施工進度計劃六、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施七、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施八、工程分包的管理九、環(huán)境保護及文明施工十、計劃、統(tǒng)計和信息管理第一章 工程概況1工程簡述 、工程名稱：XXX 、建設(shè)地點：xxx 、建設(shè)單位: xxxxx 、監(jiān)理單位: xxxx 、設(shè)計單位: xxxxx ：xxxx年x月：xxxx年xxxx月2工程規(guī)模xxxxx供電所轄區(qū)，居民用戶計量裝置單相表數(shù)量xx戶，三相用戶xxx戶，專變計量裝置xxx臺。3工程特點 、本工程位于xxx省，為XX季風(fēng)、XX氣候類型，XXXXX，常有暴雨侵襲，年平均氣溫XX℃至XX℃，平均降水量XXXX毫米以上，使施工受到了氣候的影響，XXX將合理安排施工進度和勞動力，及時采取相對措施。、本工程地處市區(qū)街道，攤位地帶，應(yīng)充分注意行人安全，注意防火，必須設(shè)有專人監(jiān)護作業(yè)，注意保護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨意亂丟垃圾，施工完必須清理現(xiàn)場，采用合理不影響市民和交通的施工方案。、本工程屬帶電作業(yè)，搭火接線時應(yīng)用低壓驗電器先驗明相數(shù)。搭線搭火時應(yīng)一人操作，一人監(jiān)護，注意作業(yè)過程中的安全隱患，杜絕引發(fā)安全事故。第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)本公司本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅決執(zhí)行“精心組織，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；熱情服務(wù)，確保零安全事故”的質(zhì)量方針，以安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率的完成本工程的施工任務(wù)。1機構(gòu)管理圖工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制管理，項目部的工作既能得到后方各職能部門的支持，同時又充分發(fā)揮項目部組織的橫向優(yōu)勢。項目部和各施工隊在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對項目工程實行全方位、全過程的管理。為了確保本工程按照工程項目管理的科學(xué)規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)控制，保障本工程的工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效的控制，首先公司將挑選高素質(zhì)的項目管理人員組成本項目部；項目經(jīng)理、項目總工程師擁有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，熟悉項目管理業(yè)務(wù)，具備很強的組織能力、應(yīng)變能力和決策能力；項目部管理人員具有豐富的專業(yè)知識，熟練掌握項目管理理論，可以說本項目部配備了精干的管理人員，是一個能獨立作戰(zhàn)、高效運轉(zhuǎn)的團隊；同時公司在施工機具、車輛和資金的使用等方面將對本項目部實行專項管理；其次，公司要求各職能部門對現(xiàn)場施工動態(tài)及時了解并快速反應(yīng)；并且，在工程管理上，XXX將全面貫徹發(fā)包單位的各項指示，嚴格執(zhí)行公司IS9001質(zhì)量體系文件和各項規(guī)章制度，從嚴從細管理，竭誠為業(yè)主服務(wù)，確保工程施工順利進行?？傊竟緦⒈局百|(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅決執(zhí)行“精心組織，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；熱情服務(wù)，確保零安全事故”的質(zhì)量方針，以安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完成本工程的施工任務(wù)，為XX電力建設(shè)貢獻一份力量。2各部門(人員)管理職責(zé)及權(quán)限項目經(jīng)理：(1)由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系，決策本工程的重大事宜；(2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、按全方針，并對本項目工程質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)境保護目標的實現(xiàn)負全面責(zé)任；(3)負責(zé)對施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工；(4)負責(zé)工程資金調(diào)配使用，保證工程順利進行；(5)根據(jù)項目管理辦法，對工程的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；(6)負責(zé)建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應(yīng)的機構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運行。項目總工程師：(1)主持工程項目的技術(shù)管理及施工圖會審工作；(2)主持編制施工組織設(shè)計、補充作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施并對其進行審查和報批；(3)貫徹執(zhí)行本綱要，負責(zé)施工組織設(shè)計的實施；(4)負責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗收開工條件；(5)負責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標準、職業(yè)健康和環(huán)境體系標準。專職安全員：(1)負責(zé)項目日常的安全管理工作，組織學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的安全方面的文件。組織本工程的安全檢查。(3)根據(jù)工程的特點，對施工的工序進行安全控制，制定安全防范措施。(4)協(xié)助監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進行安全檢查，制定工程安全報表，向有關(guān)部門報送。(5)負責(zé)安全文件記錄的收集和歸檔，結(jié)合工程達標投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，搞好安全教育。(6) 樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對檢查出來的安全隱患，制定整改措施。專職質(zhì)檢員：(1)負責(zé)日常的質(zhì)量管理工作，組織本工程的質(zhì)量檢查。(2)根據(jù)工程的特點。制定各個工序的質(zhì)量控制。(3)協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并按時填報各項報表，向上級有關(guān)部門報送。(4)負責(zé)施工質(zhì)量記錄的整理的歸檔，結(jié)合達標投產(chǎn)，做好工程質(zhì)量資料的管理移交。(5)在整個施工過程中按公司質(zhì)量管理體系要求進行各個工序的質(zhì)量控制。技經(jīng)員：(1)負責(zé)施工技術(shù)措施的編制，參加施工圖會審，合同評審。(2)主持日常的技術(shù)管理工作，班前會技術(shù)交底。(3)負責(zé)施工的技術(shù)指導(dǎo)，新技術(shù)，新工藝的開發(fā)及推廣。(4)協(xié)助質(zhì)量，安全工作檢查，及時編制各級技術(shù)報表，上報上級各有關(guān)部門。(5)按達標投產(chǎn)的要求 ，做好整個工程的技術(shù)資料整理。(6)負責(zé)和設(shè)計單位以及供貨單位的技術(shù)勾通協(xié)商。材料員：(1)負責(zé)建立項目工地材料，設(shè)備管理制度，按工程的施工組織設(shè)計要求，編制材料，設(shè)備供應(yīng)計劃。(3)做好業(yè)主供貨的接收及保管工作。(4)結(jié)工程所需用的全部材料設(shè)備進行檢驗。(5)對業(yè)主供貨的設(shè)備物資進行驗收并保管。財務(wù)員：(1)參加與工程項目有關(guān)的各類合同管理、索賠。(2)負責(zé)施工預(yù)算的編制，對內(nèi)進行工程結(jié)算。(3)計劃統(tǒng)計。(4)資金收支管理。(5)成本核算。(6)勞動配置和勞動分配。消防員：（1）負責(zé)劇毒、易燃、易爆及放射線等危險物品的安全管理與監(jiān)督。（2）負責(zé)對爆破物資的采購、運輸、儲存、領(lǐng)退等工作進行安全監(jiān)督檢查。（3）負責(zé)管理消防設(shè)施的配置檢查和防火工作。第三章 施工現(xiàn)場總布置圖1施工現(xiàn)場平面布置原則 臨建總體布置滿足有關(guān)規(guī)程對安全、放火、防水等的要求?？紤]環(huán)境保護要求，設(shè)立廢品、垃圾處理場所。，應(yīng)選擇在交通、水電、通信條件好的地點；房屋應(yīng)能適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求和環(huán)境要求，與會議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場地有停車位，而且必須有整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍，會議室、辦公室布置整潔大方，經(jīng)濟實用，滿足現(xiàn)代化的需求，能體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)形象。，有滿足施工需要的指揮車、電腦、傳真機及電視等辦公與用品；并且為了更好的實施施工管理，在施工現(xiàn)場配備相應(yīng)的措施。2施工隊駐地的設(shè)置及布置。施工隊駐地一般選擇在施工現(xiàn)場附近，且交通便利，住房、活動室要寬敞和整潔，在活動室按公司管理要求進行目標上墻、公式上墻、體現(xiàn)企業(yè)精神和特點。，包括電視機與洗手間等生活用品等。3材料站的設(shè)置與布置，材料站應(yīng)選定在交通便利、能夠進出大型車輛、有足夠擺放材料的場地、環(huán)境適宜且較為安全的地點。，應(yīng)為材料管理人員設(shè)置辦公室、宿舍，材料倉庫應(yīng)配備防火、防盜設(shè)施。，包括小型加工