實驗規(guī)則xxxx3中間產(chǎn)品(已修改)
2025-04-24 06:19 本頁面
【正文】 20113物流成本管理課程－ERP沙盤實驗規(guī)則一、企業(yè)運營流程企業(yè)運營流程須按照手冊的流程嚴格執(zhí)行。CEO按照任務清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。每項任務完成后，CEO 須在任務后對應的方格中打勾；并由 CFO 在任務后對應 的方格內(nèi)填寫現(xiàn)金收支情況。（建議小組人手一份手冊，同時記錄以便于對賬）在運行過程中，有如下操作可以隨時進行：任務名稱操作貼現(xiàn)中斷正常操作任務；企業(yè)在“應收賬款登記表”中登記相關(guān)項目，交相關(guān)監(jiān)督員審查；執(zhí)行貼現(xiàn)操作。賬期為0Q的銷售訂單交貨中斷當前操作任務；2 、攜帶產(chǎn)品和銷售訂單到交易處交貨； 領(lǐng)取現(xiàn)金； 將收到的現(xiàn)金數(shù)額記入當季度的應收賬款到期。二、市場開發(fā)市場開發(fā)按照下表所列規(guī)定進行：市場每季投資額投資周期全部投資總額操作本地1M2Q2M 將投資放在準入證的位置； 當完成全部投資時，帶投資記錄表到老師總臺處換取相應的市場準入證區(qū)域1M2Q2M國內(nèi)1M4Q4M亞洲1M6Q6M國際1M6Q6M規(guī)則說明：每個市場開發(fā)每季最多投入 1M，允許中斷或終止，不允許超前投資。投資時，將 1M 投入到“市場準入”的位置處，并將投資額記錄到“市場開發(fā)登記表”中，同時在研發(fā)表中登記（產(chǎn)品與市場匹配）。當投資完成后，帶著某市場的全部開發(fā)費到裁判組換取市場準入證，并將準入證放 在盤面的相應位置處。只有拿到準入證才能參加相應市場的訂貨會。三、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn) 產(chǎn)品研發(fā) 要想生產(chǎn)某種產(chǎn)品，先要獲得該產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。而要獲得生產(chǎn)許可證，則必須經(jīng)過產(chǎn)品研發(fā)。P1 PPP4 產(chǎn)品都需要研發(fā)，開發(fā)至少期限如下表，開發(fā)完后（時間，投資足額）獲得生產(chǎn)許可。研發(fā)需要分期投入研發(fā)費用。投資規(guī)則如下表：產(chǎn)品每季度投資金額最小投資周期操作說明P11M2Q 每季度按照投資額將現(xiàn)金放在生產(chǎn)資格位置，并填寫“產(chǎn)品開發(fā)登記 表”，每年監(jiān)督員審查該表，并簽字； 當投資完成后，帶所有投資的現(xiàn)金 和“產(chǎn)品開發(fā)登記表”，到裁判處換取生產(chǎn)許可證； 只有獲得生產(chǎn)許可證后才能開工生產(chǎn)該產(chǎn)品。P21M4QP32M6QP42M8Q規(guī)則說明：產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止，但不允許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費不能 回收。開發(fā)過程中，不能生產(chǎn)。產(chǎn)品原材料、加工費、成本產(chǎn)品原材料原料價值加工費（不同設(shè)備相同）直接成本P1R11M1M2MP2R1+R22M1M3MP3R2+R3+R43M1M4MP4P1+R3+2R4 5M1M6M原材料采購采購原材料需經(jīng)過下原料訂單和采購入庫兩個步驟，這兩個步驟之間的時間差稱為訂 單提前期，各種原材料提前期如下表：原材料訂單提前期R1（紅色）1QR2（橙色）1QR3（蘭色）2QR4（綠色）2Q規(guī)則：⑴ 沒有下訂單的原材料不能采購入庫；⑵ 所有下訂單的原材料到期必須采購入庫；⑶ 原材料采購時必須支付現(xiàn)金；四、ISO 認證ISO 類型每年投資金額最小投資周期操作
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