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中建三局項目現場安全施工管理手冊范本(已修改)

2025-04-24 05:20 本頁面
 

【正文】 .. .. .. ..中建三局工程總承包公司(安裝分公司)工業(yè)事業(yè)部鋼結構項目現場施工安全手冊中建三局總承包公司目錄第一章項目安全系統 1 1 2 3 3 3 4 4(主管)的安全生產職責 5(兼)職安全員的安全生產職責 5 6 6 7 7第二章項目責任制度建立 8 8(專業(yè))隊伍責任狀(安全協議) 9(安全協議) 11 12 14 14 1氣割工安全技術操作規(guī)程 16 17 18 19(校正)工安全技術操作規(guī)程 19 20第三章項目人員安全教育、培訓 24(項目全員) 24 26 27 2月、季度、年度安全會 28 31第四章項目安全技術與方案 32 32 33 34 35 36第五章項目安全日常檢查 38 38 38 38 39 40 41 42 42 44 45 46 47 48 48 49 50 51 55 55 58 59 60 61 61 62 63 63第六章應急預案與管理 65 65 65 66 67 68第七章安全檢查 69 檢查評分表 69 項目整改意見表 73第八章獎懲細則……………………………………………………………………………………………… ………………………………75 …………………………………………………………………………………………………………………………..75 ……………………………………………………………………………………………………………………77.. .. .. ..第一章項目安全系統《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī),明確企業(yè)法人代表、技術負責人等有關人員及各職能部門安全生產的責任,保障生產者在作業(yè)中的安全和健康,保證施工生產的順利進行,特制定本制度。,適用于事業(yè)部所屬各項目經理部。文件名稱引用文件內容概述對應本制度內容制定依據《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《中國建筑工程總公司施工安全生產監(jiān)督管理條例》(中建企字[2003]38號)引用制度《中建三局建設工程股份有限公司安全生產責任制》(三局建設董[2004]23 號)。《中建三局工程總承包公司安全生產責任制》(中建三總工字[2005]146號) GB/T28001《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》、ISO14001《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》的有關術語和定義以及如下定義:(1)重大事故:指工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞或安全設施失當造成人員傷亡或者重大經濟損失的事故。重大事故分為四個等級:(2)一級重大事故:死亡 30 人以上,或直接經濟損失 300 萬元以上。(3)二級重大事故:死亡l0人以上,29人以下,或直接經濟損失 100 萬元以上,300 萬元以下。(4)三級重大事故:死亡3人以上、9人以下,或直接經濟損失 30 萬元以上,不滿 100 萬元。(5)四級重大事故:死亡 2 人以下,或直接經濟損失 10 萬元以上,不滿 30 萬元。(6)特種作業(yè):凡從事對操作者本人、他人或周圍設施有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè)。(7)特殊工種:建筑施工中的特殊工種主要有電工、焊工、架子工、登高架設工、司爐工、爆破工、機操工、起重工及打樁機、各種機動車輛司機等。(8)四不放過:事故原因不查清不放過;事故責任者未受到處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。項目經理安全總監(jiān)質量總監(jiān)商務經理技術總工生產經理技技術部工工程部質質量部安安監(jiān)部商商務部綜綜合辦其其它勞務保保衛(wèi)部焊焊接隊后勤部涂涂裝隊吊吊裝隊.. .. .. ..,對項目的安全生產工作負全面領導責。、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達落實中央、地方政府及企業(yè)上級單位對當前安全生產的指示或會議精神。與項目管理人員簽訂安全生產責任書。,建立和完善項目相關制度。,并領導其有效運行,每月定期召開一次項目安全生產領導小組會議,認真研究與分析當前工程項目安全生產動態(tài)、特點,并對存在的問題采取有效措施進行整改以確保安全生產。、安全工作計劃和安全管理文件等工作。、??顚S?,落實各項安全防護措施,實現項目安全達標。,發(fā)現安全隱患,定人、定時間、定措施進行整改,并對整改的效果進行復查。,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。,參加其安全防護措施的驗收。,并進行交底和演練。、組織開展施工現場“安全月”等活動。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決,并按時提交整改回復。、如實報告生產安全事故,負責事故現場保護和傷員救護工作,配合事故調查和處理。,按照“管生產必須管安全”原則,對項目的安全生產工作負直接領導責任。,認真貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī),嚴格落實安全技術標準規(guī)范。(包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),進行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。,提高管理層的安全意識。,組織勞動安全競賽、班前安全講話等活動。、設備設施驗收制度的實施。(安全主管或安全員)及有關人員進行現場安全巡視;在生產例會上應對當天施工現場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施,并責成有關人員[安全總監(jiān)〈安全主管或安全員〉、工長及分包單位主要負責人負責整改。、傷員搶救及協助事故調查、報告與處理。、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現的問題。、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。,發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。,對存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準,根據項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。,主持項目工程的安全技術交底。,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,組織施工組織設計(施工方案)技術交底,并隨時檢查、監(jiān)督施工方案中安全技術措施落實情況。,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。,發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。,對存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。、分析和評價,編制危險源清單。,分析技術原因,制定預防和糾正技術措施。(主管)的安全生產職責。,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實。、生產安全事故應急預案?!俄椖堪踩a保證計劃》、《項目職業(yè)健康安全管理方案》和《年度安全教育培訓計劃》,經項目經理審核、上級單位審批后監(jiān)督實施。,明確各成員分工,搞好綜合協調。,對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大隱患的分部分項工程,有權下達停工整改決定。,對職工進行安全思想和安全技術知識教育。落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促及時上報有關活動資料?!斗职鼏挝话踩a條件評價管理辦法》對項目使用的分包單位進行安全評價,并將評價成績報分公司和上級單位安全管理部門。,并迅速參與搶救。按照事故處理“四不放過”原則,對項目施工過程中發(fā)生的安全事故進行調查、分析和處理,并按照《分公司工程項目因工傷亡事故報告、統計、調查及處理辦法》將事故情況及時上報上級單位安全管理機構。(兼)職安全員的安全生產職責。、貫徹國家、地方政府、上級單位安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。,監(jiān)控項目所使用的安全防護用品、施工機具、相關設施的安全狀況,及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員。對不符合安全生產條件要求的發(fā)出整改通知,并核查整改情況,遇有重大安全隱患或安全隱患反復出現未得到有效整改的,有權勒令停工整改,并依照《公司安全生產獎罰辦法》對有關責任單位和責任人進行處罰,及時填寫“安全員工作日志”。,審核交底內容并存檔;對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。,對整改結果進行復查。,督促班組開展班前安全活動。,分析存在的問題,提出改進意見,并做好會議記錄。、電力設施、安全防護設施和消防設施的檢查驗收。,建立項目安全管理資料檔案,按分公司有關要求如實記錄和收集、整理各項安全管理資料。,要立即報告,參與搶救,保護現場,并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。,對所管轄專業(yè)施工區(qū)域和分包隊伍的安全生產負直接責任。,在每一項分部分項工程施工前,針對生產任務特點對分包隊伍進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。,并負責對設施、機具的完好情況進行過程監(jiān)控。,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。,負責對管轄范圍內的安全隱患和問題按時進行整改和回復。,負責現場指導和監(jiān)管。、新工藝、新技術嚴格按照安裝分公司或項目制定的安全技術措施進行施工,發(fā)現存在的安全隱患要立即上報項目部或分公司有關部門和人員。,要立即向項目經理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現場,配合事故調查,認真落實防范措施。,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產中的安全和健康負責,建立安全保障體系,按規(guī)定配備專兼職安全管理人員。,做好本隊人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經入場和上崗安全教育后方準上崗。,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時糾正、解決。,檢查本隊人員作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題,及時糾正,重大隱患應立即上報有關領導。,保護好現場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導,積極配合有關單位和部門進行事故調查處理。,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。,并做好記錄,經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程和其他有關安全生產的規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我防護能力。,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。,負責工人轉崗安全技術教育或培訓。,保護好現場,立即上報有關領導。、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律,主動接受安全生產教育和培訓。,經考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。,不違章作業(yè)、違反勞動紀律,有權拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。、佩帶勞動保護用品。,嚴禁破壞安全防護設施和消費設施,及時向現場管理人員反映施工現場不安全因素。,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險。第二章項目責任制度建立安全生產責任書編號:工程項目為全面貫徹執(zhí)行國家安全第一,預防為主,綜合治理的方針,建立職業(yè)健康安全保證體系,全面落實安全生產責任制,保護勞動者在施工中的安全與健康,根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國安全生產法》以及國家有關法規(guī)、政策的規(guī)定,按中建三局工程股份公司質量手冊和職業(yè)健康安全管理程序文件的要求,堅持“管生產必須管安全”的原則。特與簽訂安全生產責任書。項目負責人:日期:年月日管理人員簽字:責任期限年 月 日 ~ 年 月 日安全目標:主要安全注意事項:(專業(yè))隊伍責任狀(安全協議) 安全生產責任書 甲方:乙方:根據甲、乙雙方簽訂的 工
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